苹果传Apple Car与韩国Hyundai合作 终极目标不止于电动车?
苹果传出Apple Car第一台车会与现代汽车Hyundai底盘E-GMP合作,对此资策会市场情报中心(MIC)资深产业分析师何心宇表示,“这是蛮聪明的做法!”韩国有车厂、有电池,供应链完整,而苹果选择韩厂也可能是剑指氢燃料电池车。
苹果若跟现代汽车(Hyundai)合作第一台Apple Car,何心宇认为,这意味苹果是“装饰者”,车的基座是拿别人的,但关键是iOS是否会上车,会上车则会有更多苹果基因。
“毕竟现在才开始设计电动车底盘太慢了,车体拿别人比较快。”何心宇说,苹果可以在使用者体验跟车内装掌握设计,但从自己研发到转移阵地找Hyundai底盘E-GMP合作,其实背后目的可能是氢燃料电池车。
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何心宇指出,韩系跟日系车厂其实都不太重视电动车,反而重视氢能源车,毕竟若论选电动车平台,其实各车厂都有解决方案,苹果不太会选择跟日系车厂合作,因为日系现在是全球汽车销售龙头,到时候谁当老大很难讲,因此Apple选择韩厂合作是聪明做法。
尽管Hyundai在车市总销量不大,电动车发展较慢,但何心宇提醒,在氢能源车领域,Hyundai跟日本TOYOTA是前两大发展最快的车厂,且Hyundai在欧洲是卖最好的外国厂牌车,显示产品竞争力并不差。
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而苹果将车体结构压在Hyundai手上,很可能就会多用韩国的供应链,对于传出已经敲定合作消息,多位分析师直言:对台湾供应链是坏事,韩国除有电池、车用零组件供应链、车用显示器也是前两大。
车厂供应链必须知道两关键
何心宇解释,电动车跟消费电子不同,不是能用就好,安全最重要,所以科技大厂进入电动车领域,第一个会考虑是:谁能帮我做“整车”这件事,整车就是所谓的汽车组装(ODM),而整车厂就有供应链选择权力,即使原厂有口袋名单要指定,但基于安全要求,整车者会对供应商资格制订标准,也等同于决定供应商是谁。
她解释,汽车底盘是电动车的关键骨架,电子电气架构要从零到有重新设计,至少要三年以上,不是简单的任务,要重新设计电池配置位置,也要确认电子电气配置,甚至是因为电池前放,车体轴距规划等等,因此耗时长。
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第二个关键是:车厂习惯单一零件不会只找一个供应商。何心宇举例,特斯拉(Tesla)尽管最初没有人理他,最高峰时曾一台车四分之三零件是台厂供货,但现在比例下降,台厂已非独家,除零件开始找中国供应商,特斯拉甚至开始思考找印度供应商,显示长期车厂一定会多元化供应链。
何心宇也提醒,中国可能是台湾长期最大的竞争对手,因为中国仍是最大电动车市场,特斯拉也将中国上海厂变重要基地,在政府给予投资优惠下,特斯拉也宣布未来欧洲市场汽车将规划由中国供货,供应链转换上可能出现变化。
分析师表示,台湾虽在电力控制或ADAS(先进驾驶辅助系统)表现不错,但主要是小零件,比较没有做到三电整机,中国供应链则强在“内饰零件”很强,价格竞争激烈品项具优势,车灯也具威胁力,且中国近年也热中于热管理系统发展,都是未来台湾车业要关注点。
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