【新冠肺炎】没有体育的世界　疫情重挫欧美运动产业

新型冠状病毒肺炎疫情如今冲击欧美，体坛各项著名赛事相继宣布暂停以至取消，当中包括英超在内的欧洲五大足球联赛、欧联和欧霸两项杯赛；还有北美各大体育赛事如国家篮球协会（NBA）、美国职业棒球大联盟（MLB）、美国职业足球大联盟（MLS）、国家冰球联盟（NHL）、国家美式足球联盟 （NFL）、PGA高尔夫球巡回赛等，以至世界性的ATP及WTA网球赛和F1方程式赛车。
暂停体育比赛，影响的不单是运动员、体育组织、球迷及支持者，过去二十年来办得有声有色的全球体育事业，已经发展成价值13,000亿美元（约10万亿港元）的庞大产业市场。由于欧美在体育产业方面发展蓬勃，单是美国市场已占5,200亿美元（约40,300亿港元），故体育界陷入多年来首次停摆，影响深远，正如澳大利亚著名体育记者Tracey Holmes所言，“体育作为全球性的活动，受疫情的影响更甚于其他行业，也是自二战后业界所面对的最大危机。”

欧美体坛停摆，首先令世界各地的体育迷无所适从。过去数十年来，体育运动俨如当代的“新兴宗教”，成为欧美文化，以至全球文化的一个重要组成部份。不少人每星期都会观看或参与各类型的体育项目，各式比赛是大众茶余饭后的话题和闲暇娱乐。有外国的运动迷直言：“面对所有坏消息和政治争吵，体育运动是让我分散注意力的途径。”没有任何运动比赛的日子，对于平时热爱观战的体育迷，尤其艰难。

当然，停摆事件对参与其中的运动员、运动队伍、赛事主办方，以至数以万计于体育场馆工作的人员打击至深。例如，NBA球星勒邦占士（LeBron James）为球队洛杉矶湖人（LA Lakers）少打一场比赛便会少收40万美元（约310万港元)，这或许对他来说没“太大影响”。但对其他靠比赛维持生计的一般运动员，以至低组别的球队而言，则可能影响深远，因为这些比赛酬金是他们日常生活开支，也是支撑球队营运的主要资金。

过往，体育事业证明了其抵受经济衰退影响的能力，大部份主流体育运动均没有受到诸如2001年九一一恐袭和2008年金融海啸等重大事件影响。即使需要取消比赛，球会和赛会主办方往往能在合同条款保障范围和保险方面弥补部份损失。但若赛事停摆时间较长，即使在比赛恢复以后，仍可能会为行业带来长期的影响。

以NBA为例，最大的财政危机是失去电视转播收入。赛会近90亿美元（约700亿港元）季度收入大部份来自这方面，此外还有门票收益。目前球会未有宣布有关退票或未来的购票回馈等安排，涉及金额仍难估算。现时，球队合同一般会因错过每场比赛而扣起每名球员约1%的薪金，而不用比赛也免却了球队出外比赛的开销，这算是弥补了一些损失。

因取消比赛和关闭场馆，成千上万的时薪工人失去收入，在没有任何福利的情况下可谓“手停口停”。以一个两万座位的场馆来说，一般会聘用约300名工作人员，负责柜台和看台上售卖食品饮料的工作；当然聘请他们的食品供应商也将蒙受损失。可幸，部份球队如克里夫兰骑士、球星如“字母哥”Giannis Antetokounmpo和Kevin Love等已经同意捐出约10万美元（约78万港元)，补贴这些工作人员。其他体育赛事的组织者有意参考有关做法，为这些基层从业员在困难的日子带来一丝曙光。

蒙受损失的当然还有主办单位，如主办高尔夫球美巡回赛的大多是慈善组织，这些非营利组织通常会将收入转赠当地慈善机构。以去年的赛事为例，慈善机构共筹得2.04亿美元（约15.8亿港元)，可见，每取消一项赛事都会令地区慈善团体失去一笔重大捐款。地方政府也受到影响，因为不少体育场馆以至球会发行债券以支付场馆建设成本。市政府和州政府还将同时失去球员收入的税收、相关的体育销售税，以至其他场馆内外产生的收入来源，如停车场收益。

酒吧冷清 体育频道直面冲击

在三藩市经营运动酒吧的Michael Prien表示，酒吧是父亲于上世纪七十年代开设，先后经历过1989年三藩市大地震及不久后发生的海港区大火、2001年的九一一袭击事件等艰难时期，但每次都仍能坚持开业，这次也不例外。虽然过去的经验证明，体育运动、酒吧都是能够避免经济衰退的行业，但在体育直播缺席的今天，照样营业的酒吧也难免显得格外冷清，毕竟店舖主打是直播各大体育赛事。

“损失广告收入外　还得为代替节目发愁”

酒吧的情况正好说明由体育支撑的周边庞大产业。电视业界因此而失去数以十亿美元计的广告收入，去年美国大学男子篮球锦标赛（NCAA）、NBA和NHL的季后赛合共带动了20亿美元（约155亿港元)的广告销售。近日有分析指出，随着外界普遍预计行业削减营销预算，广告行业可能会损失近260亿美元（约2,017亿港元)的收入。

