Philipp Plein:最俗气的设计才是主流吗?

撰文: 李嘉㑣
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奢侈品集团LVMH和Kering,两者分别在时装产业占有强大的地位,在他们的阴影下,促使其他独立奢侈品公司难以成长‧‧‧‧‧‧现今的时装产业,难免要与“商业”两字挂勾,就连保持独立了三十多年的Dries Van Noten,近年也陷入经营困难,而最终要尝试投靠Puig财团的麾下。

设计师Philipp Plein。(网上图片)

不过,来自德国慕尼黑时装品牌Philipp Plein,除了通过招募顶级的意大利供应商作投资外,Philipp Plein更总是找到自我融资增长和避免债务的方法,所以就算是独立品牌公司,也一样能够在时装界生存。另外,品牌更采用快速扩张的商业策略,每个月至少开两间店舖,并创立不同的副线品牌,如Plein Sport、Plein Kids和Billionaire。像Hermès或Louis Vuitton等奢侈老牌,他们已花了一个多世纪时间建立品牌的市场价值,但这个2004年才诞生的时装品牌,无论是5千元的运动鞋,还是8千元的连帽衣,甚至一件价值索价约78万港元的鳄鱼皮外套,竟然也吸引大批追随者抢住买‧‧‧‧‧‧

(IG@philippplein78)

根据MainFirst Bank AG的数据指出,Philipp Plein 2017年的销售额接近3亿美元(约23亿港元),更与LVMH的Kenzo与Kering的Alexander McQueen的成绩不分上下。假若撇开Philipp Plein的设计来说,他确实是个有生意头脑的人,就算别人觉得品牌“Bad Taste”,他却偏要如此继续做下去,现在的“时装”已跳脱本来的价值,慢慢变成了一种获得认同与自我标志的工具。此外,Philipp Plein更将奢华浮夸的品牌形象延伸至各方面,从金光闪闪的店铺装修到社交媒体的炫富行为,都是他多年来采用的商业策略,高调狂妄的态度或生活方式,也许是其品牌的核心顾客光顾的原因之一。

2018年Philipp Plein春夏广告。(Philipp Plein)

许多人会把时装看作一种艺术表现的方式,但Philipp Plein却直接多了,他只把品牌视为一门生意,在如此商业化的时装世界中:只要消费者不买单,就会被市场淘汰。Philipp Plein说:“Philipp Plein是个非常极端的品牌,你要不就喜欢它,否则就会讨厌它!”某些人或许觉得品牌浮夸的设计配合昂贵的零售价,是完全不值,然而事实摆在眼前,无论是Philipp Plein 23亿港元的销售成绩,还是Balenciaga、Gucci与Vetements等等一众品牌掀起的“丑时尚”风潮,通通都证明了现今世代最俗气的设计可能才是主流‧‧‧‧‧‧

资料来源:BoF、Bloomberg

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