来稿﹒盛事经济｜敢作敢当、不因循苟且才能重现盛事盛世

财政司副司长黄伟纶上周宣布成立跨部门的盛事统筹协调组，加强沟通和合作，推动、支持和便利在香港举办各种盛事活动。黄伟纶提出三方面的改进，正正和笔者早前分别数次撰文提出的意见不谋而合：一、政策及行政支持；二、著重本土特色；三、全城参与。然而有关改进，能否落实执行，观乎往例，并不容易。要重现香江曾经之盛世盛事，还要看为政者能否扫除因循苟且之风，敢作敢当，意志坚定，贯彻始终。

来稿作者：蔡诚

当官员口口声声说要振兴经济、便商利民时，却往往能从持分者口中听到，想做实事的第一拦路虎正是政府。

想做实事的第一拦路虎正是政府

就以刚完结的“渣打香港马拉松”为例，组织渣马的人员不只一次跟我诉苦，办赛事第一要有赛道，不然无路可跑；要赛道，便要封路；封路便要申请；申请便要经政府部门，然后要跟警务处、运输署、区议会等门轮番开会，然后部门之间不断互相推诿。划定路线、封路及解封时间、运输、交通、人流安排等等都需要反复论协商，往往都耗时甚久。当和警务处、运输署终于拉扯完毕，又到区议会对凌晨起步时造成噪音而反对，更有市民因赛事封路或改道，令他去饮茶不方便而投诉。

而渣马的盛况也非只靠全年一场的赛事所造就，还需要众多跑会、体育及慈善团体举办各种中小型赛事，提倡长跑运动，才能令渣马盛事在跑步界众人日积月累的努力耕耘下开花结果。

渣马作为大赛事还算比较有“牙力”，笔者和运动业界人士闲聊时，听到若是筹办较小型的赛事时，警务处、运输署等则会要求有政府部门或政治人物为活动背书才能批准举行，又要花六位数费用找顾问公司作交通人流等评估，并经过漫长审核来回，方能成事，令运动业界感到十分沮丧气馁。

可知渣马作为国际大型赛事，每届的筹备工作便是紧接著上一年的渣马完结后便展开的。即使是小型赛事，也需要预备大半年时间，以应付政府的公文往来、申请手续。而大半时间和心力，便消耗在和政府部门打交道。若能把这些精神放在把项目办得更精益求精，不是更好吗？

究其原因，还是政府部门的官僚主义作祟，因循苟且，“少做少错，唔做唔错”。部门间“推黎推去”，目的不是为了玉成其事，而是“唔想孭镬”，更是想以漫长的行政程序阻吓有心做事者，希望其知难而退。

黄伟纶昨天表示“来港举办盛事未必一定需要财政上支援，可能更需要规管上，例如发牌的便利，人潮管制及交通等相关配套安排”，正正点出以上问题。这亦与笔者早前撰文《来稿｜渣马有否潜力成为凝聚香港力量的一项盛事？》中提到，希望政府部门能继续大力支持渣马赛事的筹办的意见如出一辙。

如今成立“盛事统筹协调组”，由财政司副司长黄伟纶担任组长，文化体育及旅游局局长杨润雄担任副组长，旅发局提供一站式服务，又能否去除政府部门内的官僚习气，急市民之所急，而不是阻市民之想做呢？且看香港政府，由上而下，一众官员能有多少决心，又愿意付出多少心力，用多少手段与积习已久的官僚习气周旋，扫除苟且颓风了。

要求、鼓励甚至奖励加入香港本土元素

黄伟纶又表示，当局在围绕盛事的增值活动，会加入具本地特色的元素时（包括演艺文化、艺术、美食、购物或主题旅游等），笔者对此十分赞同。

就如笔者早前撰文《来稿｜黄鸭去后——香港需要自己的品牌、故事、情感》中所言，黄鸭就是黄鸭，无论放在伦敦、还是纽约，还是同一个样子的黄鸭，并没有香港不可取代的特色，为何游客要来香港看一只一模一样的黄鸭？即使是邀请Chubby Hearts、ComplexCon、或是Dior国际时装展，若只是把场地搬到香港，而没有包含了香港独特的本土特色，那么香港只是别人租借的一个场地。活动完结后，参与者只会记住该活动，却记不住香港。

