【英超．博评】反的不是云格，而是阿仙奴管理层的“云格路线”

有人说过，云格对阿仙奴来说是一支锚：有这支锚在，纵然遇上风浪，阿仙奴这条船也不会胡乱飘到别处去，却也去不了其他地方。如今这支锚已经到了不得不收回的时候，这条船可能昂扬向前，也可能驶至深渊。

文：高俊贤@运动公社

阿仙奴又一次在欧联失利。加上联赛遥遥落后榜首车路士，阿仙奴又要面对一个无冠球季。适逢昨夜欧联十六强首回合对决，阿仙奴作客安联球场，再一次遇上强敌拜仁慕尼黑，而这应当是双方实力分野最小的一次对决。云格在球队落后之际，却反过来与对方斗攻，最后却落得5:1大败收场。比赛的重点，不应该落在这个比分，而是兵工厂落后0:1的时候，仍然出现一贯的防守问题：整条防线堕得太深，几乎把禁区前的空间全部让给拜仁；奥斯尔没有紧缠洛宾之余，高基连竟然逐步向左移，使洛宾有充分的时间和空间起脚远射。葫芦顶保护不足、防守中场位置感薄弱、后防球员缺乏换位意识，以上组织防线的问题一直都是云格的痼疾，和他放任进攻球员自为的毛病相比，更窒碍球队的进步。但是近十年来，云格好像一点也没有进步过，更遑论其他战术以外的问题。我们该如何解释他的停滞呢？

答案很简单，就是云格要兼管的事情实在太多。由球会的整体经营到阵容管理，云格居然能处理得面面俱圆，就好像诸葛亮事无巨细地经营蜀汉一样。除了三个联赛冠军锦标，云格为球会提议搭建新球场，已经是一大历史功绩。把高贝利球场拆卸改建为公寓，然后在伦敦北部觅地搭建规模庞大的新球场，是有益后人的百年大计——但请留意，云格的原意只是兴建一个可容纳三至四万人的多功能球场，酋长球场的工程似乎已有违云格的初衷。而工程的超支和延期问题，已经超出云格的预期。挨过次贷危机之后，伦敦北地产市场回暖，为阿仙奴迎来庞大的公寓销售收入（反观其他伦敦球会，今时今日不太可能觅地建设新球场，除非付出比起阿仙奴当年更高昂的代价）。

云格的经济视野超乎许多人，但作为一个主教练（coach），他没有多少时间花在琢磨技战术的细节上。从职权而论，费格逊是一个典型的英式领队（manager），但商业开发和营运尚有简容和大卫基尔一类的人材负责；云格却不纯粹是一位领队，而是首席球探和营运总裁。偏偏现代足球对一个主教练的要求，是繁琐、复杂而苛刻的，而且每隔两至三年战术潮流又会出现不少变化——读读哥迪奥拿的传记，应当知道一个名帅在早六晚十的工作时间里，要揹负多大压力。云格要兼管的事情那么多，还要在技战术研究方面付出这么多心力，未免有点力不从心。

然则云格可否放权呢？恐怕很难，因为这意味着球会的权力架构要面临重大的调整重组，而在高朗基和乌斯曼诺夫两大股东之间，应该还没有建立这种共识。如果这个架构不变，阿仙奴管理层所追求的，仍然是一位能够在球场内外的工作均做得稳妥齐全的主帅。云格建立的球队体系下限很高，而且财政结构相当健康、合符高层的转会和薪酬预算，任何后继者都要在以上两方面延续前人的恐怖的平衡。

除了这个恐怖的平衡，还有云格给予外界的信心。在云格的传记里，曾透露他本人在十年前曾经认真考虑离开阿仙奴。但是，以苏格兰皇家银行为首的数家银行均要求，在合约里加入云格留队任教至少五年的保证，才答应向兵工厂贷款兴建新球场——云格的稳定（每季跻身欧联前四），是战绩的保证，是利润的保证。云格这一支锚，就这样固定在资本主义世界的洪流里，也铸成他个人今天的悲剧。

说到这里，阿仙奴的球迷不妨试着想一想，你们和一家商业集团对一个主帅的要求有多大的差异呢？但让我们更摸不透的是，阿仙奴在足球上的追求到底是甚么。荣誉固不是足球的全部，但足球的源头决不是生意。当一家百年老店甘心N年无冠、把荣誉扔在一旁，然后脸不红、耳不热地增加季票价格，却大力限制转会预算（这数年来的买人投入，始终不如其他前列分子），还向球迷渲染这是合理的做法。即使他日换上其他名帅执教，但是球会对主帅的要求如旧，这套想法比起继续让云格任教本身更恐怖。云格功勋无数，值得体面地离去；而阿仙奴球迷要颠覆的不是云格本人，是球会管理层的营运逻辑。

（文章纯属作者意见，不代表香港01立场。）