【动感人语】将曼联轶事及财金融会贯通的作家　艾云豪

最近，一本中文足球图书《谁偷走了红魔》出版。到达访问场地时，一位穿西装、风度翩翩的作者艾云豪出现，让我以为会见到一名波牛的设想，一扫而空。

为何有推出《谁偷走了红魔》出书的念头？

其实没有master plan的，小时候爱看小说，也同朋友讲过自己“迟早出小说”；后来在内地工作，当地、亚洲以至英国的体育产业都方兴未艾；后来认识（出版人）文灼非先生，他搞网站，建议我写有关金融的文章。
我觉得教人炒股票好闷，自己私底下有写有关足球的文章，但没有出版，也太忙没有动力，而且太多人写足球，我在想，比我写得好的人太多，要有一个特别的见解才写。后来便想到将自己兴趣（足球）及专业（金融）合起来写。

你日常的工作是甚么？

我叫Alvin，姓何，所以笔名叫艾云豪，在英国London Business School攻读硕士，任职私募投资基金工作内容是入股中小企，帮助他们在资本市场上收购／被收购，至今已经20年。

你是不是足球发烧友？

我从小到大都是足球迷，又睇又踢。

先讲踢，我踢得最好的岁月是大学毕业后踢业余联赛，20多岁时体力及判断最好。现在每个星期都会踢，我有三班朋友都有球赛可踢，我只有时间参加其中一场。我的体育老师曾经告诫我：“不要扭波，笠臣、班尼斯打的也只是one touch football。”

睇波：由细睇到大，由80年代笠臣时代开始睇，他给我最深刻印象，是足总杯重赛射入利物浦；当年曼联只是黑马，与热刺同是杯赛专家，真正的统治者是利物浦及爱华顿。

由踢“卫生波”到写足球书，最大的困难是甚么？
最大问题是不够时间，要写一本合格的书（不是波经）要搜集很多资料，英国足球的资料很多，但要找已经要花很多时间，何况消化？

有时候看过的资料又会忘记，要抽取些适合的东西写，这些都是难度。

要选取合适资料，应该最为困难？

对呀，例如曼联前领队费格逊爵士（费Sir）及前班主爱华士马田的恩怨，应不应写出来的？哦，原来跟金钱有关，是费Sir长期觉得球会对他under pay，这些适合书本的资料才应该放在书上。

又例如（传媒大亨）梅铎收购曼联失败，在财经版讲好多，在足球版讲的很少，其实你想想，当年电视台收购球会是很罕有的（情况等同TVB话买南华），当年电视垄断当时人们不解，我要找很多资料来写，要让球迷觉得有根有据。

何时开始培养这种思维角度？
我只是戴了一副不同的眼镜，当然我会记得球员的资料，也有很多足球东西不太关注。也因为职业病，我很早已将球会当是一盘生意来看，如果由一张白纸开始培养，两年全职也不能写好这本书呢。

例如杜格利殊90年代离开利物浦，其中一个原因因为拿不到球队认证，不能成为球会的“主人”，巴菲特讲过：“我买公司的股票不是用来炒，而是要成为公司一份子”我好享受看一间球会怎样经营。

在你眼中，曼联是不是最成功的足球会business model？
是，不止英国，从数字上营业额是全球第一，曼联成功的，在于她的透明度：因为透明吸引到很多生意伙伴。现时成功的商业化球会，顺序大约是曼联、皇马、巴塞隆拿、拜仁、曼城、阿仙奴…以生意角度来讲，曼联在营业额已抛离其他英超球队30％，而商业伙伴（不是买门票的球迷此等生意，而是品牌合作）亦多很多，商业伙伴考虑与球会合作是周密长远很多，愈多商业伙伴，便代表经营能力愈强。

另一指标便是球场命名权。曼城、阿仙奴的球场命名权占部份收入，这些收入对他们很重要，但只属短期投资，曼联不用出售命名权，便已经是第一，可见其财力及吸金力。

曼联遇上的问题：球会成绩会否影响战绩？

没错这几季曼联成绩是近20年来最差，但不太会，除非长期衰退。今季曼联踢不上欧联，不会在今年财务报告表现出来；而且电视转播已经不是曼联的主要业务，所以影响也不大（以前占一半收入的），格拉沙家族（曼联现时拥有者）将球会最大收入变成商业赞助，能否进入欧联，电视转播是每场500万镑左右，入到欧联小组赛有1-2千万镑，欧联冠军是有奖金5千万镑，但曼联的年收入是5亿镑，可见欧联的收入都不太会是曼联收入的大部份。

短期时间成绩不受影响，但如果3 至4年内一直没有冠军，形象、球迷支持度及转播费会有影响，就会影响收入。

怎样看近年几位曼联领队？

费格逊与格拉沙，一个管球会一个管生意，其实是很好的组合。几位继任人，莫耶斯不够级数，管得困难；云高尔有级数，但他没教过英超，管不到那么多东西，他只能铁捥管到几样东西；摩连奴有能力，他有英超经验，年纪、国际视野都有能力教好曼联，不过费格逊与格拉沙的默契，在费Sir离开后弥补不到。

格拉沙是否好的球会班主？
对费Sir来说是位天作之合的班主，费Sir在1986年入主，与当时班主爱华士马田有十年蜜月期，马田爱华士是出色商人，有其上市公司，只视费Sir是受薪阶级的打工仔，费Sir曾经想过在1997至98球季离开曼联，费sir认为要绝对权力控制，他要一个完全信任他的班主，我个认为，是格拉沙给予费sir重新助曼联崛起的条件。

你有权力的话，怎样“医治”曼联？

首先，球会的人事系统要调较好，球队不应是只由领队管，英国式领队管理所有事情，对上市公司来说风险太大，他没法控制所有，像云高尔这么成功的领队，但也管不到，可能他年事已高吧。

其次，作为上市公司，曼联有一个强大的CEO，领队应该有一个平衡他的力量，制衡之余也要参加更多，不应像Ed  Woodward（现任曼联CEO）般懂财务，费Sir之前的CEO只管很少东西，现在的曼联CEO识太少足球东西

Ed Woodward能够上位，是因为2005年他在JP Morgan时帮格拉沙家族私有化曼联，由银行家做球会CEO，会擅长花钱，但不会懂管理球会。

你想读者藉著你的著作得到甚么？
希望他们喜欢这本有轶事有故事的书，有空便看足球深一点；喜欢财务的人，希望满足得到他们。