【扮工动物园．二】绵羊型上司：缺乏果断 下属宜担任军师赢信任
除了人工和福利，其实人事更是决定打工仔去留的重要因素。如若遇上一个好波士，那即使人工低少少、福利差少少，都会令你想跟他多学一点东西；相反，遇着一个衰老板，那就算出手几高，团队还是“人”如轮转，不够几个月又要重新招聘。
不过假如你极需要份工，又没有裸辞的勇气，不如立即看看你上司与哪种动物最相似，学懂在麻烦上司底下生存的职场求生技能！
（插图：加菲）
“绵羊型”上司
经常出没行业：创意产业、设计、广告
特征：完美主义者、犹疑不决、
弄不清事情的缓急先后、有太多资讯时会感到混乱
分析：
绵羊型上司个性犹疑不决，又害怕决定有错，平日秉持“少做少错”的原则，若有不得不作决定的时候，也会拖到最后一刻才下决定，令凡事都变成“跑deadline”的状况。为减少出错机会，他们会要求一众“绵羊仔”（下属）在事前搜集很多资料，但却亦因资讯过多而分不清重点；如发现结果与预期稍有不同，又或高层稍有微言，便会立即叫停，要求下属把工作重新再做一次，令下属苦不堪言。
由于缺乏果断和行动力，他们在公司的竞争力和“牙力”也普遍较低，连带影响团队在公司的形象。
要做个醒目打工仔，记得睇多几条“职场处境题”啦！ （按此进入）
坊间建议毒药（忌服！）：
1. 用deadline逼迫上司
别想用“死线临近”作借口，要求老板在draft上签名作决定，因为在这状况很难发挥“有镬齐齐孭”的共同负责制。由于上司拥有的资源和人脉都比下属多，若万一出事，他们一定会比你卸得更快。
2. 向其他team抱怨
所谓“丑事传千里”，若向其他团队的同事抱怨，这些流言蜚语很容易会传到上司耳中。别忘了，你的appraisal还握在上司的手中，切记管好自己的嘴巴！
跨国企＝同志友好？出柜无包袱？ 组织干事：大企亦有“坚离地” （按此进入）
相处秘诀：
面对“绵羊型”的上司，职业心理学家陈晓翎（Hilary）有这样的建议：“与其等他们下决定，不如挺身做他们的军师！”
A. 主动协助上司厘清重点
Hilary提醒：“没有上司喜欢下属教他们工作”，若见上司因有太多资讯在手而分不清楚次序轻重，这就是你发挥的机会！想缩短会议，并尽快看到终点，大家可尝试跟上司这样说：
“眼前的项目，我们的终极目标是什么？” － 搞清重点，令团队目标一致
“所有问题之中，我们最逼切的问题是什么？” － 分清解决事情的优次
“我们可以预视一下将会有什么障碍吗？” － 预视问题，未雨绸缪
B. 给上司留面子
下属对上司的工作态度再有不满，也得明白对方有属于他们职位上的尊严，所以要紧记留他们几分面子。例如上述的参考问句都是以“我们”为主语，表示大家是以“团队”的角度出发以事论事，并没针对上司的个性；即使要反映个人的意见，亦宜在单对单的状况下表达，不要在其他同事面前爆发。
C. 以才干获取信任
要做“绵羊型”上司的军师，“绵羊仔”除要在暗中带领讨论的方向外，更可提出具建设性的意见。当然，大家在事前必先做好功课，准备好有效的方案，亦可尝试用以下的句子向上司提出建议，以才干争取他们的信任。若能成为他们眼中的关键下属，大家日后处事相信会更得心应手。
我们改动过几次，其他team也会受影响，亦令别人对我们留下了不好的印象，不如…（建议），然后才提出合作吧！
D. 保护自己的声誉
上司的能力会直接影响团队表现和每位“绵羊仔”的形象，不想被“绵羊型”上司拖累而影响自己在公司的前景，Hilary建议大家有必要在公司里建立人脉，“例如参加公司的义工及员工活动，让其他同事看到你在工作外也具备相当的能力，摆脱因团队而来的负面印象。”不过，Hilary亦提醒大家多一次，切勿在活动中“是非当人情”，因为人言可畏呀！
除了“绵羊型”，还有什么类型的上司呢？
上司成日失踪，但领功时又立即现身？可能他／她就是“熊猫型”！
不过自然界咁大，只讲4种动物又怎会足够？
如果大家发觉自己的上司与以上的动物都不相似，不妨留下message及简述一下你上司的特质，说不定我们日后会推出【扮工动物园】续集，跟大家分析更多上司及打工仔的性格特质呢！