审计报告|揭饶宗颐文化馆擅作工程改动 活化建筑开支增1330万元

撰文: 李颖霖
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审计报告揭发,发展局辖下文物保育专只办事处负责的活化历史建筑伙伴计划,首三期12个完工项目中,只有一个能在预定时间内完成,平均延期284天。报告更有非牟利机构违反《活化计划工程项目指引》,在事前未得到发展局批准下,发出多项工程改动指引,涉1,330万元,翻查资料,报告点名批评的就是饶宗颐文化馆。
审计报告又指,首三期计划11个项目中,至今有六个的工程帐目仍未结算,建议发展局加强监察工程帐目结算工作,及加快处理历史建筑维修资助计划的申请。

审计报告指出,活化历史建筑伙伴计划首三期的12个已完工项目中,只有一个能在预定时间内完成,平均延期284天。(审计报告)

湾仔蓝屋延期最严重

最新一份审计报告指出,发展局管理的活化历史建筑伙伴计划,首三期的12个已完工项目中,只有一个能在预定时间内完成,其他工程延期日数由37天至一年半不等,平均延期284天。

当中延期最严重的,为第二期计划中一个2013年9月展开的工程项目,由本来预计2015年11月完工,延期约一年半,至2017年11月才告完成。翻查资料,涉事项目为圣雅各福群会负责的湾仔蓝屋建筑群。

首三期活化项目当中延期最严重的,为圣雅湾仔蓝屋建筑群。(资料图片/罗君豪摄)

建筑署2019年底审查后,曾向发展局提交的意见,指该非牟利机构违反《活化计划工程项目指引》,在事前未得到发展局批准下,发出多项工程改动指引,亦无纪录不事先寻求批准的原因。该机构甚至在2013年6月的核证完工日期后,仍发出多项工程改动指引。

发展局就事件回复回复审计署,指部分改动须临场即时作出决定,以免延误工程,故局方会先给予口头原则性批准,而非牟利机构可稍后提交工程改动的详细理据,待局方发出书面许可。发展局又指,非牟行机构及顾问仍未提供更改令的补充资料、理据,包括局方有否就任何工程改动口头给予原则性批准,因结算及检讨工作仍在进行,现时未能确定正式获批的更改令数目,及最终金额。

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擅自改动工程 饶宗颐文化馆涉款最多

审计报告特别指出,署方抽查该计划首三期申请了大型翻新工程资助中,核准工程预算金额最高的项目,发现负责的非牟利机构原以逾1.9亿元向承建商批出项目主要工程合约,惟至2019年8月,预算最终的合约金额增至逾2.2亿元,增加款项中的1,330万元为加设升降机、清除油漆等工程改动款项。

翻查资料,涉事项目疑为饶宗颐文化馆,该项目为第一期耗资最高金额的工程,并于2011年1月31日动工,与审计报告的描述吻合。《香港01》正就事件向查询。

审计报告指,建议发展局尽早完成工程更改令的检讨工作,及采取措施加强监察,确保非牟利机构根据《活化计划工程项目指引》,就工程改动事先取得局方批准。

审计报告又指出,首三期申请了大型翻新工程资助的11个项目中,有六个的工程帐目仍未结算,当中三个项目已完成三至七年,其中一个至今年七月仍未提交工程帐目拟稿。署方建议发展局加强监察工程帐目结算工作。

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至于历史建筑维修资助计划,审计报告指发展局处理申请的时间长,79宗获批个案中,22宗申请时间逾两年,最长的一宗个案处理超过四年,现时处理的亦是四至五年前收到的申请,建议局方加快处理,及协助申请人提供资料。

另外,审计报告批评部分维修工程获批后,需时甚久才展开,4成延期逾年,当中有项目拖逾6年才展开。