【专访】HKTVmall 3周年 王维基︰要成功 呢两个英文字是关键

撰文: 马健彰
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3年前,香港电视(1137)主席、人称“魔童”的王维基宣布进军网购业务,当时许多人以为他只是因为失落电视牌,才“事急马行田”出此下策。3年过后,魔童用行动证明这种想法完全错晒!HKTVmall不但并购了Groupon,还发展成全港最大规模的网购平台,今年更有好戏上演。
在魔童眼中,网购不是搞好网页般简单,更不是打价格战与零售巨头“硬撼”。他于访问中,大谈HKTVmall的策略部署,致胜关键原来在于两个英文字。

王维基说自己喜欢“发梦”,新一个梦是在香港推广网购!(欧嘉乐摄)

王维基为何想搞零售?对于这位在商场打滚26年的“魔童”眼中,不论是电讯、电视以至现在的网购,其实都是“如出一辙”的生意。“由92年开始,我只做一件事——香港好需要但又无太多人在做的,就值得我花好多心机去做。廿几年前IDD好贵,无人尝试减价,所以我去做;十几年前宽频上网好贵好慢,所以我去做,搞电视都是同一原因,做网购亦一样。”王维基解释道。

的确,香港人消费力强劲,但网购市场却犹如一片“沙漠”,魔童看到一个美丽新世界,“整个消费者行为正在改变,3年之内无人会落街买嘢!﹙唔通﹚你好钟意拎住包8公斤米返屋企?可乐要见到实物先敢买,洗衣液摸过先肯买?唔会㗎!”

于魔童眼中,不论是电讯、电视,抑或网购,都是“如出一辙”的生意。﹙资料图片﹚

网购不只是搞网页

不过,愿景归愿景,总不能一步登天,况且香港地,购物实在太方便,列强割据之下,过去喜用“杀价”招数的王维基则认为,如果只跟超市“斗平”,必然无希望,“消费者要‘平、靓、正’,所以公司每日有队‘抄价员’到超市睇价,令网购平台的价格贴市。虽然不是所有货品都很便宜,但一定不会贵,保持竞争力。你(客户)唔会话‘笨咗添!’”

价格战行不通,王维基选择从两方面做好布局,与现有的零售巨人对碰。他指出,许多人以为做网购,只要做好网页及App就可以,但其实这些都不重要,“做零售要做好‘Display(展示)’及‘Distribute(派送)’,网购生意而言,‘Display’是网页,‘Distribute’是仓存及派货。”

港视的O2O实体店已增加至16间,实体店增加客户提货点,亦可减轻车队送货压力。(HKTVmall facebook图片)

布局一、“逆向”开实体店     生意额狂飙6倍

先说“Display”。王维基指,HKTVmall的营运模式可以很阔,不单吸引本地大品牌进驻,涵盖超市用品、电器、家私等,还会与外国经销商取货,现时获2,700家商店加盟,卖逾18万种货品,单是洗头水便有1,400款,甚至售卖由日本直送的北海道刺身带子。

网购的“Display”不只是在互联网,还包括现实世界。港视于2016年开设第一间O2O(线上与线下结合)实体店,希望由线下商店带动线上销售,“逆向”操作2年,成效又如何? 王维基透露,O2O实体店已增加至16间,以住宅区的中小型舖位为主。“店内没有现货售卖,主要是网购体验店及自助取货点,深井、宝林、屯门等地区都好成功,以海怡为例,开店之前该区只做廿几万生意,开店之后就变成每月百几万生意,达6倍增长。”他续称,今年会大量增加实体店数目,目前已与3至4间门店签约。

布局二、机械取代“长跑选手”

选择多了,意味“Distribute”挑战大了,HKTVmall青衣及将军澳的货仓接近20万呎,并自营160人车队送货,惟港视仍收到客户有关送货错漏的投诉。王维基承认不足,但认为这是个“Happy Problem﹙快乐问题﹚”。

他解释道,现在问题不是没生意,反而是公司太好生意,多到做不完。“每日的单实在太多,如果每日做1万张单,即使只有1%的出错,都有100张出错。”王维基打比喻道,客户张单有10样货,营运初期,面积15万呎青衣货仓有两万种货,要请百几个“长跑选手”(仓务员)在货仓“照单执货”,成本高“做一张蚀一张”,还会出现执错、执漏的情况。

为了解决这个问题,HKTVmall 从德国引入自动化执货系统,希望利用机械取代人手,并已在青衣仓投资2,000多万元安装,并将投入服务。魔童预告,整个执货系统在农历年后将大幅改善,吁消费者再给一点耐性。未来亦会在将军澳再投资1.4亿元,料明年可投入服务,届时每日可处理35,000张单。“每张单是否蚀钱,视乎有否用自动系统执货,如果用机械帮手执货是OK的(有钱赚),但纯人手执货就要输钱(蚀钱),现时自动化程度只去到一半。”

王维基︰生意成功机会好大

今年2月,HKTVmall踏入3周年,营业额明显上升,由2015年2月初开业时,每日平均订单只有830张,升至去年12月约7,600张,每张订单平均金额亦由259元升至537元。 以此推断,HKTVmall单是去年12月的营业额已达到1.3亿元左右。

王维基称,目标车队增至400至500架,成为全港住宅区最大物流公司。他指出,单靠自已难以改变整个社会,希望其他零售商可参与,令市民认识到网购的好处,就好像现在已没有人用SMS,都改用Whatsapp、 Wechat一样。他经常跟同事讲,行超级市场是无乐趣的,未来的消费者会改为网购,“HKTVmall在网购要行先其他人几年,生意成功机会好大,因好多人有能力、有资源不去做,但我去做!”