青衣“长安后浪”推倒帐目不清旧法团　数月保卫战“有苦自己知”

愈来愈多业主“自救”，组织起来推翻“天价工程”及涉嫌帐目不清的业主立案法团，青衣长安邨“长安后浪”是最新例子。胜利背后实是有苦自己知，日日开会至只睡三小时、不得家人谅解、甚至停薪四个月。成员Terrence指关注组内因部分歧曾濒瓦解边缘。整场保卫战就像一场棋，每步不容有失，为的只是保卫家园。
长安邨自去年爆出833万天价水喉工程、1亿维修基金用剩400万，促使居民组成“长安后浪”，力推新法团，终有2400名居民出席大会，逾8成业权份数支持撤换委员，踢走盘踞12年的前法团。
摄影：何洁泓

长安问题多：死人种票、天价工程、1亿用剩400万

在“长安后浪”基地，三个男人谈起半年风雨皆咬牙切齿，时有脏话。骨干成员80后Terrence、King和Cyrus，从互不相识变为日夜相对的战友。忆起辛苦事，三人皆说：“数月来不停开会，每日只睡三四小时”。

长安问题多，以下图表列出不同阶段的事件。

一波未平一波起　推倒法团如箭在弦

11月下旬，“太和的后裔”（现称344解围特攻队）到青衣传授太和邨成功推倒2700万工程的经验。Terrence 问太和 Cherry：“长安三个维修基金户口加起有3000多万，是否正常？”她说：“不是吧？太和一个户口已有1亿几。”众人当时“O晒嘴”，更加肯定法团帐目不清、条邨千疮百孔。

Terrence、King、Cyrus 翻查法团会议纪录、财务报告，发现房委会在00年注资予“租置屋计划”长安邨的1亿维修基金，仅剩400万，相较同为1988年入伙的太和邨1亿基金，却原封不动。关注组马上迫使前法团列出过去17年的工程，如1千万敲击及维修八座大楼外墙、3500万更换全邨公共水喉等。但公告并没提及合约、标书等细节。居民认为帐目不清，决意收集5%业主签名，召开大会，撤换法团。

记者曾联络前法团主席李锦麟，他回应“我巳非局内人！不置评！”。管业处“港深”职员回复指，委员认为据344章《建筑物管理条例》，合约不在需要公开的文件范围，因而未有公布。他又指，管业处一般会在业主大会公开投标资料重点，但承认没有逐份寄予业主、也没公开完整资料。

12月中，“长安后浪”推荐的13人新法团成立，以“还我廉洁长安”为改革核心，开展邨内及网络宣传。1月15日的业主大会，2400名居民出席，最终逾8成业权份数支持撤换前法团，13人均以逾6成支持当选，成功踢走上任12年的前法团。

表面打胜仗  内部分歧大 “关注组曾接近瓦解”

“长安后浪”打了场胜仗，但内部曾有不少磨擦。邨里本身有三个组织，12月才统合成“长安后浪”。成员包括老中青，人多自然意见多，Terrence指“关注组曾接近瓦解”。

King说：“老一辈觉得，青年人做事不用去到太尽，我们对‘是否完全撤换法团’一事争论好久，有人担心新人不懂处理，故不必全数撤换，角力令我接近半放弃状态。”

Terrence为人强硬，是只“箭猪”，他曾直言“必需对旧法团斩草除根”，引起激辩，于是“食晒箭”。Cyrus 解释：“年青一辈想进攻多于防守。”但在场长辈“睇住佢大”，顾及感情变得难以说话。那段时间，King 态度消极、Cyrus有口难言，Terrence 便不断强调“can do 精神”，时常转发人生格言给他俩，有次更哭求他们留低坚持。Terrence形容：“就像大家跑跑下，他俩趴低了，我又揹起他们再跑过。”后来众人多次沟通，终一致同意以“完全撤换”为目标。

那段漫长的日子，三人常到楼梯底“开小会”，他们称那个触发好多念头的地方为“暗角”。King 说：“每个部署就是捉棋，不能有失，要想得周全”。成员在街站收到1300个签名以召开大会，为了让对方轻敌，只交800份予前法团，隐藏实力。此外，他们想尽事情变数，收齐签名后，如何确保能交给法团？便设想数个情景，（A）法团突然打亲民牌，称将作改革、（B）主席不出席会议、甚至想到（C）扮晕避开居民。三人每想一个情景就想一个对策，花数小时确保万无一失，才愿意离开“暗角”，回家睡觉。

