【TVB台庆‧观点】无线人才流失　不改善待遇　难再创世纪

过去，无线电视被誉为明星摇篮，培训了不少一流影星。随着五十周年台庆将至，无线邀请昔日旗下的艺人出席台庆活动，曾演出《难兄难弟》、《流金岁月》等经典剧集的罗嘉良也在受邀之列，但是他对无线的安排甚为不满，据指由于行程有所改动，无线不愿意在机票、酒店上多花金钱，只好告吹。事实上，无线电视曾被多名前艺员批评一毛不拔、刻薄员工。无线培训艺人的模式美其名是磨练意志，对员工来说却俨如血汗工厂；如今无线地位江河日下，若然再不加以修正、留住人才，五十年基业恐怕会毁于一旦。

剥削模式难以为继　艺人纷纷离巢而去

一直以来无线电视采用垂直式的艺人管理制度，电视台包办了培训、选拔的责任，如果艺人受到观众欢迎，一般会予之一纸长约，让他们长期为无线服务。诚然，这种手法对于艺人来说不无好处，自1982年丽的改名为亚视后，无线一直占有电视市场的八九成收视，在华语世界甚具影响力，艺人若然能够在剧集担正，也就能够名成利就。

然而，这种管理方式亦不无剥削成份。艺人除了要被长约捆绑外，也要面对流水作业式的制作程序，艺人拍剧至通宵达旦可谓司空见惯。早年陈键锋便曾向传媒大吐苦水，指摘无线电视工作环境苛刻、员工没有时间休息；无独有偶，同为当年无线“奥运六星”之一的马国明，近日也有传连续工作27.5小时。纵然他们付出甚多，但是收入却远不如在内地拍剧的演员，就连无线高层杜之克在访问中也承认，由于香港市场规模小，无线演员待遇不如内地。

无可否认，影视作品属高风险投资，制片商倾向极力压缩成本，降低风险。但无线却是欺人太甚，为人诟病的“还骚制度”是个中显例。一些无线前员工、电视研究者指出，无线一直严控员工的“骚量”，在签约之初，已然厘订员工合约期间的“骚量”，员工不能“爆骚”（工作过量），也不能“缺骚”（工作量不足），据指公司会计会对之严格监管。

一旦员工“缺骚”，将可能面对两个局面：其一，员工在下次续约时需要“还骚”，据无线前艺员艾威所指，在“还骚”期间员工需要无薪工作，生活难以为继，有艺员更曾于“还骚”期间考虑离开演艺圈。其二，若然员工工作量不足，公司也会下令“烧骚”，要求员工在指定时间完成一定工作量，就算角色的形象不合适艺员，艺员为了“还骚”，也只好强而为之。这多少能够解释何以有艺员成为“御用强奸犯”、“御用非礼受害人”。

可以说，艺员固然要藉表现争取工作机会，但是安排工作的主导权在公司手中，员工工作量不足，管理层也要负上一定责任。但是在现行制度下，员工却要为工作量不足独力承担，对他们并不公平。

五大花旦均已离开TVB

无线电视四面楚歌　留住人才至为关键

固然这种管理方式并非近年独见，但是其过去行之有效，多少因为无线地位得天独厚，少有竞争者。然而，无线地位已今非昔比。以内地市场为例，过去无线在全国热播，改革开放后的一段时间无线剧集是国内的流行文化指标，甚或是一代人的集体记忆。好景不常，自2000年1月4日，国内广电总局发出《关于进一步加强电视剧引进、合拍和播放管理的通知》，规定晚间7时至10时的黄金制作时段不可播放外地剧集，香港的电视剧集在内地的影响力大不如前。与此同时，内地的电视剧集的质素提升，逐渐取代无线制作。

更何况，在CEPA过后，由于内地降低香港艺人在内地演出的规限，以致香港有不少艺人外流，无线电视的剧集只能够由二、三线艺员担任要角。如前文述及的陈键锋在内地已经大红大紫，他更谓回到内地拍剧，终于有时间睡觉。至于曾被指为“御用强奸犯”的高钧贤，在内地演出的首两套剧集均是收视冠军，这实在值得无线深思。

至于本地市场，无线近年的收入连年录得下降，去年无线的盈利更急降62%，当中占其主要收入的本地广告收益则减少14.5%。公司面对盈利下挫，缩减成本看似是必要之举。但是节流之余还需开源，无线制作质素已广为诟病、缺乏星味，被笑称为“胶剧”。纵然近年来无线电视仍有李佳芯、岑丽香、黄翠如等演员苦苦支撑，只是如果无线不改善待遇，他们恐怕有一日也会离巢而去。艺人乃电视台之本，若然面对人才不断流失，无线仍不加反思，最终只会沉疴难起。

事实上，近年来网剧大行其道，无线出品的《踩过界》、《使徒行者2》在内地颇获好评，收视颇佳，无线电视理应改善待遇，挽留人才，以维持节目质素、重振声威。政府也不应该对此坐视不理，须知道，电视频谱乃公共资源，无线能够以此播放节目，实非必然，政府理应规定无线播放更多外判电视节目，防止无线垄断演艺市场。