疏堂亲戚、朋友原来无助职场跳槽　旧同事旧上司才是真“贵人”

又来到见工跳槽的季节，不少人开始重新联络旧朋友、疏堂亲戚等，同时“放风”，希望从中得到新工作机会。然而这种“弱连结”是否真的能带来工作机会？近期研究发现，与其寄望半生不熟的“朋友”，倒不如和旧同事打好关系。

投身职场，不少人会非常热衷结识新朋友，并认为朋友的朋友往往可带来新机会，而不少商管专家亦曾有类此说法。然而研究指出，事实上只有17%的人能透过这种弱连结揾工，而六成人却是透过旧同事介绍得到新机遇。

▌　仅17%受助于弱连结

印第安纳大学的人类学助理教授格申（Ilana Gershon）近日在《哈佛商业评论》发表研究，审视三藩市一个求职组织于2012至2014期间的380个成功求职个案，发现在141个受益于人脉网络的求职者中，只有17%表示由弱连结中得到帮助，然而却有逾六成人因旧职场人脉帮助而得到新工作。这些职场人脉并不限于旧同事，旧上司、旧客户亦是求职者的“贵人”。格申解释，能清楚及有力地说明求职者工作表现的人，才能真正有助求职者。

▌　七十年代　口耳相传获新机遇

过往出席求职讲座，多会有听及“弱连结有助事业”的说法。这说法源自上世纪七十年代，当时美国社会学家格兰诺维特（Mark Granovetter）的一宗研究，访问了100个曾在过去5年转工的白领，发现弱连结对他们转工帮助甚大，而且以口头消息得知新工作机会的人中，有逾八成都从弱连结中得知。

不少学者针对此说法亦提出解释，指关系紧密的强连结，包括同事、家人、朋友等，所得到的资讯与你相去不远，因此不利寻找新机会，而疏远的连结却往往会活跃于其他社交圈子，因此能传来全新的资讯和机会。

▌　求职模式大不同　推荐才是最重要

在七十年代至今，传播途径经历大幅变革。在格兰诺维特的年代，求职者最大的挑战在于寻找新职位空缺，他们可能要花大量气力读报纸上的招聘广告，或透过口耳相传。然而时至今日，求职模式已大大不同。要知道新的职位空缺，并不需要透过口耳相传，只需上网一查即可。求职者的挑战反而在于太多竞争者，难以突围而出，因此强而有力的推荐人才是求职者的最大武器。

然而格申提醒，经由引荐聘请新员工，虽然可确保新人与推荐他的同事合作愉快，但却可能有碍工作环境的多元化，有不同背景及观点的求职者会更难加入团队，对职场伦理亦未必是好事。

（综合报道）