创科企业重视培养“识货”用家
ViuTV剧集《IT狗》除了描写“初创企业”（startups），尚有不少篇幅谈及“创业投资基金”（venture capital）。不过除了私人的创投基金，剧中也隐若提到一些官方的创投基金，以及似是由政府营运的科技园区。
学者邹崇铭在《追寻用家为本的创科产业》一文剖析，在现实中，初创企业林立的美国矽谷被奉为政府“有形之手”未能触及、自由创业精神的成功堡垒。上百亿市值的创科巨擘，仿佛均以后园的车房为创业起点；企业面对剧烈的开放竞争环境，则是互相切磋砥砺、诱发创新动力的主要泉源。然而，据学者尼尔．弗利格斯坦（Neil Fligstein）分析，其实政府在背后的扶持对矽谷发展举足轻重。“车房创业”“神话”掩盖了矽谷成功背后的重要事实——政府作为软硬件标准的制定者、创科产品的消费者，以至大学科研基金的资助者，在矽谷崛起的过程中一直高度参与。
若政府的市场触觉不足，需要与业界加强合作；那么依靠业界引路又是否可行？经济学上有“柠檬市场”（the market of lemons）概念，“柠檬”在美国专指质素低劣的二手车，由于消费者和代理的讯息不对称，立心不良的投机份子遂有机可乘，以低价促销劣质“柠檬”，连带正直的代理亦无立足的市场空间。假如政府大力投入创科投资，又怎会不吸引到一些投机份子的目光，企图瓜分巨额公帑，而并非着眼于开拓长远市场潜力。
产业下游的用家或消费者（包括公营机构、私人企业和个人），愿意付出真金白银，长期购买及使用产品，创科成果才算成功商品化。因此产业政策成败的关键，不只是扶植多少初创企业，而在于培养多少真正“识货”的用家。用家或消费者是创科产业的重要持分者（stakeholders），进一步令他们变成持股者（shareholders）正是关键所在。设想香港科技园有限公司的股权能够开放，河套港深科技园甚至可以分拆上市，管治能开放予更多公众人士参与，创科产业的结构便会完全不一样。在公帑和私人的共同注资下，正好互补长短，有力为创投市场提供恰当的平衡。
而且公帑创科投资不应只面向机构或专业投资者，股权大可进一步开放予所有市民——即创科成果的普罗用家或消费者。只要从股权模式的根本环节入手，全面向市民派发科技园或数码港的股份，并让市民以配股方式额外注入资金，自下而上参与创科产业的投资，则产出的经济成果自能共同分享，同时亦为产业发展建立强大的本地市场后盾。
延伸阅读：
详细内容请阅读第309期《香港01》电子周报（2022年3月21日）《追寻用家为本的创科产业》。按此试阅电子周报，浏览更多深度报道。
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