【肺炎熊市】新冠肺炎重创香港百业　SARS后奇迹V弹难再现

近日中港两地的新冠肺炎确诊数字有所下降，暂时看来本港有望避免如SARS般爆发大规模社区感染。但感染数字减少，绝不代表是次疫情对香港经济的冲击便不及SARS。随疫情又烧至欧美，便触发了全球股灾。

作为国际金融都会，香港经济跟金融息息有关，自1997年回归后，多次重大的经济下滑，都出现于股灾之后，1997年的亚洲金融风暴、2000年的互联网泡沫爆破和2008年的美国金融海啸后，香港都步入衰退。以经济增长来说，影响最严重的是亚洲金融风暴，1997年香港本地生产总值（GDP）仍有5.1%增长，但受金融风暴冲击，至1998年便出现5.9%的负增长。失业率也由1997年的约2%拾级上升。后来香港先后受互联网泡沫和SARS双重打击，失业率于2003年升破8%大关，是近年的高峰。现时香港面临的形势跟2003年时相似，甚至更严峻，绝对不能轻视。

自由行效应　SARS后香港经济奇迹V弹

单看零售、餐饮和住宿业，在香港GDP中占比有限，加起来占不到7%，看似跌幅再大，也难以震撼香港经济。但事实上，这几个行业虽然产值不高，却聘用了大量人口，住宿及膳食服务聘用了逾29万人，零售也聘请了逾27万人，加起来便占就业人口15%。一旦这些行业出现倒闭潮，大幅推高失业率，消费信心和其他行业也会连带受损。

而且疫情影响的是整个服务业。以2003年SARS为例，当时疫症造成299人死亡，学校停课、市面消费和经济活动大幅减少，服务业首当其冲，当时服务业占GDP高达85%，但增速却由5.6%急挫至0.8%，令2003年香港季度GDP迅速下跌至负增长，失业率随后也升至8.5%，达主权移交以来的高峰。

SARS影响金融业相对轻微，加上当年疫情在5月受控后，6月中港已签订《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）及开放自由行，令香港经济迅速企稳，2003年四个季度当中，仅第二季陷入衰退（-0.6%），至第三、四季经济增速已大幅反弹至4%和4.7%。全年计，2003年经济增速高达3.1%，比2002年的1.66%和2001年的0.56%还高。

难觅强力措施助港经济

不过SARS过后，香港经济迅速复苏是一特殊事件。当时中央送“大礼”，推出CEPA和开放自由行政策，令香港各行各业（尤其是零售、旅游）可以受惠于内地的庞大市场，但发展至今，两地经济在多方面已有不少融合，中央难以再推出更多如此强力的“开放”措施帮助香港经济。即使内地进一步放宽内地人来港旅游、消费，经历了近年的中港矛盾和社会冲突，香港人是否还欢迎内地旅客，内地人是否仍愿意来港消费，也是一大疑问。

而且有别于SARS时，现时香港经济的体质更糟糕，2003年首季GDP增速高达3.9%，但在新冠肺炎爆发前，去年香港经济GDP已实质下跌1.2%，是2009年以来首次录得年度跌幅，第四季GDP更是同比实质下跌2.9%。经济状况本来已经较差，又欠缺如“自由行”般的措施可以拯救香港经济。香港今年的经济会差过2003年，绝对不难想像。

香港经济欠新增长点

如果疫情只是一时的问题，香港经济更根本的问题在于产业单一和老化，地产、贸易和金融相关产业占本港GDP近六成，随着全球经济增长放慢，和疫情引致的金融动荡加剧，这几个产业的增长势必放慢，甚至出现倒退。

其他产业又欠缺新的增长点，过往增长最快的零售旅游业已见顶下滑，政府过往有推动所谓的六大新兴优势产业，却始终未成气候，十年间各新兴产业在GDP的占比提升十分有限。文化及创意产业维持在4%左右，医疗产业由1%增至2%，教育产业维持在约1%，创新科技产业、检测及认证产业和环保产业都维持在1%以下。要寄望这几个规模如此细，而增长速度有限的产业成为香港的新经济“火车头”实是缘木求鱼。香港经济前路，实未许乐观。

上文为《香港01》周报（2020年3月16日）《【肺炎熊市】新冠肺炎重创香港百业　SARS后奇迹V弹难再现》的删节版。

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