公务员被批懒理工程延误　发展局望改做事思维：唔需要管就唔好管

政府工务工程前期审批耗时长屡遭批评，立法会研究工务工程效益成本管理小组委员会今日（24日）开会，政府指过去五个年度已完工的工程项目，平均延误约两个季度。科技创新界议员邱达根关注如何缩短审批流程，以便创科发展。发展局副局长林智文说，近一年来有著力改革流程，坦言要做到“唔需要管（的事情）就唔好管啦”。

已完工项目平均延误两季

根据发展局提交立法会的文件，政府过去五个年度，共有240项已结算的甲级工程，其中16项需追加共约30亿元拨款。会上，发展局指，追加拨款是因无法预计的情况，包括新冠疫情、恶劣天气等。文件亦显示，完工的工程项目平均延误约两个季度，项目延期导致超支备受关注。

邱达根忧审批慢碍北都发展

邱达根希望加快工务工程前期审批流程，举例发展北部都会区的流程过于冗长，会为创科发展带来巨大挑战。“很担心有兴趣来香港发展的企业，等到土地推出，世界已经变了样。”民建联立法会议员陈恒镔亦批评，部分官员不负责任，为了“稳阵”不敢自己做决定，而是留待开会时集体决定。

林智文解释，过往政府因各种原因著重把关，惟去年七月发展局已发出一份通告，提醒所有相关政府部门、人员，要用“促进者思维”去优化及改革流程，一年多以来推出一百项措施，做到“唔需要管（的事）就唔好管啦”。他亦指会检视减少审批层数。

唔系同事偷懒、而系尽责，希望自己处理到嘅嘢，不要麻烦上层……要订立内部机制，若前线某级同事处理唔到，要有机制，定时俾高层同事作定夺。

选委界议员陈绍雄则认为，部分前线人员有不承担责任、将责任向上推的倾向，认为“促进者思维”仍需时间推行。局方指，已指示部门举行内部讲座等，希望潜移默化地改变文化。