【时装编辑手记】网络时代，内容仍是王者？
Fashion Editor办公室日常，在疯狂的时装世界与日常的压抑之间行走。
跳上Uber去会Vincent时，我随手在台面扫走一本杂志，上了车才发现是PR寄来的《爱马仕世界》（Le Monde d’Hermès），Hermès艺术总监Pierre-Alexis Dumas写的编者语叫〈物之本意〉，“执着。坚定。名副其实。美丽。大胆。真实。有学识（却不卖弄）。舒适。不墨守成规。狂热。迷恋。日常（究其用途而言）。但绝不平庸！……”好似好看过旧公司主编喜欢写的那种道德高地大视野编者语。
掀着又读了〈爱马仕的妙语〉，一批即使在Hermès公司内部也时常被误解的词汇。杂志里写“Kelly”，指向袋身设计较大至可遮住怀孕日渐改变的身形；浪漫如“Opni”指向来自petit h星球的身份不明的诗意物品；“Le Monde d’Hermès”（爱马仕世界）是神一般的杂志，并且仅在奥林匹克山有售……这样懂得幽自己一默，下次写稿又有大把可以quote。
荃湾到湾仔，车程刚好读完另一个访问。〈在日本，物品的价值取决于其来历〉，采访了松冈正刚，上世纪70年代日本先锋杂志《游》的创始人，当中谈到日本拥有悠久的名物历史，“名”指向物件有创造者“签名”之意，由此又延伸到有来历之物。松冈正刚也谈到日本物文化在工业化过程中没落了，牵涉的不止是人们对物的感知，还波及他们对美、与历史、与日本人的基本性格之间的关系，渐渐“日本文化被缩减成了一些徒有其表的套路”，甚至没有能力辨别什么是自己文化中重要的东西……
告别沉静而侧面好看的Uber司机，湾仔Ophelia，其实我不太喜欢，但Vincent这种漂过英美漂过北京上海的人，最喜欢Ophelia纸醉金迷氛围，室内挂满鸟笼，开幕前还找来女model穿旗袍助兴……Vincent是那种在车子等过隧道时，突然指着眼前香港跟我说：“Izzie，你睇香港几靓。”
第一次听时，真心笑了，住香港三十年，念港大，可能现在的港大真的殖民贵族意味不及以前，身边没有一个人会指着眼前景色跟我慨叹香港有多福地有多美好——通常有这种看法的都是其他地方回来香港、并带着改变这地方心态的人。
但又不要笑人，人家至少雄心壮志。我们呢？这些一直在香港的人，一早磨蚀棱角了吧。
去到时，Vincent已叫了酒。他总嫌我不准时，我总反问他男人不是要等女人吗？他就笑我口里这样说，心里其实最怕sexist，根本不来这一套。被说中了我只能讪讪地笑，Vincent给自己与我叫来Lagavulin 12-Year Old Distillers Edition。我告诉他刚刚在Uber上读到的采访稿，是近来在纸媒上读过有关物之意义写得最好的，“其实真想不明白，social media横行，直播fashion show、Instagram follower数目已是公认游戏模式，为什么品牌仍持续推出自家内容？《COS Magazine》、LV《The Book》，一本又一本，难道他们不知道这些杂志接触的读者群／顾客群的数量不及做一场live？”‵
Vincent说起content marketing内容行销，“你不知道上年Cisco调整营销策略，裁掉超过100个市场部员工，再招募200个内容营销人员，把讲故事作为行销重点方向。你以为人人都当只有Video是王道？JP Morgan的Newsroom高管新闻主任Brian Becker相信内容可以提高市场营销效果，他们以纪录片式Video配合长文报导。还有美国运通一样专注长篇和多媒体新闻报道，全球最大的酒店集团Marriott推出线上杂志Marriott Traveler……”
Vincent一讲marketing就口若悬河，他常劝我，传媒要进步，不要再以为自己识写就够。老细近来一样日日面命耳提content marketing、content strategy、content methodology，听到发梦都记得。我回复Vincent：“是是是，content marketing就是以传送有价值的资讯来与顾客沟通与互动，过程中甚至根本不推销产品或服务。好似Hermès杂志，一篇松冈正刚专访，通篇没有推销过Hermès。但对这样的奢侈品牌而言，有什么重要得过告诉读者，有历史有含意有非凡创造者的物件值得好好拥有。”
“你别小聪明，以为这与你无关。这么多品牌变了自媒体，谁还给广告你们呢？”
