海鲜批发档好雇主推“无OT、必放例假”　打破行业只放农历假传统

老雇主因病过身前，留下一句“一定要对伙计好”，令接手树记海鲜批发档的陈嘉威（威哥）铭记于心。
由鱼档送货员晋升老板，威哥接手后作多方改革，实行“无OT、必放例假”，跟这行差不多只放农历新年的传统做法不同；虽为小本经营，他仍安排员工每年身体检查，结果罕有吸引年轻人入行，“其实我都系畀返应该嘅嘢佢哋，因为我都做过打工仔”。
善待员工，令威哥获得嘉许为“家庭友善雇主”。

陈嘉威经营的西环树记海鲜批发档，是十多年前已故前老板以极低价卖给他，威哥当时在店内负责送货。他指出，本港不少鱼档由家族经营或几位乡里联营，多数全年只于过年时才放大假。他接手后先改善员工假期问题，依劳工法例放假，之前每周七日均会全日送货，他改为星期日及公众假日只送货半天，让员工可提早放工。

改革初年少赚两三成

“头几年改革，员工假期多咗，成本就一定高，因为要请人。”威哥续说，改革首两三年，年均较以往少赚两三成，主要因要聘请新人，现时约有25名员工，较10年前多10人，老员工亦有5人。随着生意改善，现时盈业额比起刚接手时上升5倍。

他认为员工相处融合，自然会落力工作。“将心比己，我都做过打工仔，加上赚到钱会分花红，令伙计投入。𠮶时赚少咗但仲系正数嘛，同埋生意唔会差落去，两三年已经有成果啦。”

5名员工30岁以下

鱼类批发为较少年轻人入行的“重灾区”，但树记近年仍能聘请到新血，现时店内有5名员工为30岁以下，主要做入单、推销及运货工作。其中25岁、曾当厨师的阿贤表示，喜欢这儿的工作气氛，“呢度做令我唔抗拒返工，有感情喺度！特别系团年饭，我未听过可以叫埋家人来食，畀佢哋了解我做乜，识吓同事”。

树记海鲜为家庭议会今届“家庭友善雇主奖励计划”的得奖者之一，今年有2,555所公司获嘉许，以表扬和鼓励他们继续推行对家庭友善措施，以唤起雇主对家庭核心价值重要性的关注。

国际药厂Sanofi（赛诺菲制药集团）今届夺得4个奖项，包括杰出家庭友善雇主、家庭友善雇主、特别嘉许（金奖）及支持母乳喂哺奖。

每年设有三天“健康假期”鼓励做运动

赛诺菲的非一般政策，包括准许员工可选择在早上8时至10时上班，因应工作时数在下午4时半至6时半下班；员工可将告假时数“拆细”，例如可以告假两小时，提早下班；如有特别需要，例如家庭原因，可申请暂时留家工作。

为鼓励员工多做运动，每年特别设有三天“健康假期”，且有一天生日假期，以及考试假期。

有薪产假则为11星期，期间可获支取全薪，较法例只有10星期及支取五分四薪金优厚；男士侍产假也比法例多两天，达五天。为支持母乳喂哺，今年5月起办公室内提供一间70呎的独立房间供有需要员工使用，茶水间亦提供雪柜存放母乳，过去半年有八名员工使用。