华为再公开内部email 任正非:主管必须实行每年10%末位淘汰

撰文: 彭琤琳
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华为公司在两个星期内2次公开内部电邮,其内部论坛网站“心声社区”周五(30日)发布创始人兼CEO任正非签发的总裁办电邮,是其于6月18日在干部管理工作汇报会议上的讲话全文。

华为公司“心声社区”公开任正非签发的电邮。(网站截图)

据悉,此次讲话发生在华为被美国政府列入“实体清单”一个月后。任正非在讲话中表示,要大胆在火线中选拔,在战壕中提拔干部、专家、专业人员,要让一些优秀人员直接穿越上来,以激活干部群体和组织。

他还提到,主官、主管必须实行每年10%的末位淘汰。而对于下岗的管理干部,任正非称,一律去内部人才市场重找工作机会,实在需要向下安排岗位的,一定先降到所去岗位的职级,并继续考核不放松。

我们对干部不求全责备,可以提拔起来再要求他改正自己不足的地方,不要总是提拔乖孩子上来。我们现在就要通过这3至5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉,要下决心换一批血。
任正非

任正非并称,今年公司股票要加大对中基层以及破格提拔人员的配股力度,配股优先对象为15-18级员工,包括19级的优秀人员也多配股。另外,对于华为11万软件人员,任正非要求通过考试筛选和尽职筛选,以提高公司软件开发的组织能力。

任正非在讲话中提到,不要总是提拔乖孩子上来,还要把一批平庸或惰怠的干部更替掉。(资料图片)

任正非的讲话引起华为员工热议,以下留言摘抄自华为内部论坛“心声社区”:

“看到发文,就是振奋兴奋激动,公司确实进入战时状态,变革已经从上面开刀。”

“其实公司还是没有意识到,问题的关键是谁来识别怎么来识别平庸主管专家,否则肯定又是变味。”

“拭目以待。”

“老板的意图是好的,但是现在的组织结构下,运动到最后被淘汰的永远是小弟。干部已经形成了利益共同体,动起来很难了,而干掉一波小弟,简直不要太容易。”

据此前报道,本月19日,“心声社区”也公开了由任正非签发的总裁电邮,是任正非在运营商BG组织变革研讨会上的讲话。他当时直言,现在公司处在危亡关头,绝大多数员工应心静如水,做好本职工作就是参战。

(综合报道)