投资美股|施永青点评最大对手 贝壳如何撑起6千亿市值
中国最大的房屋交易服务平台贝壳(美:BEKE)赴美上市三个多月,股价一度翻了三倍,近日因配股才由高位回落两成,市值仍超过770亿美元,折合近6,000亿港元,比在港上市的任何一只内房股都要高。在内地经营中原地产,属“同行”的施永青,深受贝壳野蛮成长的影响,由他来点评最强对手,或许合适不过。
贝壳的前身是房地产经纪公司“链家”,由创办人左晖于2001年在北京成立,并逐步成为行业龙头。链家率先在业内创建“楼盘字典”和ACN(Agent Cooperate Network,经纪协作网络),把楼盘交易流程和服务标准化。2018年,左晖成立贝壳找房,开拓线上平台,将链家的经验推广给其他中介品牌。截至今年上半年,贝壳平台拥有自营链家门店7,700家,经纪人13.42万人;加盟品牌和其他合作品牌门店34,547家,经纪人32.18万人,非链家品牌成推动业绩增速的力量。
贝壳的业务包括二手楼和新楼销售、房屋租赁、装修和社区服务等,例如在二手房交易市场,贝壳收入主要来自中介在网络发布房源的费用,置顶竞价的费用,以及房屋交易的手续费。此外,贝壳今年还上线了第三方金融服务,提供租房分期、装修分期、房产金融、保险等产品,开拓更多收入来源。
施永青:中原先揾生存空间
曾长时间占据内地房地产中介一哥地位的中原地产,面对中介同行及互联网浪潮的双重夹击,市场份额不断被蚕食。该公司创办人施永青坦言只能防守,未有加盟贝壳平台,“中原无得做一哥,但内地仲有4万多经纪,遍布30多个城市。一手市场有一定市占率,二手市场明显同佢有距离,个别城市已经无得争,只能在内地先揾生存空间,唔死得先,再揾机会揾佢弱点。”
例如在深圳,中原地产依然守住一哥位置,但施老板笑言:“无谓刺激佢,佢集中小小力量搞我,已经好难顶。”
共享资源胜传统经纪
纵然是竞争对手,施永青旗下“C基金”亦有投资贝壳,贝壳初上市时,施永青在网上也曾话“买得过”,并多次点评贝壳这家公司,网民若跟买可能已有所斩获。
同为行内人,自然更熟知对手优势。施永青解释,在地产代理行业,最重要是掌握资讯,链家除了有楼盘字典,确保盘源相对正确外,在共享资源上也做得较传统经纪好,“例如业主减价,传统经纪会收埋唔公开,自己先做一轮,链家就要求第一时间打落电脑,比全部人都知道业主减价”。
他续指,链家成功以后,发觉经纪代理行业要重成本经营,包括租铺、请人,要变身全国性公司“有排搞”,于是开放了加盟店,把以往链家的经营手法,变成规范性流程,复制予其他行家,加盟的品牌只能按该模式营运。后来,这套标准化的经纪服务流程搬到线上,衍生出贝壳找房。
叹中原上市受阻 难打烧钱战
施永青指,贝壳是用互联网概念,颠覆性的改造了地产代理市场,加上其在市场上不断集资,如早期的风险投资及到美国上市,令贝壳可以烧钱大打规模战和价格战,用承担亏损的能力排斥对手。
像其他新经济公司,贝壳早期的疯狂投入亦开始录取回报,据最新第三季业绩,收入录205亿元人民币 ,同比增长70.9%;经调整净利润为18.58亿元人民币,上涨210.6%。
反之,中原地产一直未有上市,未能利用市场资金发展,主因是得不到中原另一位大股东王文彦的支持,施永青感叹:“无得遗憾架啦,我系认命嘅人,鬼叫你拍住个咁嘅拍档。人哋可以用社会嘅钱(发展),好多财技方法拎大量资金;我用公司赚返嚟嘅钱,只靠有机增长。在这场战役唔止绑住只手,系扑断埋只脚。”
贝壳打倒地产霸权 佣金胜一筹
贝壳在11月30日收报65.33美元,市值高达770亿美元,折合近6,000亿港元,盖过所有上市的内房商。据中信证券报告,预计贝壳2020年、2021及2022年净利润可达55.3亿、85亿及117.9亿人币,按PE等估值方法,予目标价78.9美元。
施永青说,地产商被看成传统经济“无出色”,市盈率特别低,贝壳则属于平台型公司,掌握市场讯息,有规模效应。对于现行估值是否泡沫,他认为,若贝壳最终能垄断市场,或可有这样的价值。
他续说,现时市场上揾楼的买家,几乎都被贝壳掌握,连带其在一手楼市场亦坐拥议价权,“香港人话打倒地产霸权,靠游行示威点打?贝壳就打倒地产霸权啦!佢话地产商几时开盘,卖咩价全部我话事,啲客喺哂我手。普通代理接地产商盘收0.6%至1%佣金,贝壳可以收3%至4%。”
斥2亿搞HOUSE730“抗外敌”
至于本港地产经纪行业可否复制贝壳模式,施永青认为不能,因香港经纪未必似大陆员工,愿意接受流程监控,加上自有代理发牌制度后,近年行业招聘愈趋困难,更难大规模改变行业心态,链家则可在学校招聘一批“白纸”,好使好用。
为防止如贝壳般的“外敌”攻入本港,施永青个人及中原等公司去年投资2亿元成立“HOUSE730”网上放盘平台。施永青解释,平台不是以服务中原为主要目的,是希望打造一个行业的网站,开放予业界使用,冀成为买家揾楼的首选平台。他说,平台与贝壳不同,只作行业资讯共享,并非要重塑行业运作。