【改版序言】于品海：在变化中迎接挑战

《香港01》周报去年创刊时，不少人带着讶异的眼光问我，还搞纸媒，不是浪费金钱吗？这一次改版，同样有朋友问这个问题。对于两次的质问，我都有同样的答案——《香港01》周报对自己的前景和商业价值充满信心。这不是固执，信心是来自对香港和对媒体深入分析之后的判断。这次改版，只是香港01对自己各样产品不断改革、提升的一步；关心我们的朋友会持续看到这种改革的努力。
——《香港01》创办人于品海

2013年Graham家族决定出售《华盛顿邮报》，因为知道自己无法避免它的衰落，当时不少人视其为纸媒已死的证据。亚马逊创办人Jeff Bezos以2.5亿美元的低价将其收购，用互联网思维进行彻底改革，从2016年的成绩看，《华盛顿邮报》再次成为人们赞誉的媒体，业绩甚至超越被誉为转型最成功的《纽约时报》。将纸媒视作垂死的行业，是短视生意人遭遇挫折时的浮躁反应。媒体人不思进取，尸位素餐才是传统媒体衰落的真正病因。互联网或许是印刷媒体历史上最严峻的挑战，但Jeff Bezos就是以互联网新人类的眼光看到传统媒体的价值。显然，只有直面挑战、勇于改革，用战略眼光审时度势的新媒体人，才会将互联网视为撬动媒体改革的支点。正所谓“有人辞官归故里、有人漏夜赶科场”，语句看似简单，但它既反映不同人对命运的不同态度，也反映了挑战对不同人的不同意义。

今天的香港，前景充满不确定性，香港人正为此忧心。香港的新闻、音乐、电影曾是华人世界的榜样，她的发展经验曾被认为具高度参考价值，为中国改革开放做了积极贡献，更是不少地区转型的借鉴。这样的光景好像已经不再。同样，中国人曾是世界上最伟大的民族，在过去170多年却衰落了。但内地最近30年的成就证明兴衰是周期性的，并不是某些人定义的“历史终结”，中国再次崛起已成世界今天的共识。既然如此，香港要走出目前的困境，重新成为人们艳羡的对象，为什么就会有种认为是不可能的胆怯？

《香港01》周报创刊时提出过这样的口号：是时候改变了！它既是对当时纷乱繁杂社会撕裂的回应，也是对媒体行业的希望，更是对新媒体人的期许！事实上，改变已经发生，应该继续朝着积极的方向发展。就好像曾经让市民高度不满意的特首、自以为占据道德高地的激进年轻人，无论他们如何相信自己的战斗力，或以为真理就在自己一边，但霸道、任性、胡闹都无法解决社会问题。他们一旦失去市民的信任，一切都可以在短时间内灰飞烟灭。历史的标准同样适用于正在参与特首选举的政治人物，民情的变化同样考验他们的智慧。如果不认识前车之鉴的意义，那么就会成了“塞翁得马、焉知非祸”。

冰封三尺非一日之寒，要融冰，也不可能一朝一夕。香港的困境从来不是因为回归或政制改革失败，更不是一个特首就能反转香港。不少从政者，无论是泛民还是建制的，都提出过土地和房屋改革建议，然而，他们是否已能说清楚问题的本质？如果不撇除各种意识形态偏见和既得利益计算，相信大家都只能含糊其辞，香港人将继续深陷高房价的迷思。

一直支持我们的朋友应该看到香港01愿意用更整体和深刻的视域剖析香港，还会尝试用另类思维检视各种选项，绝不故步自封、人云亦云。我希望01团队将精神集中到对既得利益阶层和社会不公义的批判，将市民从各种意识形态的混沌境界中解放出来，掌握社会的深层次结构问题，推动和拥抱变化，用诚意和智慧，一起探讨这个社会应走的前路。

这是一份为香港出版的周报，它特别注意到这座城市身处转型变化的现实。无可否认，一般人都害怕变化，特别是身为中产的群体。但我鼓励大家接受改变，特别是香港01团队，这既是为了自己，也是为了这个我们安身立命的地方。没有变化就没有进步、就会寸步难行，没有变化就包容不了更多的想像，没有变化就只有死亡。

变化是社会唯一的现实。不少外国智库的朋友问我，为什么如此相信中国经济将会继续高速增长？我的回答简单，因为这个国家依然有几亿人渴望改变自己的生活。中国人是勤奋的，她的传统思想是睿智的，能够欣然接受变化，这就是能量，只要社会继续鼓励人们释放能量，社会就必然进步。

