公司唔乱反而冇创意　前员工：“库克让苹果变闷蛋”

库克于2011年接替苹果教主乔布斯成为行政总裁，5年间令苹果成为全球最值钱企业，年度收入增近倍；不过亦有批评认为，在库克领导下的苹果在其他范畴的创新发展缓慢，如自动车、电视等等，即使有新产品如Apple Watch，仍靠iPhone主导公司销情。有前工程师就将这现状归咎于库克令公司太有规律，欠缺活力。

苹果前工师Bob Burrough现为一家3D打印公司的创办人，他早年曾在Palm工作，之后加入苹果。他接受CNBC访问时回忆2007年时在苹果工作的情况：“就像在西部荒蛮之地（wild west）一样。”

乔布斯年代“像在西部荒蛮之地”

他说：“我由一名经理聘请，但头两年不同的项目我也有参与，与那位经理的主要责任无关。这是因为公司架构并非重点，产品才是重点；与‘不是我负责’正好相反，是‘我在这里就是解决我能解决的问题，与我的角色、职位、或我的上司是谁无关’。很乱笼，但有益，因为你做的所有事，对产品都有最大影响。”

库克年代分工清楚

他指，iPhone就是在乔布斯领导下的混乱状况创造出来；但现时“那种活力已清楚清晰地改变了”，苹果与他在Palm的工作无异。

“在Palm工作的时候，各组都非常有组织、有等级制度，责任分得很清楚......每个人都非常清楚责任，鲜有脱轨。当你向某人求助，常得到的回应是‘不是我负责’。”

库克与微软鲍尔默相似　令苹果错失机会

矽谷企业家Steve Blank曾将库克与微软的鲍尔默（Steve Ballmer）双提并论，鲍尔默从盖茨手上接管微软后，微软销情大增两倍，但在苹果、Google、Facebook及亚马逊等公司发展流动装置、搜寻器、社交网络及云端时，微软却多翻错失机会，失去软件市场的一哥地位。

Bob Burrough也认同Steve Blank的说法，直指苹果不再是“有动力的变革者”。

🔺Bob Burrough在Twitter上表示乔布斯带领下苹果架构简单又有竞争力。（Twitter）

另一前工程师Tony Fadell离开苹果后创立智能家居公司Nest，之后Nest被Google收购。他就指在苹果公司内部从没有竞争，“我们一起寻找最好的解决方法，乔布斯要求我们测试所有可能。”

（CNBC）