夏宝龙求变论｜食老本因咩都听阿爷讲？　江玉欢倡学新加坡一件事

香港曾以灵活、高效率闻名于世，惟近年经济发展缺乏动力，港澳办主任夏宝龙昨日（15日）在“全民国家安全教育日”上发表讲话，再三提醒香港不能用旧思维解决新问题，要大胆创新，引领香港转型升级。选委界立法会议员江玉欢接受《香港01》专访时分析，香港步向“食老本”的成因是“咩都听阿爷讲”，欠缺主动开拓新路径。

她又认为政府首要吸引有能力外来人才加入，方能注入新思维新能量，而要吸引新力军则先扭转政府刻板守旧形象，提升“政府工”吸引力。抢人才改形象之余，具体施政上，她建议参考新加坡做法，由官员牵头与各业界翘楚每五年制定一个全新行业创新目标。

夏宝龙强调“明者因时而变、知者随事而制”，著香港不能用旧思维解决新问题，也不能用昨天的旧眼光看今天的新形势，要大胆创新，做前人没有做过的事，引领香港转型升级，相信新时代列车“香港号”的车轮一定会滚滚向前。

香港食老本成　因“咩都听阿爷讲”？

曾以灵活行事、懂变通闻名的香港，缘何变得如在食老本？选委界立法会议员江玉欢接受《香港01》专访时分析，香港现时的发展过于依赖中央提供指引。

咩都听阿爷讲，阿爷叫做大湾区就一窝蜂去做大湾区。唔系话唔好做大湾区，而系唔好中央叫香港做十样嘢，你（港府）就净系做𠮶十样。

她认同夏宝龙所讲，香港不能再墨守成规，而政府必须有长远目光、灵活思维，配合人力及资源发展，但同时强调政府不能只谈创新，忽略接地气，反问：“若市民及商界未能跟上，谈何创新？”

至于政府如何能做到创新而又接地气？江玉欢认为首要从吸纳年轻有志之士加入政府著手，为政府注入新思维。而要令政府工作对新力军具吸引力，她认为一个具体可见的办法是政府先做好形象工程，洗去刻板形象，提升“吸引力”。

港府宣传老套守旧　不利吸纳年轻人革新政策

江玉欢以政府的政策广告宣传片为例，形容是毫无新意，大多数仍是读白形式的广告，相反东南亚政府的宣传片内容多元有趣，观众往往到最后一刻才会惊觉那是政府宣传广告。

她认为，此情况正反映政府官员及公务员思维及办事方式守旧，归咎于政府内部出现严重断层，死板的工作文化大幅削弱年轻有志之士加入政府的意欲。她说：“点解咁多后生想加入Facebook、阿里巴巴？唔系因为高人工，系因为潮啊，佢哋反映嘅意见会有人听啊。我有时都喺到谂，如果20几岁嘅我，都唔会想入政府，咁闷……再唔系入到去都系做跑腿……真系好难做出头啰。”久而久之，政府政策渐变得老套、不合时宜。

有年轻人同我讲，夜缤纷又系庙街，好似香港就系得庙街咁。

除扭转文化吸引人才，实际的政策制定又应如何作出变革，才能适应瞬息万变的新形势，足以带领香港各行各业迈步向前呢？

倡参考新加坡做法　每五年制定行业创新计划

江玉欢建议政府参考新加坡做法，由官员牵头与各业界翘楚每五年制定一个全新的行业创新目标。她指新加坡于2018年成立“新加坡企业发展局”（Enterprise Singapore, ESG），其主要任务为协助企业转型、创新、国际化。根据网页介绍，新加坡政府联同商界组成广泛的网络，提升不同业界在市场的竞争力，并已制订了23个行业创新转型路线图。该局同时会协助公司采用新科技提升生产力、协助开拓海外市场等。

她表示，正所谓高手在民间，政府必须广听民意，广纳人才，真正将政府、学界、专家、行业、商界及投资者的意见集合起来，聚焦在几个政策范畴，努力推行创新，“唔好好似仙女散花咁，人做我做”。不过，她提醒政府应维持引领及促进者的角色，而不是参与其中，她深信“小政府、大巿场”是港人最为乐见的情况。

企业转型须稳定基层员工信心

另外，她提醒政府在协助企业转型过程中，要向基层员工带出“虽然部分职位会式微，但随发展会创造更多新职位”的信息，稳定基层员工信心，否则基层员工会因担心企业转型而遭取代、失业，不愿进修，变相成为企业转型、革新的最大阻力。