【浅谈JOYCE退市】如何从世界顶尖 变成被新一代所遗忘的老店?
要再三强调,4月27日JOYCE(647)的退市消息,乃是指他们将会被大股东吴光正私有化,并退出香港联交所股票市场,而绝非指JOYCE将会结束经营的意思,切勿误会!
然而这间昔日叫香港人引以自豪的时装店,现已步入诸神的黄昏,却是不争事实,为何会搞成咁?
当然,JOYCE BOUTIQUE的开山始祖Joyce Ma马郭志清的时尚文化贡献和功力,肯定无用置疑,在7、80年代开始,就由后将KENZO、ISSEY MIYAKE、COMME des GARÇONS和YOHJI YAMAMOTO等品牌带到香港,一下子打开香港人的潮流目光,步入90年代,不单止将Walter Van Beirendonck、Dries Van Noten、Ann Demeulemeester等“Antwerp Six”带来香港(而且不论任何品牌,凡只要在JOYCE出售,衣衬内均会缝有JOYCE的Logo Tag,尊荣又独裁),远在一方的巴黎,更直接提拔当时寂静无名的Diane Pernet,邀请她成为《Joyce》杂志驻巴黎编辑,日后Diane Pernet穿梭西方时装界,更创立A Shaded View of Fashion网志,成为世上第一批世界级时尚Blogger,改写了业界工业结构......如斯种种,都见证了Joyce Ma的何等眼光与气魄。
可惜随着1998年亚洲金融风暴,继而2000年会德丰斥资2亿港元买入51%控制性股权,到2007年Joyce Ma夫妇和女儿Adrienne的相继退场,种种变更,都反映着JOYCE BOUTIQUE命运上的曲折跌荡,然而更麻烦的事,较之生意股份债权上的起承转合,步入千禧年代以后他们的形象、营运上的一成不变,才是致命之殇。
2000年打后,世界踏入了互联网时代,无论是起初的Internet到iPhone手机,都主宰着80、90以至00后思想与生活,如是者,当Online Store十数年前,渐渐萌芽之初,JOYCE就沉醉在自己数万尺的时装店之中;到网购文化愈趋蓬勃,他们才开始经营自己的Instagram;到SSENSE、Farfetch如日中天之际,JOYCE的管理层才意识到实体店的重要性已今非昔比,可惜投入网购战的方法,却是将JOYCE的货品,移植到母公司姐妹店Lane Crawford Online售卖,网店上完全看不到半点关于JOYCE的痕迹,变相“有做等如无做”,令这间历史悠久老字号与新生代渐行潮远。
而且在这个网店战国时代之下,拜MATCHESFASHION和END.等进取型Online Store所赐,时装商品的销售频率愈来愈快,例如传统上圣诞节前夕时装店才会做7折减价,网店却经已低至5折;到农历新年前夕JOYCE终于肯将过季货减至5折了,但人家MATCHESFASHION却已低至两、三折,还要随时免运费,这种对于市场反应的“慢九拍”,本就不容忽视,偏偏JOYCE的定位自命清高,许多商品的定价本身就高昂过人,在这个可以轻易透过手机,进行全球即时格价的时代里,尤为输蚀。(别再讲甚么:“我们卖Services和专业意见,所以个定价要包埋”这些老生常谈了吧,现在连有钱人都唔受这一套了!)
至于在形象包装方面,近代的JOYCE亦实在不服当年之勇,既然持坚做实体店,就应给予人一种“走进店中光顾系好有型”的感觉,内里不但要有最新潮的时装,在店面装潢以至员工造型上,理应都吸予人有型之感,才称得上顶尖Boutique,可惜环顾近代的JOYCE,CHOPOVA LOWENA、Stefan Cooke、GmbH和Halpern等新兴品牌仍然是有,但服务客人的Sales却清一色黑色西装裤示人,老气横秋,甚至有点大妈之感,切记这点并非年龄歧视,看看东京南青山COMME des GARÇONS总坛和银座Dover Street Market吧,该店最最最有型的Sales,正正是好几位公公婆婆,人家可是著上一系列CDG、Paul Harnden或者Casey Casey当工作服的,由这些彷如Iris Apfel或吉田克幸的人物向你兜售John Alexander Skelton,自然有说服力过人。
时装就是如此现实,回想十数年前,每位High Fashion爱好者,都以在JOYCE购物,并拿着她们的专属Logo纸袋为荣(位于鸭脷洲的WAREHOUSE纸袋另计),但现在拿上它而仲觉得有虚荣感的人,世上还有多少个?
生于这个Street Fashion雄霸天下的时代,JOYCE BOUTIQUE近年的确显得有点力不从心,并非她们由此至终高高在上地售卖John Galliano、Alexander McQueen或Haider Ackermann等传统概念的High Fashion,事实上老早在十数年前本间正章的mastermind JAPAN堀起之时,JOYCE经已是全港第一个抢先官方代理其水晶骷髅头产品的时装店,后来连曾经能够与Chrome Hearts分庭抗礼的Cody Sanderson银器以至是READYMADE,都一一被引入店子中,均足以证明JOYCE买手们的功力厉害与多样化。
但问题在于JOYCE BOUTIQUE已经是快将有50年历史的老店,在新陈代谢方面明显追不上步伐,姿态以至价格定位,仍然离不开昔日High Fashion世界,只崇尚主打中产以上消费阶层的心态,即是出售数千大元的READYMADE或者Maison Mihara Yasuhiro就司空见惯,但平均售价数百元的Fucking Awesome、Bianca Chandôn、Know Wave以至Kar L'Art De L'Automobile却又无影无踪,是否觉得他们太Cheap,唔够High Fashion就不得而知,但事实是上述这些“廉价品牌”,却铁一般地早已摆放在各大Dover Street Market的专门店和网店处发卖,而SSENSE也在热捧Innerraum和Ottolinger的同时,也大规模发售stussy Tee。反观JOYCE呢?却连一对Dunk Low Pro SB或者1300JP都不曾发卖过(而且人家可是流行搞抽签发售的),这可是一个CHNAEL会愿意和adidas出NMD的年代,DIOR × Air Jordan更足以用万众瞩目去形容,但年青人踏进你的店,却放眼尽是高跟鞋、皮鞋与长Boots,Rick Owens那些多年来鲜有人问津的Geobasket波鞋,却又长卖长有,这种与年青一代的矛盾与距离感,正是JOYCE在私有化后务必解决的关键一环。