办公室设按摩椅麻雀台 月派200元利市 良心老板：员工快乐无价
艺人黄子华曾说，喜欢上班是鬼上身，而这间公司的员工却笑言：“我觉得公司就好似屋企。”这间化工公司的办公室，有麻雀台、按摩椅、更有游戏机供员工放松；员工甚至将乒乓球桌当成办公桌，十分自由。
此外，老板娘更会时常亲自下厨为大家准备午饭，公司每月更给员工两封付有现金的利市，鼓励员工孝敬父母。
老板谭文伟说：“人是有情感的动物，情感加埋一齐的话，力量会好大。”而员工的快乐更是无价，因此期望通过人性化的管理模式，令员工在公司亦能体会家的温暖。
这间被员工形容如“屋企”的公司，是1996年成立的新达化工有限公司（下称新达） ，主要为客户提供各类普通级和工程级塑胶原料。2018年，新达离职人数为零，更获得由家庭议会及民政事务局合办的2017/2018年度家庭友善雇主奖励计划—至尊大奖。
老板娘亲自煮午餐 提供健康午餐给“无饭”员工
能够维持家的感觉，又能留住员工的工作环境究竟是如何？步入公司，员工以乒乓球桌作为办公桌；办公室更设有麻雀台、按摩椅、游戏机、沙发、书柜等供员工休息时使用；逢周一和周三早上，同事会自行组织瑜伽学习；周五则会在公司附近行山；而身为执行董事的老板娘谭樊翠华，更会时常在午膳时亲自为员工准备午餐。
过往曾经历不少“办公室政治” 明白要真心关心员工
这一切源于老板夫妇二人的经历，谭樊翠华，在公司创立之前，曾经担任地产经纪，对“办公室政治”深有感受。她指，当时曾因不懂使用电脑而请教同事，但同事只说：“你等电脑部同事来吧。”亦曾试过寻求支援部协助时被冷言拒绝。各种办公室政治和同事之间的斗争，令谭樊翠华成为管理者后得以借鉴。
她认为，要“以心为心”真心关心员工，而最理想的管理状态，是“无为而治”，基础要建立在人性化之上，有意义的规章制度，令员工能自愿跟从。
公司亏损引发思考 员工快乐无价
至于老板谭文伟与员工的经历甚至有更深感受，2004年时因油价上升，卖货成本上涨，导致“新达”利润减少。为开源节流，公司调整销售部门员工佣金的计算方法，令销售部门员工难以接受，一星期内全数辞职。
谭文伟自问待员工不薄，而且当时销售部门员工平均月薪达4万元；日常亦准时出粮；员工住得远，他更买车供员工上下班使用；但究竟“为何员工会走?”疑问一值长埋心底。
至2017年，“新达”再次经历亏损，“输了公司资产的8成”，谭文伟觉得公司需要有所改变，重整士气，再度出发；在办公室大肆装修前，谭文伟和员工沟通，何为他们心目中理想的工作环境？因此，最后在新设计中，加入更自由的空间，更添设按摩椅，乒乓球桌等设备。
公司焕然一新，谭文伟指，“每个员工都开心了。”，而“这是无价的。”同时，客户见证公司改变，亦感到喜悦，因此客户的订单亦有增加。
老板每月派利市 写上：爱老从心 盼员工关心父母
改变的不单是外观，公司更设立“三星奖”，表扬全年零迟到、零病假和零事假的同事，奖励为6日有薪假期或奖金，并会向员工发嘉许函。
嘉许函上，谭文伟更会写：“致谢令尊教导有方，为企业与社会注入良好榜样作出重大贡献。”从6年前开始，公司每月更派给员工两封各100元的利市，由谭文伟亲自写上“敬老同行，爱老从心”，鼓励员工将利市送给父母，以表孝心。
谭文伟：只有引指规管 一间公司会好冷
谭文伟希望借此让员工对父母心存感恩，他指，从公司管理角度而言，心存孝心者会懂得感恩，待人有情，在与人相处时，会考虑对方做事的目的，并尝试了解对方，有助公司各部门间的理解和合作。虽然部分公司会以制度和指引规管员工，以促成员工间的合作，但谭文伟认为这种做法令“一间公司会好冷”，而“人是有情的动物，情感加埋一齐的话，力量会好大。”
而每月两封利市，谭文伟指是对员工“好小的心意”，但“得返出来的力量，可能是远超过一倍！”
公司福利：
1 每月两封100元利市，盼员工交给父母以表孝心。
2 办公室内设按摩椅、麻雀台、电子游戏设施等，供员工放松。
3 开放式厨房及餐桌，午膳时，老板娘时常亲自下厨准备午餐，老板亲自泡茶。
4 员工享生日假，老板鼓励员工与父母一同庆祝。
5 每年设三星奖，奖励全年零迟到、零病假、零事假的员工，可获6天有薪假期。
员工父母收利巿“好感动”
在“新达”工作近11年的采购经理方宝玲，对于公司有较自由的空间“好开心，会好自豪地和别人分享。”和同事的交流沟通亦自然变得多了。方宝玲指，每次收到老板的利是和致给父母的嘉许函便会很感动，而将其交给父母时，“老人家都好感动”，对子女的工作环境“多了一重放心。”每次收到利是，便“增加了家庭的开心事”，而父母亦曾在过年时写贺年卡给老板谭文伟，以感谢他的关心。
家庭友善雇主管理之道：
1 管理员工以心为心，员工的喜乐是无价的。
2 从员工角度设计办公环境。
3 人性化的规章制度，让员工自愿跟从，达至“无为而治”的管理
4 促进员工间的感情，“人是有情的动物，情感加埋一齐的话，力量会好大。”