专访前食物及卫生局局长周一岳　进军保险界冀“医好”制度

谈起疫情，周一岳感触良多，2003年沙士袭港期间，他是港岛西联网总监，看著每日都有同事受感染、充满“危机感”。沙士过后，他升任食物及卫生局局长，首要工作之一便是改革医疗系统，以防下一次沙士般的大型疫情爆发。

到今年新冠疫情杀到，这位香港医疗界的“前元帅”已脱离医疗系统，加入了保险界。可惜吗？他说，自己一世人都是做医生的心态，不论是做医疗行政、或是加入保险界，都是希望“医好制度”，只是转了位置去帮病人解决问题。

周一岳生于1947年，行年七十有多，是医学界的“老兵”，去年底郑若骅手腕脱骱在伦敦做的开放性复位及内固定术（ORIF）手术，便是由周一岳于七八十年代引入来港。医术了得外，他做管理行政也有一手，自1992年担任伊利沙伯医院行政总监，仕途步步高升，2004年更接替杨永强担任食物及卫生局局长。直至2012年退任，周一岳于香港医疗体系“掌舵”长达廿年。

老兵不死，退任局长一职后，周一岳未有言休。他笑言，自己是一个喜欢工作的人，前后退休四次，每次三个月左右便又想出来工作。除了较为人熟知的平机会主席一职外，2017年也被邀请至友邦（AIA）担任香港及澳门首席医务官及企业顾问，专责医疗保险项目，一做已经三年。

“我自己对医疗的长远经费一直很关注，20、30年前我已经说是一个问题…一个社会的钱不可能是无限的，医疗水平要提高，就要有钱请人和应用新科技，这东西要如何平衡？宏观整个世界不同的医疗制度，都要有类似保险的制度才会成功。”他说。

一世人都是医生心态

离开医疗最前线已有一段日子，周一岳却指，自己一世人都是医生心态，想帮病人解决问题，在友邦的工作也是间接帮病人。“是想个制度，病人更容易得到治疗，也希望中间做媒人，介绍更多病人比好医生，介绍多些好医生比病人。”

“私人医生或保险界，照顾的病人可能没有医管局那么多，但这班病人如果没有买保险，有病可能最后都系去医管局、令医管局更挤逼，更长龙。”他指，既然这些人愿意给一些钱来买保险或使用私人医疗服务的话，保险公司又是否可以令这些资源都最用得其所呢？私人医疗始终较昂贵，一个好的保险制度便是希望可以透过可持续的供款，令人有足够的保障和安全感。当中透明度十分重要。

他形容在友邦的三年“算是几有成绩”，一来保费的升幅比较合理，二来跟很多私家医院和医生建立了互信，减少了有关不同手术保障多少的争拗，对客户来说更有透明度。

周医生指，三年间其中一个重要改变，是由以前做手术要住院才赔，到现在已包括日间手术（例如肠胃镜等）都会赔偿，令病人有更多做手术的选择。这成功经验也促使去年友邦和仁安医院合作，成立“友安医疗肠胃及专科中心”，主要做肠胃内视镜检查。他指，该中心聘请十分专业的医生和雇问，有信心成为首批通过政府私营医疗机构条例登记的机构，能为友邦的客户带来优质的一条龙服务。

公私营医疗失衡　要为自己做好准备

三句不离老半行，访问当中周一岳谈得最多的还是医疗制度。他形容，香港公营医疗是一个安全网，但社会已用这个安全网用得太多了，出现了公私营失衡。一个更好的分工是，公营医疗系统主力负责医紧急病症和高风险的“奇难杂症”、培训医护人员、照顾不能负担私营医疗的弱势社群等。其他情况下，私营医疗可担当一个更重要的角色。

他表示，香港人十分长命，男人的预期寿命是83岁，女人的预期寿命是88岁左右，即是如果60岁退休，或会有长达20多年没有收入的日子，如果没有子女供养，又没有为自己预备好任何保障，届时或会十分苦恼。

“我不是做推销的，我不会说一定要买保险，但我觉得每一个人对将来的考虑是需要的。当然政府是有福利制度，但都是有限的，自己有足够的储蓄和准备也是十分重要。”周一岳说。