对于香港，这里同样有着数以百万计希望改变自己生活的人，但其中不少人害怕改变。香港需要的不是外资或人才，而是要解开那些约束改革的意识形态桎梏，香港01要做解开这种束缚的积极势力，推动改革、拥抱变化。

很多人认为我对媒体情有独钟，总是放不下这个心头好。但我更认同另一种说法，就是我乐意与世界沟通，而且为了沟通，不惜一掷千金。我相信这样的沟通物超所值，而且可以为自己和公司创造丰硕的回报，而媒体就是沟通的最佳手段。人们为什么需要媒体，显然因为大家都不愿意独处，而且同样希望与世界沟通，不论它是以什么形式进行。

20多年前，我曾经与徐克导演合作在大陆拍摄电影，但结果让我们失望，当时的中国还是在改革开放初期，不具备发展现代电影产业的成熟条件。大约13年前，我通过拍摄一部小成本电影，重新研究大陆的电影产业链。结果是电影的口碑很好，在海外获得不错的收入，但在国内却票房惨澹。原因不在电影，而是当时大陆基本上很少电影院：电影拷贝成本高，令票价昂贵，观影人次寥寥可数，甚至应该说社会上没有观影的习惯，让电影投资人却步，商场就更不愿意提供适合建影院的场地，恶性循环让整个电影产业萧条，这就是当年的景象。

但别人认为的惨澹景象，我却看到了发展空间，更下定决心，将“赌注”押在逆转电影产业命运的源头上，发展数码拷贝（相对于胶片拷贝接近一万元成本，数码拷贝只需要一百元）和降低票价。通过这样的部署和努力，我们既成为全世界第一家完全用数码放映的电影院线，更成为中国第二大的电影院投资控股公司。如果将最近收购橙天嘉禾的电影院加在一起，2016年我们的电影屏幕数已经超过2,400块（香港同期是201块），票房超过30亿元人民币（香港是19亿港元），观影人次接近1亿（香港是2,600万）。对于香港01的未来，我们是用同一种态度和方法、同一样的决心和毅力面对，我们同样深信它会是成功的。

香港01的目标是与700多万香港人之中的200万建立关系。这200万人并不是用收入或财富、教育水平、性别、年龄来区分，而是考虑他们如何影响香港的改变，不论是在政治、经济、社会、文化等方面，甚至包括创意、潮流、各种兴趣与专业等，也就是说，这200万人应该是引领整个社会前进的绝大多数。任何影响香港积极向前的动力，源头都不会离开这200万人，他们是这个社会最积极相互沟通的群体，或许这也是一种民主。

《香港01》周报是网站的孪生兄弟，周报就是要从这200万人里接触其中的十分之一，这些读者愿意用更多时间、更深入了解一些重要事情发生的原委，希望从中找到社会现状的全貌，甚或只是希望用自己习惯的方法进行沟通。周报改版就是希望更聚焦于满足这个群体的需要，减少他们阅读的负担，从设计上让阅读变得更简单。如果大家还渴求更多的变化，香港01的团队会毫不犹豫继续推行改革。

互联网既改变了人们的生活，还改变着他们的思想和认识。但变化不会是凭空发生，历史的演进也不会是无本之木、无源之水。互联网媒体依然是传统媒体的衍生物，他们之间仍有着千丝万缕的关系。然而，将互联网媒体理解为把传统纸媒转为在网上出版，这是对变化的肤浅认识，就好像将历史视为只是记忆同样荒谬。当然，掌握变化是媒体人的天职，但一些人却认为媒体就是第四权力，那是卫道者在追求意识形态的独角兽，他们的战场或许是政坛，并不是媒体，因此不可能明白媒体形式的变化，将如何影响媒体的社会角色。

2月13日星期一，《香港01》周报改版蜕变！更多精彩内容，敬请留意：按此订阅周报

A01 张德江南下挺林郑　曾俊华还有机会吗？
A04 于品海：在变化中迎接挑战
A08 缘何有特首提名这道门槛？
B04 黄碧云：那阵尘灰扬起（你怎行到了去巴基斯坦？）
B12 街头工匠　路边的“香港制造”
B01 追查六七暴动　罗恩惠“墓碑式”坚持