【专营巴士.倡议(一)】私企管公用事业 车长罢驶难解业界死结

撰文: 香港01
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巴士是香港的重要公共交通工具,在城中不可或缺,但各间专营巴士公司的经营模式常遭非议,巴士业职工会联盟宣布按章工作,社会再次认识到“14小时特别更”的荒谬。任何制度皆有进步的可能,若说要改善本港现行的巴士专营制度,总有讨论空间。不过,在举出方案之前,须先认清问题——到底现行的巴士公司营运模式是怎样的?此模式为市民带来什么恶果?每次发生问题时才对巴士营运方式小修小补,是否真能解决问题?

车长待遇差、车费有加无减、路线不便,这些只是香港巴士问题的表象,问题核心是巴士公司的私营本质。(《香港01》制图)

【专营巴士.倡议】专题
一、私企管公用事业 车长罢驶难解业界死结
二、
巴士问题无限轮回 欲破困局 还靠竞争

香港的巴士服务采用“专营权模式”运作,根据《公共巴士服务条例》,政府可向有意营运巴士服务的公司批出不超逾十年的专营权期限;专营权届满后,假如巴士公司有能力兼且愿意继续营运,通常会获续期十年。现时香港共有五间专营巴士公司,包括九巴、城巴、新巴、龙运巴士,以及新大屿山巴士,它们的经营权有效期介乎2023至2027年不等。

巴士公司都是以牟利为基本目标的私营企业,它们都是上市企业的子公司,例如九巴与龙运之于载通国际(0062)、新巴与城巴之于新创建(659),以及屿巴之于冠忠集团(0306),因此,其管理层下决策时,必然按照市场逻辑思考,而不会多考虑“公众利益”。对于市民而言,巴士服务最重要的是车资与路线设计,虽然政府会在一定程度上参与其中(例如设定票价调整机制、决定路线重组安排等),但考虑到巴士公司的私营本质,政府须顾及公司的回报率,而不会“强人所难”。正因如此,巴士公司只会在满足利润后方有余暇照顾员工(尤其车长)待遇和市民福祉,而这则为社会带来连串问题。

经历年初的九巴加薪风波后,公众更见专营巴士公司的营运弊端。(资料图片)

恶果一︰车长待遇差

经历年初的九巴加薪风波,市民总算知道巴士司机的待遇是何等差劣︰即使根据修订后的《巴士车长工作、休息及同膳时间指引》(由运输署编写),司机最长仍须工作14小时;至于工资,全港最大的巴士公司九巴,新入职车长的月入仍仅为15,000元,低于陆路运输雇员的每月工资中位数(18,500元)。在是次风波中,劳资双方几经交涉之后,车长只能换来“奖金变底薪”的方案,令不少人觉得九巴没有诚意改善车长待遇;不过,九巴也强调新方案会大幅增加公司的薪金支出1.6亿元,望各界理解。

对于九巴来说,1.6亿元是什么概念?在回答这个问题前,不妨先了解各间巴士公司的市场占有率和盈利数字。据运输及房屋局数据,在2016年,专营巴士平均每日接载410万人次,处理了33%公共交通工具的乘客,仅次于铁路(470万人次,37%),两者的市场占有率相距不远,但它们的盈利却是差天共地。据港铁2017年年报,港铁客运业务的经营利润达16亿5600万元(未计利息及财务开支前和计及每年非定额付款后),但翻查九巴、城巴、新巴、龙运和屿巴的最新公布资料,其除税后的业务盈利加起来也不过约8亿5000万(屿巴更有数十万亏损)。回头看段首的问题,若九巴提供的数字真确,单是“奖金变底薪”方案,涉及的额外薪金开支已是现时盈利的四分之一,不可谓不多。先假定巴士公司没有玩弄财技、在财务报表中压低盈利,那么它们确实没有能力和诱因大幅改善车长待遇(包括缩短工时和提升工资)。如是者,车长便成为巴士公司盈利不高情况下的牺牲品。

恶果二︰不经营无利可图的路线

不管是为了保障盈利抑或善用路面资源,政府和巴士公司均会按乘客需求定期检视巴士路线,这点合理不过。政府既已订定以铁路为骨干的交通发展策略,巴士注定成为辅助交通工具,主要服务铁路网络未能覆盖的地区;随着港铁网络扩张,巴士路线被削减,也就在所难免。在2013年,政府开展了“区域性巴士路线重组计划”,大规模调动巴士路线,运输署去年回复议员提问时,交代计划执行结果如下︰

政府的交通规划首重铁路,巴士乃辅助,运输及房屋局预计到了2031年,在众多公共交通工具中,每天选乘巴士者会由现在的33%降至30%,铁路则由37%升至40%,虽然数字变化不大,但微观而言,必定有更多巴士路线被削减,部分市民的利益将会因“大局”而被牺牲。事实上,现时某些地区的深宵时段巴士服务,不单班次疏落,而且路线迂回,例如以将军澳为终点的N293和N691,驶进将军澳范围后还须在全区“游车河”方到达市中心(尚德),对将军澳市中心的居民甚为不便。站在巴士公司立场而言,为盈利计,这样做无可厚非,但对一般市民来说,则只能徒叹无奈。

恶果三︰车费有加无减

根据《公共巴士服务条例》,专营巴士的车费由政府厘定,当中的制度名为“票价调整安排”,当局会考虑的因素包括︰

一、票价调整方程式(会计及运输业工资、综合消费物价指数和生产力)的运算结果;
二、自上次调整票价以来的营运成本及收益的变动;
三、未来成本、收益及回报的预测;
四、巴士公司需要得到合理的回报;
五、市民的接受程度及负担能力;以及
六、服务的质及量。

此外,当局又制定了“乘客回馈安排”,当巴士公司的固定资产平均净值回报率达到 9.7%或以上,巴士公司便须将多出来的利润与乘客对分,具体做法是提供票价优惠。

虽然巴士公司不如港铁般经常加价(新巴及城巴刚在年初加价12%,但再对上一次加价已是2008年;九巴上一次加价是2014年,加幅为3.9%),但据立法会秘书处资料研究组分析,香港的巴士票价仍高於伦敦和新加坡(这两个地方的票价低于香港不是偶然,详见下一篇文章)。如前所述,香港的巴士公司以营利为目标,寄望它们“逆市减价”、减轻市民负担,自然是缘木求鱼。

上述三点恶果,其实只是问题的表象,问题核心是私营巴士公司以营利为目标,但巴士务服却是以普罗大众为服务对象,应具公益性,两者在本质上具张力。在香港,政府的既定政策是尽可能让私营机构提供公共服务,而背后理念,不外乎维持小政府、创造商机等陈腔滥调,总之就是奉自由市场为圭臬。然而,为了满足这些教条,却要牺牲市民大众,尤其基层的利益,在在见证了教条的荒谬。巴士服务是面向大众的公用事业,让私人企业按市场逻辑营运,必然带来毛病。那么,解救之道何在?详情请见〈【专营巴士.倡议(二)】与其永续九巴 何不开放巴士专营权?〉

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