是清盘王又是企业医生　黎嘉恩︰濒危公司三步曲　“死撑非好事”

本港陷入经济危机，不少企业恐陷入财困，经营愈见艰难，难免好愁。

有“清盘王”之称的德勤中国副主席黎嘉恩，吁保持审慎乐观的态度应对这场硬仗，又以自己患上罕见的体骼病SED（脊椎骨骼发育不全症）的经历来勉励市民，“因为身体原因，我有好大局限，事实是将来会愈来愈艰难，但我深信如果有足够实力，不怕辛苦，情况就不会太差！”

黎嘉恩入行30多年，保守估计处理过300多至400多宗清盘或破产案，包括甄沾记、海域集团、巨龙船务、金至尊、亚视等，“清盘王”之名不胫而走。

他说企业资金周转有困难时，一般有三步曲，先是死撑，不断借钱；然后是债务重组，变卖资产去还债，接著清盘。当中清盘一定是最负面，但死撑未必是好事，“病左唔去睇医生，可能系悭返啲医药费，但你想医嘅时候，医唔医得好系另一件事。”

他解释道部分公司债务重组需时超过一年时间，因为牵涉到不同持份者，包括债权人、员工、银行，每个持份者的立场及想法不尽相同，自己最想为有问题的企业做债务重组，但每一个公司情况不同，只有部分可以成功重组，但部分财困多年的公司，就难以找到“白武士”注资。

裁员是“无办法中的办法”

亲历多间公司由盛转衰，黎嘉恩自言不鼓励企业裁员，形容是“没有办法之中的办法”，他又忆述昔日处理建筑商清盘个案的经历，当时他刚刚接手处理案件，在公司楼下被400个地盘工人拿著工具、两度包围追粮，更遭喝斥“你打栋入黎，如果今日唔俾钱就打横出返去。”可是，他并未计好公司有多少资产，法院也没有赋予他派钱的权力，“我唔会嬲佢地，反而觉得佢地好惨，有啲情况见到都唔忍心。”

对于“清盘王”称号，黎嘉恩说自己不太喜欢，因为清盘较为负面，更吁记者为他想一个更好的称号。（记者：你觉得重组王或者企业医生怎么样？）他笑称这两个称号不错，“我钟意做医生，其实我应该做医生！”