【职人的一天】水族部执行经理　对鱼比对人多　鱼类脾性全知晓

早上8时，当海洋公园还未开门营业时，水族部执行经理陆文豪（Lell）已开始了一天的工作，与同事赶在开馆前2小时内打理好鱼缸及观察水族馆中动物的健康状况。拥有大学学历与经理衔头的他，每天都需处理清洁鱼缸及喂饲鱼类等看似低档的工作；然而，看着他由衷的笑容与在水中的自在，便知他一定乐在其中。
（摄影：王嘉豪）

甚少水族馆设计的可让参观人士看到池面，然而海洋公园的“海洋奇观”水族馆由旧馆至新馆却一直保留这个元素，旅客进入馆内，不仅可看到波平如镜的池面，更可嗅到阵阵海水味。若参观人士在开馆一刻准时到达，更可能捕捉到水族员喂饲鲨鱼的画面。

池前观察　池后照料

对鱼　比对人多

享受片刻宁静

鱼缸内的Lell一现身，很快就成为旅客相机内的焦点，他喂鱼之际也不忘跟观众挥手打招呼。不久，他就向明哥作出换位的手势，指示明哥赶至海龙王餐厅的VIP房间中。房内可更清楚看到Lell喂鱼的情况，他把筒内的鱼一条接一条地取出，先把鱼拨散，让飞脱出来的碎块成为小鱼的食物，再把鱼饵喂给大鱼。喜欢与水族员近距离接触的魔鬼鱼主动游过来，让Lell把食物直接放进口中；也有傲慢的苏眉，就算Lell把食物递向牠们，牠们还是不领情。在旁一直观察他的明哥则说：“对他来说，这一刻应该是最宁静的，不用接电话，他这个职级平时应在办公室内接个不停。”

眼见鱼饵已喂得七七八八，但Lell却会再巡察一会，不会立即上水。潜水功夫繁复，Lell会充分善用每次在水中的机会，确保池内的世界妥善安好。

Lell最爱的鱼类

最繁忙的时刻
2011年海洋奇观的搬馆，相信是水族员之间特别难忘的共同经历，因这是Lell和同事工作多年最繁忙的一次，他们要以一样数量的人手同时打理2间水族馆，不停地上山下山。上午营运、下午下山到地盘检测，单是搬鱼也用了11日，要赶在旅客到达前，把鱼逐一搬运至新馆。新馆尚是地盘时，他们已着手筹备，量度位置、制作运鱼箱、测试运送过程并到日本学艺，甚至更要逐件珊瑚点算及通宵观察鱼的情况。纵然艰辛，Lell也难忘之后的成果，“工作多年，我最难忘的是每次新馆开张之时。”

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