疫下挣扎与契机 重新审视共享经济的价值
新冠肺炎大流行，迫使各地政府限制人口流动，阻止病毒散播，加上民众拒绝“共享病毒”，过往被吹捧上天的共享经济企业如今遭受重击，裁员有之，紧急募资有之，业务被收购有之。共享经济会否从此一蹶不振？事实上，即使在疫情严峻之际，自愿利他的共享活动从不间断，故研判共享经济的未来之时，先要厘清我们在讨论哪种共享经济。
要防范下次人类危机，除了提升公共卫生水平，还需探索重视公利、减少破坏环境的经济制度，共享经济在这方面有何角色？
疫境求存 挽回用户的信任
共享经济的最简单定义是善用闲置资源的经济活动，其特质包括减少拥有，着重分享；企业是交易的促进者而非生产者；互联网成了主要交易媒介，而信任是达致交易的关键元素。
在今次疫情下，交易双方某程度上都对平台失去信心：一方面，病毒恍似“无处不在”，让客户无法相信平台上提供的货品或服务安全可靠；另一方面，生意大减亦令卖家或服务提供者深深意识到平台对他们的保障不足。
自保之余，各共享经济企业亦不忘在“疫”市寻找商机。一向主打短期租赁的Airbnb便因应疫情，把目标顾客锁定为需要“长期住宿”的异地工作者。Airbnb从3月最后两周的数据发现，同一城市预定长期住宿的人数增加了一倍，公司认为随着遥距工作因疫情而愈趋普及，愈来愈多人可以一边外游一边工作，变相在同一地方逗留的时间变长。
此外，Airbnb又把重心放在“网上体验”之上，透过其庞大的人脉网络及疫情下对网上活动的需求，为顾客提供来自世界各地不同的网上文化体验课程，为各地房东开辟新收入来源之余，从中寻找新的商机。
四类型态 概念不死反壮大
必须承认，对不少共享经济企业来说，新冠肺炎大流行是黑暗时间，需要待疫情受控、经济活动全面恢复，才有望回复疫前的水平。不过，共享经济整个概念远未爆破，甚至在危急时期更强大、更普及。
研究共享经济的管理学者Aurelien Acquier和Valentina Carbone指出，共享经济可以按其生产、获取和分配价值的方式分为四个类型，分别是媒合者（matchmakers）、共享者（commoners）、使命驱动平台（mission-driven platforms）和共享设施提供者（shared infrastructure providers）（见图）。
媒合者是最为人认识的共享经济型态，它们透过交易创造价值，上述提及的Airbnb和Uber等便属于这个类型。这些平台企业通常是牟利的，它们主导供求双方交易运作，并抽取中介费用。
继续阅读：共享经济要去芜存菁 政府配合不可少
上文节录自第223期《香港01》周报（2020年7月20日）《 疫下挣扎与契机 重新审视共享经济的价值》。如欲阅读全文请按此订阅周报电子刊，浏览更多深度报道。
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