来稿｜国家与香港循环经济转型之路：万家企业实证揭示关键策略

来稿作者：黄咏恩

面对不同国家对循环经济的需求和期望，香港企业面临如何实施循环经济以维持业务的挑战。我们的研究整合分析全球66份实证报告、涵盖13,643间制造企业数据，首次系统剖析“减废物与污染”、“产品材料循环”及“混合策略”三大循环经济实践原则对企业绩效的影响。

研究证实，“减废物与污染”策略成效最为全面：透过减少原料消耗、控制或防止环境污染和废弃物产生，企业不仅能降低环境污染量，更可同步提升成本效益、财务表现，并带来社会效益，如改善员工职安健等社会指标。此结果呼应中国近年推动的“绿色制造体系”建设。

然而，“产品材料循环”实践显现明显瓶颈。尽管闭环系统使企业环境绩效提升、市场竞争力增长，但成本不降反升，社会效益亦未显现。这可能是由于产业协作不足与再生品价值链薄弱。

值得注意的是，混合采用“减废物与污染”与 “产品材料循环”的企业虽在成本控制与营运效率表现亮眼，却意外导致环境绩效下降。研究团队分析，这源于“减废技术”与“材料循环”在实务中的系统性冲突，使企业在减少现有运作废弃物与彻底改变运作方式之间取得平衡。企业可考虑分两阶段实施，聚焦减废（如废水分级回用、回收材料分类供重复使用），累积技术与数据基础。往后透过跨界联盟，逐步打通逆向供应链，才能找到全面的解决方案。

这项研究颠覆“循环经济必赢”的迷思，证明企业需要考虑并实施循环经济需精准分阶段：应先深耕生产端减废，然后需要与合作伙伴密切合作发展基础设施和协调，开发一个生态系统实现材料循环，避免“为循环而循环”的治理陷阱。当全球循环率从9.1%下滑至7.2%的逆流中，这项实证研究为中港指明了一条兼顾增长与永续的突围之路。香港作为国际贸易枢纽，可发挥“超级联系人”角色，发展主导构建跨行业材料循环网络。

作者黄咏恩教授任教于香港理工大学时装及纺织学院。文章仅属作者意见，不代表香港01立场。

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