有责无权下属都识“睇住嚟虾”? 5个职场中级管理层辛酸有谁知…

撰文: 半宅职薯
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只要你有一个下属,而又不是老板的话,你便是职场中的一个夹心层。我们常常在网上或者朋友圈中听到当小薯的苦,但职场夹心层的辛酸,大家又听过吗?今次半宅职薯就和大家分享职场夹心层之苦。身为夹心层的你,应该会很有共鸣。

中级管理层5大辛酸得自己知?(按图了解)

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1. 以身作则,无形枷锁

在以前年代,上司的做事方式是不由得小薯过问的。但时移世易,下属对于上司以身作则的要求愈来愈高:上司做不到早15分钟返回公司,便休想下属早返;上司自己随意放“烟break”或coffee break,便得接受下属也会这样做。

结果,上司为了维持整个团队的生产力和工作气氛,不得不把所有规矩都跟得十足。

2. 有责无权,无牙老虎

夹心层一方面需要管理下属,令他们规规矩工作;另一方面,他却没有开除下属的权力。

举一个例子,要是下属工作态度懒散,老细高层自然向夹心层施压,要求他好好管理下属。但与此同时,下属也看得出这位夹心层无实际惩罚或开除的权力,所以又未必听话。结果夹心层变成无牙老虎,一方面向老细高层营造下属很听自己话的假象,一方面却在不停的执下属手尾,有苦自己知。

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3. 主观印象,大于表现

职场小薯的工作表现是相对容易量度的,因为他做的就是落手落脚的工作,比较难有花假。但夹心层呢?他的工作表现就很受老细高层的主观感觉影响。

举一个例子,夹心层的核心工作包括领导和管理。老细高层若是喜欢他,便可以把团队的功劳都视作他领导有方;但要是老细高层不喜欢他,则无论他领导才能有多好,工作表现有多出色,老细高层都可以说成只是他的下属能力高强,而非他自己的本领。结果为了要取得老细高层欢心,夹心层都需要努力讨好上层。

4. 天马行空,难化事实

老细高层的思想通常都是天马行空的,偶然会脱离现实;而小薯的思想则是侧重于实务可行性或工作惯性。

当老细高层给夹心层一个天马行空的构思,要求把它化成事实,夹心层便既要背负上层的期望,又要面对下层的阻力。改变往往伴随着不确定性以及重新适应的努力。夹心层为了避免迫下属跳出舒适区而发生冲突,通常都会把事情“揽上身”,亲力亲为“开好个头”,待事情完全上轨道后,才一步一步的吩咐小薯执行。

5. 面面俱圆,方能生存

老细高层有时会对基层小薯的工作表现看不过眼,向夹心层施加压力。

夹心层要是把老细高层的指示直接加诸于小薯,小薯定必会觉得夹心层偏帮高层,造成不必要的对立;要是夹心层向老细高层直接反映小薯的难处,老细高层又会认为夹心层过分护短,阻碍公司改善。结果夹心层必须“对人讲人话,对鬼讲鬼话”。这种状况,说得好听一点是成为沟通桥梁,说得难听一点,就是在狭缝中生存。

结语

“左右做人难”、“两边不是人”是职场夹心层的写照。当然,大家会认为受得工资便要做事,职责所在难以推辞。而从小薯角度,更加会认为世界上的衰上司比上面所描述的夹心层上司多得多。这些想法,正正就是职场夹心层心中的郁涩。

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