专访EDIT:糅合建筑的线条美

撰文: 张凯祺
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早已惯了在连锁店试衫,犹如流水作业的过程,失去了与人接触的温度;流连时装网店,机械式下单,忘却了衣物原本的质感。当人类以为随着资讯爆炸年代,对世界了解愈深,其实,我们感应事物的力量愈见薄弱。本地品牌EDIT一直坚持办实体店,就是坚持客人与时装之间的“human touch”。

由文艺小店林立的荷里活道,迁移至黄竹坑,光鲜门面不再,EDIT现于旧式工业大厦驻足,昏暗的入口处大货车络绎不绝,升降机按钮也褪色得七七八八,到达十楼推开门,又是另一番景象,偌大而简约的多元空间。这是主理人的精心安排:“我就要给客人这份惊喜!”

六年,对一个时装品牌来说,谈不上“新鲜”、称不起“完熟”,大概踏入“守业”的阶段,EDIT撤出多年的荷里活道地铺,今年七月搬到黄竹坑工厦,外来人看以为是挨不起贵租,输少当赢而毅然离地?这些年来,主理人Jacqueline和Genevieve坚守经营之道-稳中求变,毎隔两年,就予自己一个变革的challenge,总结来说,2017年的成绩表是怎样?在变幻莫测的时装世界中,EDIT又如何持续地履行自己的一套?

由select shop转卖自家设计,再由时装店变成时装、建筑合一工作室,这些变,不是追赶潮流,而是一直在edit自己的品牌故事。

WHY - 坚持实体店

时装店拥抱互联网是必然大势,尽管是全球逾二千间连锁店的Zara,近年积极由线下走到线上,誓要全天候一网打尽传统及网络客源,提供翌日宅配到家、上门退货服务,Inditex总裁Amancio Ortega把“有钱就是任性”表现得完美极致。遗憾的是,在香港赚多少也好,肥水还是流向地主田,内忧(租金贵)外患(连锁、网店竞争)双重夹击,简直把独立实体店逼进穷途末路。EDIT多年来从未想过撤出地面,原因很简单贴地,她们视“human touch”如瑰宝,没什么比得上皮肤确切碰到布料的体验。Jacqueline:“与客人互动的价値,远高于租金的成本,所以我们一直坚持营运实体店。”迁至工厦单位,吋呎大了,可能性也大了,与其说新址是间时装店,“hub”才是较贴切的形容,既是陈列室,又是工作室,更有一隅摆满了艺术、建筑、时装书籍,白墙上投影着影片。EDIT是否客人购物的destination也不要紧,自得其乐就好了。

外国很常见到多合一店铺,店主甚至前铺后居,在香港,空间是奢侈品。EDIT将店铺、办公室、工作室结合,整个品牌运作效率也提高了。

(照片由受访者提供)

EDIT 黄竹坑道18号瑞琪工业大厦10A号