【新工会潮.四】和你罢工:湮没了的罢工史 前人经验如何借鉴?
七年前的3月28日,葵青货柜码头起了个小骚动—超过一百名码头工人占据了码头通道位置,架起帐幕铺了睡袋,举起一块又一块长长的手写横额:“还钱啊‘李’老板!”工人向当时由李嘉诚任主席的和黄集团旗下香港国际货柜码头公司发起抗争,要求加薪幅度有双位数,以及改善恶劣的工作环境。
“当时……用现在的语言来说,是想同对方‘揽炒’,哈哈!”一头白发的香港码头业职工会理事阿陈,说起话来仍然铿锵有力,“我不怕被炒,只怕自己没有了尊严。”
在反修例运动中,成立新工会近来形成新风潮。其中港铁新动力副主席吴景祥说,不抗拒就反修例运动而罢工的可能性,但认为须交由工会成员决定,因草率发动罢工只会引来“被秋后算帐”的风险:【新工会潮.一】和你组工会:我们不只是为罢工
2013年的码头罢工的成功会否带来新启示?一场以争取职场福利的工业行动与政治罢工有没有任何交织之处?
是什么让工人愿意“揽炒”?
让一众在市场上没有足够议价能力的码头工人愿意“揽炒”,必然是他们对资方的愤怒到达了临界点。阿陈忆述,当时判头与他们饮茶,席间有工人按捺不住追问加薪的事,对方只回应说愿意把日薪增加70元,阿陈带点怒气地道:“连买罐奶粉都未够吧!”并质问对方:“你也要给一个让我留低的理由。”示意公司不能只作轻微加薪,不过,这句说话没有得到回应,对方只问:“你究竟做,还是不做?”
大公司追逐利润,下面的人(判头)也是,当工人真的不是人。他们完全是漠视(工人权益),我们连尊严也没有。结果,火山便大爆发了。
其实,一众工人只希望表达自1997年来一直被减薪或冻薪、工作量却有增无减的不满,他们想让薪水起码追回十多年来的通胀水平,但一直不得要领,相反公司却每年给判头加薪。“为何受益的一直是大公司、是判头,而不是我们呢?”一场饭局,一个得不到回应的卑微诉求,最后引发了一场延续四十多天的码头罢工事件,也成为香港近年称得上大型的工业行动。
1997年时,他们也试过罢工24小时,公司的应对手法是翌日便辞退原有的判头公司,但这一次不同,公司完全不为所动。当时阿陈方寸大乱,他只是在想到底下一步要怎样做,因为事关的“不是两三个人,而是几百个人,人人有老婆仔女”。他最记得的一幕是,当时罢工的工友都在帐幕里互相搭着手,说:“现在我们是祸福与共、同甘共苦。”就这样,工人决定不管资方有没有行动,也都会继续罢工下去。
现在我们是祸福与共、同甘共苦。
阿陈清清楚楚记得当日罢工的一些小细节,作为运动主要推手的他,全靠来自同事的支持,哪怕只是一句小小的说话,便足以让他坚持下去。当然,还有来自社会各界的支持,“不断有学生来,连港大医学系(的学生)也来!哈哈!码头罢工关他们什么事呢?其实是整个社会对霸权(问题)的关注,这种氛围是不能否认的。当时临时筹集的罢工基金为何有九百多万元呢?就是因为如此。”
香港史上曾出现过数次罢工,较近的是上述的码头罢工及2017年的海丽邨清洁工人罢工。两次罢工都属劳工权益罢工,与今天反修例运动提出的“三罢”不可同日而语。但或许在酝酿罢工之际,过往的经验不多不少可为后来者带点启示。像如何维持工会运作,那不是一两句说话便能说得清楚,那牵涉到最基本人与人之间关系的建立。此外,工会的面貌有许许多多的变化,它可以在谈判桌上与雇主据理力争,也可以助人与人建立职场以外关系的群体。
关键在于保持会员热度
自码头业职工会于2006年成立开始,阿陈便一直担任理事。当时距离码头罢工仍有七年时间。“你要工友撑你及认同你的想法,便要搞好关系,朝早八点钟收工与他们饮茶吹水。从生活上的联络到互相熟络,他知道你是一份子。为什么他会信你呢?为什么你说的话他会支持?便是靠日常的关心。打从工会成立的那天起,每一次有工伤,只要我知道,不论在玛嘉烈医院或远至上水,我都会去探望他,告诉他不用害怕,我会替他争取到最大的保障;红事,娶老婆好、嫁女好,远至深圳我也去参加,那不便宜,来回最少都几百元,哈哈!白事就更加,我知道的话,一定会去上柱香。”
这是他维持工会会员热情度的方法,但即使再努力,组工会的时间一长,会员也保持不了最初的热度。“当(与资方的谈判)成为一种习惯时,(工人)会觉得工会有人处理,只要工会出封信(资方)便say yes(说好)。当得到某种权力,便会变成习以为常,工会的生命力便会因此下降。就像现在每年去谈加薪,也是我们发信要求加多少,他们透过传媒说好,但就是不愿意面对面与我们谈。如何保持住momentum(动力),便是我们旧式工会要考虑的。”
反修例运动爆发至今已有七个多月。由街头抗争到职场抗争,示威者不再只是“示威者”,还以“打工仔”这个身份抗争,希望改变社会。聚沙成塔,一个人的力量有限,一群人的力量则无限。每个工会人都说法例对工会的保障不足,只有“团结”才是工会最大的金钟罩。
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上文节录于第197期《香港01》周报(2020年1月13日)《抗争新战线 由街头到职场》。
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