【疫境求存】Party Room开业半个月即遭煞停 两日变身由蚀转赚

撰文: 黄皓琳
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疫情稍稍缓和,政府放宽更多餐饮、娱乐场所的限聚措施,不过派对房间(Party room)却不在放宽之列。任职空少的King,因为疫情而“停飞”,遂与大学时期认识的好友Candice决定疫市创业,于今年6月底在观塘一幢工厦开设Party room。惟不足两周,第三波疫情爆发,政府宣布7月15日起实施一连串收紧防疫措施,King坦言当刻“好徬徨”。不过,他们即时变招,生意出乎意料地“由蚀转赚”。

因疫情开业 也因疫情停业

“我大学时一直都有个创业梦,𠮶时已经好想开Party room,香港地方又唔够,我地呢啲年轻人好想拥有自己既私人空间,可以享乐同休息,好彩揾到佢(Candice)肯夹份。”King表示,疫情下工作几乎停顿,在学的Candice课堂一律转以网上形式授课,兼职工作亦因为“WFH”而暂停,主要收入来源被切断,同时有大量空余时间,故决定创业。

二人大约投入了10万元资金,包括以月租约1.2万元,租用观塘一工厦约560方呎的楼面。Candice指,“初初谂住疫情初期,大家唔敢系公园、餐厅呢啲公众地方逗留太耐,Party room可以畀佢地逗留,又可以同朋友聚下。”殊不知,开业约半个月,只有约6、7单生意。后来疫情反弹,政府更索性禁止Party room开业。

平均两日才有一单生意

因为疫情而开业,也因为疫情而停业。“当初有8人限聚,我地就推出包场优惠,但当限聚令由4人再收紧至2人、再到停业,连政府第二波既防疫抗疫基金援助,也因为我地赶唔上开业,而申请唔到资助。”只靠底薪过活的King直言,“几乎拎晒成份粮去交租”。

二人在疫情间“好得闲”,King(左)工作几乎停顿,而Candice的课堂亦转以网上形式。

“疫境”转型 两日大变身

凡事总有出路,既然不能继续营业,他们开始研究发展其他业务的可能。King直言,“做生意唔可以坐喺度等疫情过,而系要灵活多变,呢个灵活系真系即时、立刻”。

所以,他们决定把派对房间改装成办公室,以较相宜的价钱为朋友提供工作场地,既可作写字楼、会议用途,也有分间细房作为货仓,再靠一些人脉,做音响或外国代购生意,收入比停业前多两倍,扣除成本后收入由亏转盈。

“我地用左两日时间改装,先系将两星期前辛辛苦苦搬番黎既梳化卖走,然后又系网上揾办公室台櫈,几个人合力搬番黎,即刻开始接生意。”King笑指,“好辛苦!以为开舖之后就唔洗再搬。”

虽然生意未上轨道,但他们认为是一次宝贵经验,也更了解未来发展方向,“真系要肯挨,解封(防疫措施)之后又要做番派对房间,又要再搬过,但都冇得怕辛苦”。Candice续指,“虽然赚唔多,但都叫挨过左一段时间,达到收支平衡,够俾租金之余,仲有少许利润。”

King形容他们是塞翁失马,焉知非福,在“疫境”下寻找到新的出路,当刻除了等待派对房间解封外,亦会准备优化现时的业务,希望可以“愈做愈大”。