【RISE创业展】创企竞赛拼理念 印度的士预约平台成赢家

撰文: 陈彦婷
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(RISE)

来到创业活动,岂能缺少pitching这环节!来自世界各地的企业家除要有独到的创业见解外,更要配备一条三寸不烂之舌去推销自己的理念。来到RISE创业节的最后一天,从60名参赛单位中脱颖而出,打入最后3强的创业单位,究竟如何把握最后的黄金数分钟,在限定时间里赢得评判的青睐?若是你,你又会为将神圣的一票投给哪一方呢?

参赛单位1:SVET

电灯泡可谓继太阳及生火以外,人类重要的照明方法,然而,由于灯泡的强度不一,而且长时间对著人造光源亦可能会造成不适。SVET希望打造首间以健康出发的照明设备企业,产品可预设光暗及时间长短,更可模拟不同光源的频率,以设合不同场合需要。

评语:

SVET在市场的竞争对手众多,并且都是拥有多年经验的业界巨头,如要成功突围,情况有如以鸡蛋撞石头的困难。

参赛单位2:tripinsiders

旅游期间要一尝地道风味,有“本地姜”带路总比搜寻任何旅游平台为佳。现时游客可以Uber代步,居住Airbnb,来自杭州的tripinsider就希望以类近模式开拓旅游市场。团队能聚集多位当地通来充当导游,并透过对等网络技术,利用app去联系用户,从而让他们享受不一样的地道体验。tripinsiders现时正于台湾发展,并计划开拓新加坡市场。虽然Airbnb有类似服务,但tripinsiders创办人认为Airbnb规模太大,而他们的优势是服务只专注於单一城市。

评语:

企业此服务容许旅客发掘旅行的另一面,可是当中缺乏崭新理念,而且商业模式较地区性,欠缺全球性,评判认为这项目或许更适用于Uber和Airbnb的服务延伸。

参赛单位3:mytaxiindia

来自印度的mytaxiindia ,由4名不同背景的当地人组成。创办人之一的Anshuman Mihir在2013年时曾要参与会议,需要在城市间往来,他在住宿及车票都顺利预购的情况下,竟在出发前1周都无法安排的士前往会场。有见及此,加上印度的士行业本身缺乏管理,致令他们有建立的士平台的念头。mytaxiindia的服务已在去年年底推出市场,现管理超过1,000辆的士,用户只需要在3小时前预约,便可确保有的士接载,大大加快原来需要2天的预约时间。

评语:

企业拥有清晰的市场背景,亦成功在市场中找到空隙,业务的可持续性有目共睹。

印度的士业的服务向来为人垢病,未知mytaxiindia的出现能否为业界带来新冲击。(iStock)

经过一连3日来与多所企业一比高下后,mytaxiindia终凭著独特理念,在60队强队中赢出比赛,除获得参加本年在葡萄牙里斯本举行的Web Summit,继续与投资者交流外,更可赢取网上理财平台Strip价值25万港元的交易额,而另外2队亦有价值10万港元的交易额。

mytaxiindia创办人Anshuman希望藉这次胜利,为已在支持的投资者打下强心针,亦可趁机吸引其他投资者,以筹集更多资金。对于有评审担心企业与电召车服务Uber相似,Anshuman透露mytaxiindia提供跨城市服务,与Uber只能在同一个城市的服务不同,加上他们独有的应用程式,加强他们的竞争力。

成功得来不易,团队现除要解决为跨城市的士司机进行培训的地域问题外,还要教育市民脱离以往召约的士的习惯。他们鼓励一众初创企业家要对自己企业路线感清晰,并给予200%的努力,方能争得成功的机会。