【后阿拉伯之春】从突尼斯到土耳其　新一轮革命蓄势待发

进入2020年以来，中东局势再一次以利比亚为中心开始了剧烈运转，这其中最突出的莫过于土耳其从2019年12月以来对利比亚的军事干预。

包括俄罗斯《观点报》在内的很多媒体都称土耳其此举是试图“重建奥斯曼帝国的辉煌”的关键手段，但更多分析人士仍将其视为一种面临危机时转嫁人们注意力的方式，尤其是考虑到土耳其堪忧的经济局面。

再进一步，也有人回想起阿拉伯之春之初的局面：诸个国家在“阿拉伯之春”风波中历经动荡，即便是最早发生民变且最早恢复政治稳定的突尼斯，其经济也未能在此后八年中让外界重新建立信心。

当然，土耳其是区域大国，其定力和体量当然远非突尼斯这种小国可比。土耳其总统埃尔多安（Recep Erdogan）还在正义与发展党（AKP）议会代表团会议上，驳斥网络上关于土耳其经济崩溃的言论。埃尔多安指出，土耳其2019年零售额和消费者信心指数都有所上升，经济合作与发展组织（OCED）还将土耳其2019年的经济增长预期由负0.3%调整为0.3%。

土耳其财政部长也表示，土耳其政府国际收支状况良好，这不仅仅表现在2019年的土耳其城镇失业率预计为12.9%，还表现在2020年之后的土耳其通胀率将下降，并长期维持在个位数，加之在2019年，土耳其还计划将贸易赤字控制在国内生产总值的3%以下。因此土政府的新经济政策已经取得了成果，将继续执行。

但另一方面，土耳其各大在野党都对土耳其经济状况发出了警告。

土国内最大在野党共和人民党（CHP）主席科勒齐达奥卢（Kemal Kilicdaroglu）即批评土耳其人民的人身和财产安全都已经失去保障。

第三大反对党“好党”主席阿克谢娜尔（Meral Aksener）也批评土耳其经济上依赖外资，外交上倚仗美国，农业产品基本依赖进口，农民的日子越来越艰难。

土耳其经济学界人士认为，目前土耳其央行和各大国有银行正在出售美元以支持里拉，尽量防止里拉快速贬值。但这不是长久之计，目前土耳其央行外汇储备为1,011亿美元，由于央行没有足够的外汇，操作空间将十分有限。而土耳其2003年5月18日启动的“土耳其私有化战略”，也让土耳其在获取大量资本之后，容易发生政治波动。

资料显示，土耳其几乎所有国有资产都列入私有化或拍卖行列，其出售的国有企业涉及能源、交通、银行、工业、烟草、桥梁等领域。这使土耳其虽然在2018年前通过变卖土耳其港口、国有烟草公司（TEKEL）、土耳其电信（Turk Telekom）、土耳其石油炼制公司（Tupras）、土耳其电力公司在内的一大批公共产业设施换得了接近750亿美元资本，但该国在2018年的金融危机面前就无力抵挡。

而就中东地区国家发生经济危机的局面，突尼斯已经给出了一个鲜活的例子。

突尼斯在2011年前三季度一度经历了下降、以及逐步回升的过程。在2011年第一季度，突尼斯的GDP下滑了7.9%；至第二季度，经济情况开始好转，增幅达4.6%；到第三季度时，其经济形势趋于稳定，增长率为3.8%。但该国两年后就连续处于停滞状态。

2015年后，不少衣食无着的突尼斯人还应恐怖组织“招聘”参加“圣战”，前往叙利亚、利比亚、伊拉克等地。到2019年时，该国还几乎每年都会发生小规模因民生物资而导致的民变。

分析认为，阿拉伯国家在冷战时期仍能因其能源、地缘政治因素在超级大国之间左右逢源。他们的困境要到冷战结束后才能集中爆发。冷战的猝然结束，削弱了这些国家讨价还价的能力，而长期以来形成的政治体系的惯性，使之惰于调动本国人民的积极性。

而当这些国家的人民不再把民族独立、建立民族主义国家看作目的，而是愈发期待国家提高具体的生活水平，埃及和突尼斯式的暴力民变就发生了。

至于在叙利亚、利比亚等本身就具备暴力基础的地区，外界只要烧起一把火，混乱就会随之呈现。