生促局科创中心启用逾月　助本地企业研发自家产品

为推动本港“再工业化”及“工业4.0”，生产力促进局与德国Fraunhofer IPT研究所早前在港设立“科创中心”（The Hatch），旨在为本地企业提供培训及意见，以帮助其研发及转型。生促局表示，中心开幕至今约一个月，坊间反应理想，不少中小企有意使用中心的服务，当中更不乏本地银行，认为要达到一年协助30家企业的目标并非难事。
有参与服务的公司表示，中心提供的顾问意见扭转了公司固有的传统思维，而中心亦有物色潜在客户试用其产品，以测试市场反应，认为当中对研发新产品有莫大帮助。

生产力促进局副总裁（企业拓展）黎少斌表示，科创中心投入服务至今约一个月，已接收个位数字的企业申请，另有约30间企业仍在洽谈中，以中小企为主，当中更不乏本地银行。

黎少斌解释，科创中心参照了德国Fraunhofer IPT研究所的培训模式，为参与企业提供培训及相关顾问服务，协助其研发新的智能产品，建立自家品牌。“普遍企业研发产品时，都会参考市面产品及技术可行性，但一般都失败收场，而中心的理念则恰恰相反，会以顾客角度出发去思考其需求，继而引导企业做出顾客满意的产品。”

黎少斌又以制造业作例，认为以往本港厂商以代工生产（OEM）为主，并无做产品研发，不过目前代工业前路渐见崎岖，相信厂商转型至自有品牌生产（OBM），以科技去增加生产链的附加价值是重要一点，期望科创中心能够协助有关企业转型，如将富士康变成苹果公司一样。

不过黎少斌重申，中心服务对象并非只是工业为主的厂商，因不同行业都需要思考其新产品或服务，因此欢迎不同界别的企业参与中心服务。

其中已参与服务的公司、宏利五金塑胶制品厂董事总经理陈超红表示，公司本身为传统代工厂，主要生产厨具用品，但自十多年前公司开始转型自家品牌生产（OBM）后，认为公司需与时并进投入“工业4.0”，因此在今年九月在今年九月参与科创中心的服务。

她又指，中心与公司构思研发的过程，跟公司以往固有的传统模式很不同，且对研发新产品有莫大帮助，因中心会将所构思出来的产品，交由市场部处理，继而再物色潜在客户测试产品，再收集其意见加以改良。“原本公司已感满意的产品，事后发现竟有可改良的地方，例如客户的煮食经验，原来亦会影响厨具的体验，这些公司之前未有考虑过，所以结果实在出乎想像之外。”