致胜关键“冇政党”、成员人才多

谈及“长安后浪”的致胜关键，三人齐答：“冇政党”。Terrence说：“政党是种分化手段，我曾被指是青年新政、掟砖党，连组内成员也对我起疑心，唯发表声明否认。”虽没政党，但争取公开透明、讲求集体意愿的居民运动，也总带价值，问及政治取态，三人稍稍沉默。

Terrence说：“自己固然有立场，但大家有共识不谈。”King补充：“我们有蓝丝、黄丝、绿色（中立），得失一边好难打仗，当务之急一定是为条邨。”数月来，街工、民主党、青年新政曾表示可以帮忙，“长安后浪”皆以不需政党支援、不欢迎政党人士加入为由而未予回复。Terrence以一句总结：“能够聚合那么多人，件事好奇妙，就是因为冇政党。”

另一关键是成员人才多。四个月内“长安后浪”由10人增至99人，包括水喉匠、工程界人士、测量员、房协前员工、会计、电视编剧、设计师。团队善用技能，测量从业员估算工程实际开支、看惯法例的成员细阅公契、又以五分钟查册，发现前法团委员刘碧坚成立“长安民生协进会”，派单张指有人“别有用心”，呼吁居民“不要轻信谣言”，顺利在枝微末节累积街坊不满情绪。

他们懂得把握推进节奏。成员首先翻查会记，找出帐目混乱的证据，找媒体报导，如是“街坊睇完围标新闻好嬲！”，成员便随即开街坊会，以机动性在群情汹涌之时聚合力量。他们又多做现场fb 直播，直接反映居民被留难之况，令网上群组由3人增至3000人。

相信师奶的神奇电话簿  太和分享经验

在邨搞运动队，要相信师奶的神奇电话簿。邨内有位太太人脉广阔，她拿著电话簿，由朝揭到晚，逐个打去解释状况、又在长辈群组传发消息，引发不上网的街坊关注。

也要多得“解围特攻队”，这班来自太和邨，成功推倒天价工程后继续“点亮每个屋苑”的队伍，5位成员多次跑到青衣分享“实战”经验。Cyrus说，在心态上，自己邨的人无论讲什么都是“意见”，但有班外人来分享，居民就觉得是“经验”，他们的帮忙，为众人打了枝强心针。

有苦自己知　保卫战放弃8万收入、家庭吵架   

三个男人意志很高，但推翻法团的背后，实在“有苦自己知”。Terrence是海员，于来往中东的石油船维修机械，月入两万多。11月中，他决定跟公司申请停薪留职4个月。如此积极，全因“这种事一定不能发生在自己邨”。其实他也计过数，“接下来长安30年楼龄大维修，1亿基金用剩400万，保守猜想每户夹20万，留下来打赢场仗，其实是为自己和大家省钱。”

King是两子之父，因邨务错过两个儿子的生日会，早出晚归的他，“有次返到屋企，觉得个仔突然长大了。”开初King的妈妈以“小心两个孙的安全”为由，不满他走得太前，时有争吵。后来她看新闻、听到街坊赞“King好劲呀！”，也许暗感荣幸，不再反对。平息妈妈怒气，又换来太太不满他无暇陪家人。在背负工作、家庭与邨务下，他沉住应战。

Cryus 起初只打算以测量专业监察工程，怎料“洗湿个头，返唔到转头”，早在去年5月，他已留意到管理费在每月有盈余下加幅达14%，他抱打不平，“无收入的公公婆婆怎么办？”

继续点亮其他屋苑

推倒法团，其实才是改革开始。访问至深夜，仍有街坊上门吹水。Terrence笑言“街坊早上六点打来讲意见”是平常事，他唯有睡眼惺忪接听；Cryus负责廿四小时接听居民来电，他直言“其实好影响工作表现，不过也要做下去。”

三人怀住看不过眼的性格，踏上努力保护家园的日子。未来“长安后浪”将监察新法团，以落实“廉洁长安”的竞选承诺，同时继续商讨如何处理及追究前法团。

“长安后浪”自救模式传承自“太和的后裔”，King说：“他们帮了我们，我们日后也会帮其他人。”说到这里，三人疲惫至极却笑笑口，“没问题，一定会。”