美国分析员Rich Greenfield表示：“我们很可能会看到国家最大的一次广告业低潮。观众想在电视上看的是体育赛事，现在连体育比赛也没有了。”广告收入的损失很可能首先出现在Google和Facebook等大企业主导的数码市场，其次是电视等传统媒体。

各大体育电视频道现在要尽快想办法，填补没有赛事期间黄金时段的节目安排。美国哥伦比亚广播公司（CBS）前节目副总裁Jay Rosenstein表示，没有体育赛事直播，很难说电视台会改为播放什么节目，因为疫情大流行“影响了整个体育生态系统”。他表示：“我们从未发生过这样的事情，现在的影响几乎是涉及所有依赖现场体育直播或相关的体育电视网络。”

以往的3月，各大体育频道都在播放体育比赛，如NBA、NCAA或MLB的开季。“现在电视台有两个选择，他们可以播放过去的比赛和纪录片，或者于录影厂进行不间断的节目，如谈论体育新闻并采访球员和管理层。除此之外，我也不知道他们还能做什么。” Jay Rosenstein说。

复赛无期 欧洲五大联赛休战

欧洲的情况与美国大同小异，当中最受影响的主要是五大足球联赛。根据德勤的报告，2016/17年度球季五大联赛的转播收入合共高达77.28亿欧元（约646亿港元)，当中以英超的32.21亿欧元（约269亿港元）为最高。门票收益则达30.87亿欧元（约258亿港元)，同样是英超以13.58亿欧元（约114亿港元）为首。

英超的经济效益还包括共11亿英镑（约100亿港元）的球员税收、近10万个全职职位、联赛供应链的17亿英镑（约154亿港元）开销，另外也包括约69万人次国际游客到访，创造出5.55亿英镑（约50亿港元）的花费，以及81.1万国内球迷出行。西甲方面不遑多让，2016/17球季创造157亿欧元（约1,312亿港元）经济，占全国GDP的1.37%，同时衍生18.5万个工作机会。

德甲行政总裁Christian Seifert日前指出，数以万计的工作依赖国内的足球联赛。他忧虑道：“我知道足球是一项价值数以十亿美元计的生意，但其核心就是比赛本身，而每一个比赛日就有约5.6万份工作依赖着它。没有赞助和电视收入，这些工作和球会的存在都会岌岌可危。”足球比赛在欧洲广泛地区有类似的重要性，故目前欧洲足球接近停摆，影响深远。

原本，每年3月各大联赛都进行得如火如荼，但恢复球赛似乎遥遥无期，到底这季赛程是要继续？还是按去年8月开季以来的赛果定输赢？排名足以影响来季各支球队升班降班、踢欧联的资格，如今这一切都未有定案。

危中有机 把握时间应对疫情

除了上述影响外，受波及的还有体育用品周边的销售如球衣、球鞋等，体育博彩业也面临艰难困局。在新冠肺炎成为全球大流行的今天，不少地方需要封城封关，体育界无可避免受到冲击。而且，即使在疫情退却和恢复比赛后，球迷能否即时重拾安心感觉前来观赛，也是疑问。

今次疫情对体育界构成很大的挑战，但业界其实并非首次应对这种危机。美国传讯及体育市场策划顾问Joe Favorito指出，过往九一一、飓风灾难等事件，都已证明体育界具备应付危机的能力，体育团体应照顾好球迷和工作人员，为体育界树立良好形象。“今次受影响的时间可能较长，但赛事将会恢复过来，届时商业估值或许会有所增加。”

耗费巨额　东奥揭幕仍存变数

提到对体坛的影响，当然不得不提原定今年7月举行的东京奥运。虽然日本一再强调奥运将如期举行，但国际奥委会（IOC）表示，2020东京奥运能否如期揭幕存有变数。日本坚持举行的很大程度出于经济考量，东奥的预算高达1.35万亿日圆（约954亿港元），还未计算其他间接成本和企业的投资。若取消奥运，意味日本将蒙受重大的经济损失。

美联社根据日本政府的审计报告估算，若东京奥运停办，日本将至少损失250亿美元（约1,940亿港元）。此外，日本企业已就奥运活动支出超过30亿美元（约233亿港元）的赞助费。因应这项大型国际体坛盛事，在全国九个大城市新增了约八万间酒店房间，不少酒店更斥巨资翻新。

故此，如期举办奥运的压力空前巨大。正如经济学人智库亚洲分析师Waqas Adenwala指出，去年日本上调消费税已经削减民众的支出，损害国家经济，今年则有新冠肺炎疫情影响。他认为奥运可说是日本眼前唯一的希望：“奥运是唯一可以预期带来游客和消费的活动，它就算不是救星，也胜过一无所有。”

上文节录自第206期《香港01》周报（2020年3月23日）《疫情冲击 体坛停摆　欧美运动产业受重挫》。

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