香港不能忘掉自己的品牌，所有盛事必需有香港品牌特色或烙印，才能真正彰显香港盛事之都的地位。就如：“侠之大者─金庸百年诞辰纪念”、“金庸武侠人物雕塑展”等充满香港烙印的盛事，即使不在香港举行，也会令参与者想起香港。而在香港举行时，更是相得益彰。

故此，政府在物色或筹办盛事时，宜要求、鼓励，甚至奖励对方加入香港本土特色元素，并作出联动，就像韩国知名歌手李知恩IU来香港，也会演唱一首粤语歌《喜帖街》一样。以上的多项活动，又能否加入本土元素呢？而不是只换了个场地呢？否则若香港无法彰显自己品牌和特色，盛事活动很容易别的地方所取代。

就如王家卫执导的《阿飞正传》电影中，阿飞／旭仔（张国荣饰）跟苏丽珍（张曼玉饰）说：“因为你我会记住这一分钟”一样。我们要令参加者永远记住这年、这月、这日、这时，在香港这一个地方、参加了一次难以忘怀、在全球只有香港才有、而且充满了香港特色的盛事！

利益均沾、感受气氛才能全城投入

黄伟纶又表示，当局会加强推动一个全城投入的氛围，并加强宣传。这与笔者早前撰文《来稿｜18区日夜都缤纷　香港竟忘了自己的品牌、故事、情感》中建议一致，但可更进一步：由港府牵头，众多业界合力，联同旅游、饮食、零售、酒店、运输、演艺文化等业界，全城参与，合力打造全新“港风”品牌／IP企划及系列活动，配合国际盛事作出联动宣传优惠，造就更大之声势及宣传效果，产生更大收益。

同时令本港各界能因此而利益均沾，增加他们投入感及支持诱因。同时也能把握机会，凝聚人心，将运动活力转化为正能量，令市民也能受到盛事气氛感染，避免他们觉得盛事只是海外团体借香港之地来“捞钱”，成为局外之人，冷待甚至阻拦盛事。而且这种与海外、跨界别的合作长远对本港团体和业界的成长发展也有著重大益处。

逆流汰弱留强　考验意志坚定与韧力

现时全球经济均在逆流下，贸易战、制裁、脱勾、去风险化、加息、俄乌、以巴、红海等冲突和危机不断加剧，衰退阴霾渐近，其实大家都不好受。自然有人因不满提出一些似是而非的论点。

如下月农历新年期间实施通关特别安排，又有人反对，因为他们觉得应该把游客“困”在香港，迫他们在港留宿，可以逼迫他们增加消费。这种是一种只懂“食老本”、不思进取，更是变相等于强迫消费的想法。

又如有人提出“小红书治港”之言，根本是偷换概念。香港自开埠以来，就是吃“四方饭”的地方。“小红书”的用家便是内地庞大的潜在旅游顾客，客人提出有关来港旅游的感受，想做生意的人，能不在乎客人意见吗？固然港府施政有很多地方需要改善，但不能因此把施政错失，归疚于重视“小红书”。与内地关系本是香港政治极重要的部份，香港还专设有“政制及内地事务局”呢！ 更何况，这种说法更是有挑拨内地与香港关系之嫌。

逆流之际，正是汰弱留强之时。在全球竞争之下，若香港稍为分心、起苟且偷懒之心，便会被时代巨潮冲走吞噬。这时，正考验谁的意志更坚定、更有韧力，不慌乱、沉著应战、自强不息，更能坚持下去，待到潮流改变，顺风顺势之际，便是香港重拾惜日盛世之时。

作者蔡诚从事公共关系及政治游说行业多年，是顾问公司的创办人。文章仅属作者意见，不代表香港01立场。

“01观点”欢迎投稿，来函请电邮至01view@hk01.com。来稿请附上作者真实姓名及联络方法。若不适用，恕不通知。