冀3方面与动物肉睇齐 Impossible Foods续攻港 研“入屋”菜式

撰文: 邝月婷
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近年市民愈来愈关注健康及环境保护议题,不少人转而食用植物肉,令植物肉需求增加。由李嘉诚旗下的维港投资,以及微软创办人Bill Gates、淡马锡等有份投资的美国公司Impossible Foods自2018年4月攻港,3年过去,至今公司的旗舰产品植物牛肉已于超过120间超级市场分店有售,逐渐“入屋”。该公司香港区舵手蓝凯慧向记者诉说植物肉在港的发展。

有见植物肉成为新蓝海,一些食品业巨头亦有意分一杯羹,例如:雀巢去年底就推出全新植物肉品牌“Harvest Gourmet”;泰森食品公司(Tyson Foods)则计划本月起在特定的亚太市场推出植物肉产品。面对市场上愈来愈多竞争对手参战,Impossible Foods香港总经理蓝凯慧接受《香港01》专访时表示,公司由始至终只是视动物肉为主要竞争对手,皆因公司的目标是在2035年之前,完全取代动物食品,故公司一直致力吸引消费者进食植物肉,希望把产品的味道及味道做到与动物肉睇齐。

Impossible Foods旗下产品有植物牛肉和植物猪柳汉堡。(欧嘉乐摄)

蓝凯慧说市场上的植物肉一般是针对素食者,只是希望做到更出色的素食植物肉,惟公司是想取代动物肉,故过往公司花了不少功夫研究为甚么人们会喜欢食肉、为甚么肉会有肉香及肉味,其后发现肉类中的血红素就是关键,而大豆内亦含有大豆血红蛋白,公司于是利用基因工程技术来制造血红素,最终研制出有肉味的植物肉。“我哋相信tasting is believing(品尝后就会相信),好多香港消费者未试过植物肉,就冇乜意欲食植物肉,但佢哋食完,就会食多啲!”

根据公司最新的市场调查,过去一年有三成香港消费者吃多了植物肉,四成试过impossible植物肉的消费者,会减少吃动物肉。因此,公司认为香港植物肉市场潜力巨大,未来会不断投入资源拓展香港市场。

同时,疫情也令大众明白到动物肉是有机会引致公共健康问题,不少人因而“转軚”进食植物肉。蓝凯慧透露公司过去一年销售数字理想,今年上半年生意有满意增幅,香港零售点增至超过120个。公司早前分别在4月世界地球月和6月5日的世界环境日举行活动,另伙拍连锁品牌食肆推出植物牛肉菜式,例如:Pepper Lunch的植物肉铁板餐、牛角及牛角Buffet分店的石锅泡菜植物肉饭及泡菜植物肉丼等,希望推动更多香港人建立绿色饮食习惯。

正研发其他类型产品

目前Impossible Foods的植物牛肉主要是碎牛肉形式,蓝凯慧笑道虽然公司的是碎牛肉,但西餐厅的厨师会用植物牛肉做成汉堡包、汉堡扒和牛丸等菜式,中式餐厅厨师更会用来做蚂蚁上树、麻婆豆腐、春卷和饺子等。“香港系多元化嘅社会,啲厨师会将我哋产品做成各种各样嘅菜式。”她续道年初时,网上平台foodful.hk利用了公司的植物牛肉,首次推出Impossible植物肉即食包,包括:陈皮植物肉饼、莲藕植物肉饼及植物肉辣拌酱,并有在超级市场发售,希望可令植物肉产品更加“入屋”。被问及会否推出更多新产品,她说公司在去年9月已推出植物猪柳汉堡,现在研发团队正研发其他不同类型的产品,暂时未能公布具体详情。

社会上有部分人觉得植物肉加了不少添加剂,令口感更像真肉,可能对身体不太好。蓝凯慧坦言现代人吃的食物大部分都经过加工,常见的有面包和乳酪,“好多人一讲起加工,就会谂起唔太健康嘅嘢,可能谂到肠仔、午餐肉同埋糖果,不过,我哋系用上一啲严选嘅原材料,将佢哋搅匀,再制成产品,我哋产品做嘅加工就是得咁多。”

中国市场肉类的需求量占全球三分之一,蓝凯慧指公司正与合作伙伴致力做不同工作,又有跟内地监管机构商讨,希望尽快进军中国。(欧嘉乐摄)

一年内三次下调产品价格

因产量不断提升,令平均生产成本下降,公司多次下调产品价格,例如:在今年1月,公司向餐饮业降价15%;2月时,公司将美国及海外的超级市场产品建议零售价下调20%;公司于3月时再把百佳超级市场的Impossible植物牛肉每包售价下调幅度超过20%。蓝凯慧指只要公司的销售做得愈来愈好,公司便会有更大空间降价,这样方可令植物肉变更普及,惟公司未有制定最终目标售价。“如果植物肉可以做到味道、价钱及烹调方式都同动物肉一样,相信消费者会愿意转去食植物肉,呢个就系我哋要努力嘅方向!”

在2020年10月时,Impossible Foods行政总裁兼创办人Patrick O. Brown曾透露,估计未来数个月将可进驻中国市场,惟其后该计划未有进一步消息。蓝凯慧称公司一直有跟内地监管机构商讨,希望尽快进军中国市场,惟每一个国家都有各自的法律,批核也要一定时间,公司正为此不断努力。对于有传Impossible Foods有意与特殊目的收购公司(SPAC)合并赴美上市,她表示暂时未有任何事情可以公布。

蓝凯慧以往曾在雀巢香港和金宝汤亚洲担任要职,但她却放下大公司的高薪厚职,转为加盟Impossible Foods。她指由跨国企业转到初创公司工作,最大的挑战是要一脚踢地做事,皆因跨国企业员工人数较多,分工十分仔细,而公司香港团队暂时只有4位员工,彼此要互相补位,但这令员工之间的关系更加融合和团结,并且可以见证公司逐步成长,会有较大的满足感。