【RISE创业展】创企竞赛拼理念　印度的士预约平台成赢家

来到创业活动，岂能缺少pitching这环节！来自世界各地的企业家除要有独到的创业见解外，更要配备一条三寸不烂之舌去推销自己的理念。来到RISE创业节的最后一天，从60名参赛单位中脱颖而出，打入最后3强的创业单位，究竟如何把握最后的黄金数分钟，在限定时间里赢得评判的青睐？若是你，你又会为将神圣的一票投给哪一方呢？

参赛单位1：SVET

电灯泡可谓继太阳及生火以外，人类重要的照明方法，然而，由于灯泡的强度不一，而且长时间对著人造光源亦可能会造成不适。SVET希望打造首间以健康出发的照明设备企业，产品可预设光暗及时间长短，更可模拟不同光源的频率，以设合不同场合需要。

评语：

SVET在市场的竞争对手众多，并且都是拥有多年经验的业界巨头，如要成功突围，情况有如以鸡蛋撞石头的困难。

参赛单位2：tripinsiders

旅游期间要一尝地道风味，有“本地姜”带路总比搜寻任何旅游平台为佳。现时游客可以Uber代步，居住Airbnb，来自杭州的tripinsider就希望以类近模式开拓旅游市场。团队能聚集多位当地通来充当导游，并透过对等网络技术，利用app去联系用户，从而让他们享受不一样的地道体验。tripinsiders现时正于台湾发展，并计划开拓新加坡市场。虽然Airbnb有类似服务，但tripinsiders创办人认为Airbnb规模太大，而他们的优势是服务只专注於单一城市。

评语：

企业此服务容许旅客发掘旅行的另一面，可是当中缺乏崭新理念，而且商业模式较地区性，欠缺全球性，评判认为这项目或许更适用于Uber和Airbnb的服务延伸。

参赛单位3：mytaxiindia

来自印度的mytaxiindia ，由4名不同背景的当地人组成。创办人之一的Anshuman Mihir在2013年时曾要参与会议，需要在城市间往来，他在住宿及车票都顺利预购的情况下，竟在出发前1周都无法安排的士前往会场。有见及此，加上印度的士行业本身缺乏管理，致令他们有建立的士平台的念头。mytaxiindia的服务已在去年年底推出市场，现管理超过1,000辆的士，用户只需要在3小时前预约，便可确保有的士接载，大大加快原来需要2天的预约时间。

评语：

企业拥有清晰的市场背景，亦成功在市场中找到空隙，业务的可持续性有目共睹。

经过一连3日来与多所企业一比高下后，mytaxiindia终凭著独特理念，在60队强队中赢出比赛，除获得参加本年在葡萄牙里斯本举行的Web Summit，继续与投资者交流外，更可赢取网上理财平台Strip价值25万港元的交易额，而另外2队亦有价值10万港元的交易额。

mytaxiindia创办人Anshuman希望藉这次胜利，为已在支持的投资者打下强心针，亦可趁机吸引其他投资者，以筹集更多资金。对于有评审担心企业与电召车服务Uber相似，Anshuman透露mytaxiindia提供跨城市服务，与Uber只能在同一个城市的服务不同，加上他们独有的应用程式，加强他们的竞争力。

成功得来不易，团队现除要解决为跨城市的士司机进行培训的地域问题外，还要教育市民脱离以往召约的士的习惯。他们鼓励一众初创企业家要对自己企业路线感清晰，并给予200%的努力，方能争得成功的机会。