圣诞后遗症 美国消费者退还无用礼物 价值高达7020亿元

撰文: 郑宝生
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圣诞节其中一项最头痛的问题,是收到没有用的圣诞礼物,例如水杯和相架。美国人也有这方面的烦恼,当地消费者会选择退回产品,有调查估计,退回的商品总值高达900亿美元(约7,020亿港元)。

占总消费额15% 服装退货率高达30%

CNBC引述专门从事退货服务的科技公司Potoro估计,今年退货产品的总值高达900亿美元,占消费总额的15%,服装的退货率更高达30%。

美国人感恩节及圣诞节送出的礼物,以价值计有大约15%会退货,部份收回的货物最终会销毁。(美联社)

一半货品重新上架 部份退回生产商

当中大约只有一半货品退到零售商之后会重新上架,另外有大约四份之一货品会送回生产商。其余的货品可能是已开箱或已损坏,会被卖结第三方,例如折扣零售。

较便宜货品再售成本高 商家直接丢掉

更糟糕的是,一些较便宜的货品会直接扔掉,因为重新出售的成本高,丢弃就省下了后续费用。每年约有重达500万磅的商品,最终会成为垃圾。

部份Amazon的货品都会交给FedEx等速递公司分发,而退货时亦可能经速递公司之手,因此送货再退货最终会令速递公司受惠。(美联社)

随着网购兴起,退货成本一直是零售商最头痛的事。专注于降低船运成本方案的咨询公司Shipware指出,客户最关心的就是退货成本,而要降低成本还是要采用旧方法,就是尽量填满货柜箱的每一寸空间。

速递公司受惠 各处设回收点同区再售

圣诞买礼物烦,收到无用礼物又烦,退货后零售商处理亦烦,这个过程中唯一受惠的就是速递公司。报道指出,FedEX及UPS都提出消费者容易使用的退货方案,来抢占退货市场。FedEX就在超级市场、药店及其他地方设方提取及退货点,以方便客人取货与退货。

UPS亦通过合适渠道出售各种退回的商品,部份售卖点甚至仔细到干洗店这类地区服务小舖。因为在退货点附近重新出售,是最节省运输费用的方法。

零售商为减成本 允网上购货实体店退货

网上退货的物流成本最终会转嫁零售商身上,因此零售商出招,请消费者直接到店舖退货。百货公司Kohl's早前就表示,计划让Amazon上面购买了公司网店货品的顾客,可以到各大门市退货。