我还击Vincent，才不是自媒体才懂得这些手法好不好，老牌报纸也一样在转营中，“纽约时报2014年1月设立T Brand Studio广告团队，专帮客户制作Native Advertising，但做的不是无新意的鳝稿，而是撰写新闻报道格式的文章、摄影、数据图、短片，质素之好，就算列明是赞助内容一样大把人睇，这样制作出来的内容奖都拿过。”老细日日洗脑也帮得我此刻还击Vincent，不教他以为我是只懂写文的无脑女子。
“所以Content is still King？”我又露馅，并非真心知道在这行该何去何从，心里老在不安，只好喝口酒定惊。
“你自己又点睇，谁谁不是也在端传媒的裁员名单里吗？看来也得找她聚聚。”
“我一度以为端会行赞助内容路线，舖了那么久的路，没想到突然因为找不到投资者就断了。其实也不奇怪，听说内部对生意模式一直反反复复，电商平台做不起不奇，Style频道开了好像不及半年，都几叫人留意，内部却觉得这一部分入不敷支，我听说未决定大裁员前一两周，sales与Style记者就被裁掉了。一个频道只有不足半年的时间去决定其生死，算不算是如此时代的悲哀？”
Vincent说端好像相信搞旅行团比较赚钱，“我收过他们Style频道的Baselworld Sales Kit，mini site搭配Peter Wong即时live表展情况，是在摸索、尝试新广告方法，客都觉得几有新意，可惜仍未能挽狂栏。”
我回Vincent我挺喜欢他们“玩新闻”一栏的mini site，有地图有问卷有心理测验，每种template都可以拿来买给顾客，再加上他们的定位与内容质素都为人认可与信任，不就正可以开拓sponsored content这种广告模式吗？
“可能page view太低吧，香港客户对流量变现只停留在看PV的高低。”
可恶的PV，我心里低吼一声。我问Vincent我有没有说过敝公司的inside joke，“仆街野，咸野和露营是我们的高PV三宝，如果有明星给拍到在大帽山和女友就地正法就是我们独家头条。我第一次听到隔黎文化组同事分享这笑话时笑着笑着觉得凄酸，做传媒真是愈做愈低了。”
安慰我最好的方式就是Vincent又叫了一转酒。
我告诉Vincent，今天下午公司开沙龙，就端裁员事件讨论传媒前景，最初当然是列出了一堆数据，近年本地媒体销售数量与营利数目怎样急跌，亦有人提到广告市场也在缩小中，另一方意见则是广告市场没有缩小，只是将广告资金放了在自媒体或其他选择中。“有内地来的同事分享经验，大陆有做sponsored content和content marketing做得十分好的公司，几乎八成内容都是赞助内容，做着做着就消失了。真讽刺，这是否灵丹妙药？”
Vincent先前有朋友在Vice耽过一阵子，“Vice的内容做得那么好，用主流事件的边缘视角，比起客观的新闻更叫触动人心，战争、毒品等纪录片足以叫读者留下，你再给一些有广告元素的内容，大家也不会介意，这是好内容造成的忠诚与黏着度。纽约时报年头披露2020战略计划书，虽然指出想在2020年实现数字收入翻倍增长，但别忘记他们一样着重维持好的报导品质，2020报告的备忘录里也记录了纽时花费500万美元报道特朗普，至少在纽时而言，制作内容用心的原生广告，并不影响其坚守报导品质和新闻伦理的目标，甚至是相辅相承。他们以好的内容使得读者愿意订阅及成为会员，支持他们转型。”
“Vincent，你知我有什么担心，随时就有Sale屎走来跟我们做内容的人说，每日三个facebook feed不够，要够十个，我请copywriter帮你们写，难听过粗口。我根本不介意广告，正正就是需要有收入才可以继续让平台做有质素的内容，但这样不考虑做的内容怎样提升读者忠诚度，根本不懂得玩行销游戏，顶。”
Vincent见我又重复碎碎念公司烦琐事，关心地说：“你们不是开始接到广告吗？正在日益稳定，一个平台需要时间成长。”我往后躺进沙发靠背里，喝掉杯里最后一口酒，只怕这一行愿意给新平台成长的时间愈来愈短了。
“老板叫我内容要再专注些，不能海纳百川，他希望我做的内容方向是专心一致的河流。”
Vincent差点给酒呛着了，“你老板说话也太文绉绉了吧。”
我窝进沙发里，失形失意，轻声问Vincent：“是因为我是女人，所以不可能海纳百川吗？”
“无关乎你是否女人还是男人，是因为你不是投资者。”Vincent摸摸我的头，如果不知道他是同性恋，我真怕我会心动。
“真的没退路时，你也一样可以出来搞自媒体。”Vincent最后说。
未完待续
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