【环保】全球百大可持续发展企业　Kering抛离ZARA母公司、adidas

联合国政府间气候变化专门委员会于2018年发出警报，指出人类活动严重影响地球生态，而温室效应问题若继续恶化的话地球将于十二年后变成一个巨形“热气室”，并引发一连串灾难性变化。作为第二大污染的时装行业，到底要如何挽回这个局面？两大时装巨头之一的Kering集团，以行动展示时装界履行可持续发展的承诺。

在“12年警报”发出前，时装集团Kering在2017年已推出了“Kering 2025年可持续发展计划”，旨在关注时装行业对地球、气候和自然资源的影响，保护丰富地球资源和下一代的权利。Kering共拥有多于50个时装品牌，包括Gucci、Balenciaga、Alexander McQueen、Bottega Veneta、Saint Laurent等多个奢侈品牌。若Kering的政策有效提高可持续发展的效能，即等于半个高级时装界在进行保育地球的工作。

早前香港理工大学于南丰纱厂举办了科技设计研讨会，Kering集团的可持续创新高级经理Christine Goulay作为其中一位讲者，她剖析Kering集团的可持续发展政策及个中效益，其中集团于2013年创立Materials Innovation Lab，开发了全新的采购方案和创新原材料，不断研发可持续发展的环保材料和纺织品，当中超过3千种物料和材质供集团旗下品牌使用。另外，Kering研发了应用程式“My EP&L”，主要教育设计师选用材料时会对环境做成什么伤害，计算出的环境损益表会显示生产过程的水资源、温室气体、空气等污染程度。由教育做起，领导下一代可持续发展的重要性。

People who wonder whether the glass is half full or half empty are missing the point. The glass is refillable.

加拿大媒体和投资研究公司Corporate Knights发布的“一百强全球最佳可持续发展企业”中，只有三个时装相关的入选，分别是adidas（第84位）、Zara母公司INDITEX(第54位）和Kering（第2位）。Kering登上第2位已不简单，更重要皈〕集团由2018年的第47位急升至今年的第2位，可见Kering的“Kering 2025年可持续发展计划”能充分发挥作用。在研讨会完结前，Christine Goulay以半杯水理论解释她的工作理念，因为会说“只剩下半杯水”或“还有半杯水”的人都领误不到重点，因为那杯水是可以重新装满，只要能达至生生不息，持续运行便不必执着重于“水量”。