香港01创办人于品海：传媒不会式微　除非人不沟通、不表达意见

《香港01》创办人于品海接受香港电台节目《铿锵说》访问，主持人罗永聪问到，《香港01》作为第一间定位为倡议型媒体的新媒体公司，营办目标会否摆得太高。于品海认为倡议式的工作，本来就是办媒体的基本，而即使《香港01》仍未能获得盈利、整体传媒生意也不易为，但他相信传媒是作为社会沟通的平台，不认同行业会式微，盈利也不是《香港01》的唯一价值，因此会继续投资：“除非人开始不讲话，不表达意见，不再沟通。”

谈“倡议型媒体”：媒体本来有倡议性质

过往香港主流传媒，大多视中立、客观、公正为金科玉律，但《香港01》开业之初，便把“倡议型媒体”作为公司定位，对不少议题都旗帜鲜明地表明立场，罗永聪认为这种的营办目标似乎摆得太高。

不过于品海回应的第一句便指出︰“不是做倡议式的工作，办媒体来做什么？”他认为，媒体本来就是有立场、有倡议性质的，外国知名媒体如《金融时报》、《纽约时报》、CNN等，其实在新闻处理上都有本身的看法、立场，其实都是“倡议式”：“（中立、客观、公正）当广告宣传，我都可以信一信。”

但对不少香港受众而言，“倡议型媒体”始终是一个较进步的理念，于品海在访问中指，《香港01》周报创刊封面用“两蚊搭地铁”，目的就是为了令人更易明白什么是倡议型媒体：“在今日一个社交传播比较强的时代，要同受众有直接接触的话，用倡议、或者将倡议更加去表象化，可能是有效的。”例如在土地大辩论、粉岭高尔夫球场争议，《香港01》表明立场促请政府全面回收高球场，在社会上就获得广泛回响。

谈《香港01》经营：不能单从盈利与否判断是否成功

然而，不能否认的是，《香港01》既是一个“倡议型媒体”，但也是一家企业，从经营角度来看，这家企业自2015年成立以来，更一直未能转亏为盈。在访问中，于品海承认从生意角度是未成功，仍需要调整，而调整过程正面对两个冲突：“一种就是旧媒体同新媒体之间的冲突，另一种就是新媒体自己的形态之间的冲突，因为现时香港的新媒体，大部分都是纸媒的延伸品，在生意的生态上仍然有好多变化，不似大陆或者美国，有比较成熟的商业生态去支撑。”

对于《香港01》这盘“生意”，于品海认为其企业价值超乎生意考虑，不能单从盈利与否判断是否成功：“01到现在未赚，但是我认为她的企业价值，即是在无利润下，她的公司整体价值，已经超乎我投资落去的钱，所以我会继续投落去，如果我们可以在10亿或者20亿的水位达到盈利的话，我认为她已经非常之赚钱。”

谈政治立场：求政治好处倒不如做地产

在访问之中，罗永聪也触及到一个“敏感”话题，就是《香港01》的成立是否带有政治目的。《香港01》在2015年成立之际，当时香港正准备举行特首选举，且企业成立至今，仍有人认为《香港01》是亲中媒体；但另一边厢，于品海过往亦曾捐助民主派，因此亦有人称《香港01》是“黄丝媒体”。于品海笑言：“如果我早十年财政状况比较好的话，可能十年前就做了（创办《香港01》）…所以我不会话有什么特别的、跟上一届政府有关，我不care今届政府、上一届政府怎想。”

至于有看法认为，藉著办媒体可获得政治本钱，于品海认为这是偏见及幼稚：“在香港做媒体的话，怎样有政治好处？倒不如做地产啦。”于品海直言，过去三、四十年，媒体一直是他生意上的负担：“我们公司的利润来自于地产、其他生意，这些生意同媒体肯定无关系，如果话在香港做媒体对大陆有用的话，真是幼稚，将件事煽情化，我觉得无意思，但不能避免，人们是会继续讲。”

《香港01》成立以来，对不少社会议题都立场鲜明：力倡回购港铁、认为梁振英不宜续任特首、支持全面回收粉岭高球场等等，哪为何于品海不直接从政？于品海在访问中反问：“为何政治是唯一一个同社会沟通的东西…最直接的未必是最有趣，可能间接的、可能同一些人不停去微风细语倾谈，可能会更加有趣。”因为于品海认为，对社会最好的影响，不一定来自权力，是来自说服力。

《香港电台》时代的记录 - 铿锵说：于品海-一个传媒老板的观点：https://youtu.be/qdwv9ZJLsd8