【时装编辑手记】时尚界那些狂妄的人

撰文: 许之行
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Fashion Editor办公室日常,在疯狂的时装世界与日常的压抑之间行走。

人人大爱玲姐,世人看其狂妄,她自己却做得像头狗,第一个到公司、最后一个离开公司,四十年如一日,每天做自己坚信的事,连玲姐也这样,凡人如我们,若想狂妄,还先得打好根基。

今天是公众假期,所以应不是blue Monday,但临放假前,老板传召,问起业绩为何不佳,“你们说时尚是态度,敢的话再狂妄些,但你们的内容有人想看吗?有的话你想怎做亦可以。”心里一惊,是的,为何不够狂妄?当放手让你狂,你狂得起吗?在时尚界(好吧,就当是传媒界里的fashion sector),狂妄与业绩是否真的只有冲突?

但fashion界本身就充满疯子,其中不乏真的在做自己时,也把业绩冲出来了。假期一口气看完Netfilx新上线的《GirlBoss》,里边的Sophia很狂。她第一笔在eBay上赚到的钱是卖掉她偷来的书,她狂到曾因抢五岁小孩的捧球而被羁留,她混乱而活,却偏偏因洞悉网购方程式而改变命运。此剧改编自Sophia Amoruso的自传《#GirlBoss》,这样一个连患疝气也没钱看医生的女孩,22岁时在 eBay 上开了网店“Nasty Gal Vintage”,专卖一些她从不同地方找到的二手衣物,因为懂得经营,懂得打造品牌,最后竟向曾投资 Net-a-Porter, Etsy 与 Asos 的 Index Ventures 合伙人 Danny Rimer 募资 4,900 万美金。

一个将小店改为Nasty Gal坏女孩的人,她叛逆、她因为别人说她数句就辞职、她饮醉酒,第二天送不到婚纱给别人,马路上狂奔、爬墙……你不会太喜欢这个女孩,但你不会讨厌她,当然剧集是美化过的。总觉得中文译为《女波士》不精准,因为整部剧情,又或者说整个Sophia Amoruso的前半生,都与girl这个词关系深远,因为她总是被认为是个什么都不懂的小女孩,甚至拿出一叠纱票别人都不愿意把办公室租给她。整套剧根本就有关别人怎样否定她,而她落力证明身为一个女孩,年纪、出身掩盖不了其本身价值。

喜欢第九集尾,她对著不信她可以租下废弃工场的男人说,“我确实是女孩。但女孩没有什么不好,女孩子合群、有同理心、努力工作。”而确实这个女孩的Nasty Gal小店后来在2012年被美国商业报刊《Inc.》杂志评为“增长速度最快的零售商”之一,也开起了实体店,她自己更挤进了Forbes杂志2016年的“白手起家女性富豪排行榜”。

女孩就不懂得营商?女孩可能才是最powerful。(《GirlBoss》截图)

故事这儿完当然不够好看,更精彩的是后续故事一波数折,这该她还拥有一间市值3.5亿美元的公司,下一刻,即是上年11月,她就得为这公司申请破产保护,因为经营公司与当时任性地经营一家网店不一样。

Sophia在自传《#GirlBoss》第九章里就写过“我没开过公司。我开的是eBay商店,后来才变成一家公司。要是早知道它会变这么大,我才不干咧。”

但真实人生总比肥皂剧更千奇百怪,Sophia经历公司申请破产与婚姻失败,不久她又在《InStyle》杂志撰文说自己将踏上新旅程——专注发展新创社群媒体公司,一样叫Girlboss,成果如何,未可预见,但她总不会败下阵来的,因为她狂起上来连五岁小孩的球也抢。

这当然是说笑,喜欢她的狂,不是小偷小摸,而是她才不鸟世界的规则。当中有一集,喜欢vintage服饰的卖家,不满Sophie把这些充满故事的vintage衣服改装,破坏了历史与故事,她用了很长时间“教化”Sophie,还送了她一条充满故事的古董裙。

