德国宝执董陈嘉贤：第二代会被视为空降部队　争气做好本份迎挑战

德国宝集团执行董事陈嘉贤接手父亲陈国民部分工作，她在接受香港电台第一台节目《与CEO对话20年》访问时说，作为第二代、“厂二代”，她不讳言“第二代会被别人视为空降部队”，所以她认为工作一定要做出成绩，以免败坏了父亲所建立的一切。面对无止境的挑战，她都凭“争气做好本份，勇气迎接挑战”这句座右铭助她渡过难关，跳出自己的舒适区，尝试种种挑战。

今时今日，产品的发展除满足顾客在功能上的需要，更要满足顾客心理上的追求。香港品牌“德国宝”把一般搅拌机的功能提升，并改名“养生机”，德国宝集团执行董事陈嘉贤（Karen）阐释：“养生机把多项功能集一身，令食物营养更易被吸收，也可为吞咽困难的病人制作流质营养食品。”“养生机”还进一步华丽转身，成为Sparkle Collection，“灵感来自一辆六星级酒店内镶满奥地利水晶的名牌房车。我从事公关和推广，为产品打造亮点，便灵机一触，把水晶镶在养生机上，把产品打造成高端艺术的级别，在营销上制造新话题，从此创造了一系列华丽产品。”

这个系列更从电器延伸到厨柜及衣柜，为顾客在产品镶上水晶以加强华丽观感。陈嘉贤在父亲陈国民见证下，于2023年获得“新星品牌”和“香港名牌”两个奖项。

陈嘉贤凭她的创意赢得女企业家奖，她找来设计师在颁奖礼上所穿的旗袍画上牡丹花作主调，获得杭州的中国丝绸博物馆邀请，在一项国际性展览展出，并永久收藏于馆内作展品。从此她开始踏足旗袍与华服生意，充分显露作为企业家如何珍惜每个机遇，展现出把理想化为行动的领导力。

“德国宝”于1982年创立，1992年开始制造煮食炉具与抽油烟机等厨房电器产品，也开始由企业市场走到用户市场，以家庭主妇为销售对象。陈嘉贤也开始应用她从中大市场学硕士学到的知识，成功把品牌“入屋”，她说：“我们把品牌发展成为品味生活的产品，为品牌加添魅力，再贯穿在集团旗下于浴室、厨房、客厅，以及衣食住行的相关产品上，为公司带来长远和持续利益。”

陈嘉贤从加拿大返港后，接手父亲部分工作，起点是执行董事。父亲先安排她为公司申请“Q唛”认证。这项工作需要她把整个生产流程纪录及整理，协调不同部门的员工和工序，她只花了三个月便成功获得“Q唛”。这项任务同时亦让她极速认识公司的运作，原来这是父亲的一片苦心。“第二代会被别人视为空降部队，所以工作一定要做出成绩，切勿败坏了父亲所建立的一切。”

她自小好胜，不论读书或工作，都力求卓越。在自创品牌的过程中，她经历了父亲走过的路和体会当中的辛酸，不知不觉间反而与父亲更觉亲近。在接棒过程中，她常要活在他人的期望，因此不容自己做团队中最弱的一环。面对无止境的挑战，她都凭“争气做好本份，勇气迎接挑战”这句座右铭助她渡过难关，跳出自己的舒适区，尝试种种挑战，找出自己和团队的“蓝海”，活出最好的自己。

面对和父亲一起创业的老臣子，陈嘉贤的管理心得是：“不可抱大刀阔斧改革的心态，要先了解公司文化，勿做一些不能驾驭的事。”她观察到公司的痛点是欠缺市场推广，于是开拓厨柜业务时，便一步一步从生产以至零售，建立一套完整的服务组合。“公司的成就都是老臣子们拼搏回来的，他们对公司有深厚感情，我非常尊重他们的贡献。没有他们拼回来的基础，我也无法再开辟新天地。”

陈嘉贤笑言：“工作和家庭上要面对父亲、丈夫和妹妹，这也是作为第二代最常面对的挑战，因为即使有矛盾，也要为父亲庆祝父亲节！”她唯有经常调整自己，刚柔并济。她感恩丈夫的付出，在节目上感谢他：“没有你，我甚么也不是！”

她说作为“厂二代”，应该要把企业传承，持续它的光和热，做好生意之余，也要做好人和坚守道德。她从教导儿子读《三字经》时体会到中华文化中做人的道德与生活智慧，觉得应把这份中华智慧传承给下一代。她说：“企业能走得更远，除了比拼生意和科技，最重要是人和品牌的品德和道德。”

本文内容辑录自香港电台第一台节目《与CEO对话20年》。节目由香港中文大学EMBA课程全力支持，中大商学院市场学系荣休教授陈志辉教授、中大商学院课程教授潘嘉阳教授及港台第一台节目总监张璧贤主持，访问8位成功领袖分享管理睿智。10月15日起，逢周日下午2至4时于港台第一台及下午5至6时于港台电视31播出；港台网站、YouTube频道、流动程式“RTHK 电台”及“RTHK 电视”同步播放及提供节目重温。