【Bossini卖盘】伙李宁买祖业　罗正杰独家回应︰本地品牌有得做

老牌港资平价服装品牌 Bossini（堡狮龙，0592）易主，港人熟悉的“Polo衫”、悠闲T-Shirt及童装，即将成为中国“体操王子”李宁旗下的产物！

堡狮龙公布，由李宁家族控股的非凡中国﹙8032﹚，与堡狮龙原本大股东罗家圣的姪子罗正杰合组财团，向现有大股东罗家圣收购其手持的66.6%堡狮龙股权，涉资仅4,662万元，可谓“大平卖”。不过，堡狮龙业绩近年走下坡，多度见红，罗正杰接受《香港01》独家访问，亲自回应买回祖业的因由。

Bossini总部设于香港，由“纺织大王”罗定邦创立，于1987年开设首间实体店，在1993年于香港上市，在90年代为本港最大的服装零售品牌，曾经以“平价”时装风光一时。惟近年敌不过行业激烈竞争，业务自2018年开始连年亏损，未计今年疫情冲击，截至去年12月底止中期亏损已达到9,000万元，触发是次低价“卖盘”。

Bossini目前大股东为罗定邦五子罗家圣，股权易手后，“新入主”的合组财团将由非凡中国及罗正杰分别持80%及20%权益。这个财团的背景来头不少，非凡中国主席李宁透过同名品牌﹙8032﹚，在中国从事体育、生活及休闲消费品的开发、设计及销售。至于持股两成权益的罗正杰，则是罗定邦二子罗蜀凯之子，掌管家族旗舰罗氏集团，近年因成功活化荔枝角工厂区的D2 Place而为人所认识。

罗正杰：本地服装品牌仍有得做

罗正杰接受《香港01》访问时解释因由，“虽然本地服装品牌难做，但仍有得做，集团一直支持本地品牌发展，认为具创意的香港品牌值得继续经营。”

问到是否继承五叔手上的家族企业时，他无正面回应，仅指“最紧要有投资价值”。罗正杰又提到，与非凡中国合作“入主”Bossini，是基于看好李宁在活化品牌上的成绩，期望可以借助对方经验，帮助公司进行重新定位，“作为时装品牌，必须不断增加新元素及新构思，例如从前国内流行做特许经营，但整个生态已经改变，未来会加强发展网上销售。”

集团通告提到，非凡中国将有能力扭转财务表现并增强Bossini在中国市场的地位，并有意透过李宁广泛的业务联系及据点，扩张bossini分销网络至中国其他城市，同时发展其中国电商业务。

本港市场规模细　 难扶植自有品牌

港资时装品牌日渐没落，他叹道，“家族从事服装业多年，知道香港做零售好难，没有地方、市场不够大、供应链不足，以及香港人不欣赏本地品牌。” 他解释，国外大都市要成功打造自家品牌，必须有逾千万人口支持多样化产业，有足够空间培训人才，再有国家级规模的市场作为后盾，例如Uniqlo于日本东京起家，先在东京开设大量门店，成功后再复制到日本其他城市，才足以打造一个国际品牌。

另外，他称香港零售生态令品牌难有发展空间。“香港太细，所有商舖太密集，商场来来去去都只有几个发展商，想减低成本自然会吸纳大量生产的连锁品牌，最后就会好似倒模咁，卖差唔多既野，令小品牌难以生存。”罗氏集团透过Fashion Farm Foundation（FFF）扶植香港时装设计师，他期望，入主Bossini后，可以促成本地设计师与品牌有更多合作。

分析：长远“斗不过”国内品牌

有李宁家族公司一起入主，为Bossini带来业务合作的憧憬，公司股价今日亦一度飙升近倍，收市仍升约五成。

不过，Bossini能否转亏为盈，仍具挑战。招银国际消费行业分析员胡永匡认为，集团经营利润持续下跌，亏损严重，在疫情冲击下更见困难，预期其现金流将大大减低，认为有买家愿意接手经营，或可短期挽救公司业务，但长远亦“斗不过”国内品牌。

他续称，即使非凡中国入主，但有经济转差，加上品牌设计未有突破，只凭内地约190间实体店，短期无太大发展优势。胡永匡提到，港资时装品牌日渐没落，在内地市场失去竞争力，主要因不敌国内电商发展、无法创造品牌或代言人效应、以及设计与质素未见改善。他估计，收购方李宁或计划发展新品牌，因看中Bossini 在内地实体店网络，于是作出收购。