但第二天一早起来,Sophia还是大刀阔斧地把裙子改造了,丢上eBay马上开展她一天的网红人生。

可惜McQueen的狂在Givenchy时代满受压抑。

喜欢这个女子的大刀阔斧,如果说fashion最浪漫的是什么,就是那种不畏惧大刀阔斧剪下去的一刀,fashion就是变,赶上时代的变,她因赶上网购热潮而成就为大公司CEO,她也因不懂时势过份扩张而失败,但她就是拍拍尘埃,又再来过。

如果当年McQueen入主Givenchy后,也不被人们的话影响,肆意狂妄,不知道其后的故事有没有改变。

如果要谈狂妄却又顾及业绩,近日谁不提Alessandro Michele,他一心一意做自己喜欢的,一大堆艰涩哲学名词抛进各个系列里,但又大卖,你吹得他涨咩?

他甚至可以大大声说他豁出去了,破坏了所有的规则。但他的狂妄,并非单只因他是天才,而是Gucci的CEO Marco Bizzari在请他接手创意总监一职时,一再强调不用担心钱的事,尽管去做自己想做的设计。

没有是Gucci的CEO Marco Bizzari的放手任飞,Alessandro Michele也难以张狂。

疯子遇著不介意疯子的管理层,难怪Michele愈疯Gucci愈有财。反面例子却是更加疯狂的Alexander McQueen,在Givenchy里无从发力。1996年,John Galliano离开Givenchy去了Dior,27岁的McQueen被LVMH收归为Givenchy的创意总监,但连退了休的Givenchy本人其实也不认同McQueen适合做他的接班人。

McQueen接手Givenchy后的1997 SS Haute Couture,只有11个星期做准备,充满McQueen DNA,夸张的头饰,充满戏剧张力的catwalk,偏偏Givenchy的顾客沉闷了太久,被典雅的Audrey Hepburn形象荼毒已深,世人都不认同McQueen的剑走偏锋。或许有时创意总监与品牌的缘份是夹就是夹,Alessandro Michele只用5天时间交接Gucci,出来的成果大受欢迎。幸好McQueen也只是与Givenchy交接四年,后来Gucci买下51% Alexander McQueen的股份,却不干涉他的设计自由,McQueen的疯狂才没有为世界所压制。

丧Paul够丧了吧?麦当娜身上的尖椎胸围不用太提,觉得他够丧,是从小喜欢高级订制的他,一下子在两年前宣布退出ready-to-wear市场。世界愈来愈快,他才不要跟这样的游戏规则,他有自己的时间表。当然有人觉得这是商业决定,但单只押筹在高级订制市场,不能说不勇。

John Galliano的丧则是自己害死自己,因为反犹言论无故没了黄金时间。幸好潜伏数年终于收复失地。年初Maison Martin Margiela 2017春夏Haute Couture系列,黑纱在衣裙上作画,所向披靡,一时风头无俩,只是心里总觉得缺了最熟悉的邪气。

同是Haute Couture,十年前的Chritian Dior与十年后的Maison Martin Margiela,已见Galliano邪气渐收。

但其实早知道他会挨过低潮的日子,因为这不是他第一次失落。1984年,第一场fashion show “阿富汗人拒绝西方观念”(Afghanistan repudiates Western ideals)为人所识,之后多届获得英国时尚大奖(British Fashion Awards)。但整个80年代,无论多少人为他的设计所惊艳,销量依然提不上去。

他酗酒、困顿、放任自己,偏偏LVMH集团的Bernard Arnault看中他,让他接手Givenchy,之后又让他接手Christian Dior,让他用自己的疯劲在时尚界里撒野,把一个老牌翻新得那么漂亮。1998年Haute Couture系列,有半世纪历史的Bar Suit到了Galliano手上,是那么戏剧、疯狂,充满异国疯情——不,不止异国,简直是异时异空。戴多层颈环,如像长颈族的model把Bar Suit穿出了New New Look。也只有Galliano有这样的邪魅。

Christian Dior Spring Summer 2008 Haute Couture,John Galliano的邪魅前无来者,后无古人(Patrick Demarchelier 摄)
有半世纪历史的Bar Suit到了Galliano手上,是那么戏剧、疯狂。

未完待续

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