【职场加薪谈判攻略】时机、话术、禁忌 HR与CEO们的超实用建议

撰文: 一条
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人在职场,如何主动获得升职加薪呢?来听听资深HR给的关于“谈薪”的实操经验吧!

编辑:倪楚娇、张锐嘉(一条)

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Q:哪些要求升职加薪的理由最垃圾?

A:我总结了5大最蠢加薪理由:

1. 房租涨了,地铁涨了,通货膨胀了,老板,求加薪。
2. 别人挣的都比我多。
3. 我都来公司一年多了,咋还不给我涨薪呢?
4. 我每天都是加班加点,起得比鸡早,睡得比鸡晚,干得比驴多,不加薪没天理啊。
5. 再不加薪,我就跳槽啦。

职场是看结果的,好的加薪理由只有一条:我能给公司提供更高的价值。

Q:老板们在升职加薪这个问题上是怎么想的?

A:关于升职加薪,老板和员工的想法差别很大。员工的逻辑通常是这样的:我过去表现得不错,也做出了贡献,所以你应该给我涨薪。但在老板眼中,你过去的贡献已经过去了,公司也给你工资了,这笔交易已经完成,互不相欠。老板给员工涨薪是一种投资。你必须让老板知道,他为什么要付出更多成本。你能在未来一年提供怎样的投资回报。

Q:我该不该主动提加薪呢?

A:大公司都有调级调薪的标准路径,在常规路径之外,你想有特别的升职加薪,除非你有特殊的贡献,否则提了也是白提,还可能留下不好的印象。小公司的调级调薪就没那么定时定量了,因此当你觉得自己已经够了标准,或者是你的价值被明显低估了,为啥不提?当然要提,你不提,没人会主动替你想著这事。打工者们都有一个美好的愿望,那就是自己只管努力工作,然后酒香不怕巷子深,老板特贴心地把一切都看在眼里记在心里,然后主动地关怀。这是不可能的。

别期望只要努力工作老板便会知道。(视觉中国)

Q:提升职加薪有什么样的标准话术与禁忌?

A:切记,不要以逼宫或是威胁的姿态来谈升职加薪。大多数老板都是吃软不吃硬的。不要只谈自己如何如何,而不提你能为公司做点什么。不要拿别人说事。在谈升职加薪时,别拿苦劳说事。

标准话术:我来咱们公司也有一段时间了,在过去的一年中,我做出了什么什么样的成绩,(最好有数字,可量化,和公司的营收和战略高度相关)在接下来的一年中,我认为自己应该在什么什么方面有所提高,当然,为了承担更多的职责,我已经做了哪些哪些准备,我对于下一年的工作规划是这样这样的,能够为公司带来这些这些价值(还是要可量化,可执行,可见效)。我对公司很有感情,也非常看好公司的前景,我自己也希望能够伴随公司一起成长,并给公司带来更大的价值,所以恳请公司考虑我的升职加薪的请求。

最重要的,是你去谈升职加薪时的心态,一定不是一个委屈和怨妇的心态,也不是一个胁迫的状态。而是正向的,积极争取更大共赢的心态。

Q:在什么时点上提升职加薪会比较好呢?

A:谈涨薪也是讲究天时地利人和的:

1. 你做出重大业绩的时候。一般也是老板对你未来预期最大的时候;
2. 当老板从其他管道得知外面有人挖你的时候;
3. 公司出现重大人员变故,需要稳定军心的时候。这虽然有点乘人之危,但如果你确实在这种局面下是中流砥柱,并且愿意和公司共进退,当然可以谈谈待遇和Title的问题;
4. 公司业绩快速上升,有某些重大突破的时候,这时通常老板的心情都不错;
5. 融资到帐的时候;
6. 公司调整你职责的时候,当然是往大里调;
7. 公司给你压业绩指标的时候,如果你方法得当,是可以谈谈条件的;
8. 公司业务架构、组织架、薪酬结构和政策调整的时候;
9. 公司上市前或上市后。

CEO会愿意为哪些员工加薪

可能很多人都会有以下疑问:老板们到底看重什么呢?他们会被天天在朋友圈秀加班的人迷惑吗?我踏踏实实,一声不吭工作,老板真的看得到吗?我们采访了几位CEO,聊了聊他们最欣赏的员工特质。

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1. 理解老板的大方向敏感性,能自己解决问题并达到结果;

2. 让人放心,很勤奋,有主人翁意识,每个事情都当作自己的事情搞。

这样的人往往我还担心亏待了他,也担心给少了人家会走,所以我会不断地想著办法给他更多报酬。相反,光说不练没结果、悠哉乐哉计较利益的人,该加薪的时候总是会觉得给他更多钱不值得也没必要,能少给就少给。

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1. 有很强的驱动别人、尤其驱动上级领导的能力和特质。首先,这样的人一定自身很有能力,很自信,否则不敢轻易驱动别人,尤其是驱动自己的上级领导。

其次,这样的人一定是敢于冒险且比其他人更能承担责任的人。这样的人在公司未必那么受欢迎,因为他们老是反对别人(领导)的意见,但正是这样的人多了,一个公司才有向上的活力,才能在特定的阶段走出领导能力局限导致的瓶颈。

2. 有很强的文笔能力和当众发表演讲的能力。这是公认的世界上最难掌握的能力,能把这个攻下来,一定掌握了了不起的学习技巧和坚持的韧劲。干其他新的事情,一定也不会差的。

很强的文笔能力,说明这个人会思考,会取舍,能分清楚事情的优先顺序和主次。很强的演讲能力不单能鼓舞团队的士气,传递想法,保持高效,也能更好地获取外部有利资源。

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1. 目标力。清晰地知道自己的目标,遇山开路,逢水架桥,不达目的不甘休。

2. 善于研究资料,把足够的时间放在竞品上,掌握势能;又能分析清自己的产品,观察突破点,压倒性投入。

3. 善于协作。

4. 能够花远超于他人的时间。

5. 充满好奇心,对好内容敏感,有饥饿感。

【本文获“一条”授权刊出。】

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