转工｜年资越长事业越易遇樽颈？　提防工作经验由优势变成负累

大家有没有留意到一个现象：招聘广告所要求的工作经验，大多数是10年以内的经验。你很少会看到一个招聘广告要求15年或者20年经验的。
今天半宅职薯就尝试以“经验尽头”这个概念，去解释这个现象。

工作经验在今天的职场越来越不馨香…（按图了解）

甚么是“经验尽头”？

我们打从踏入职场，便被灌输一个概念：工作经验越长越好。在履历表上，有实习经验好过只有读书经验；有管人经验又好过只有做事经验。

但大家又有没有留意到，有些工作经验是有尽头的：当你到达一定年资之后，再累积的经验便再没有甚么附加价值，碰上事业的樽颈。

举例来说：

收银员的工作，一年经验和十年经验也没有甚么分别；

初级文员的工作，两年经验和十年经验也没有甚么分别；

快餐店店舖经理的工作，五年经验和十年经验也没有甚么分别。

有这样的现象，是因为不同工作的复杂程度有所不同，所能够学习的东西也有所差异。越是简单的工作，越快完全拿捏，也愈快到达“经验尽头”。

“负经验”概念

看到这里，大家应该明白到“经验尽头”这个概念。我想进一步介绍“负经验”这个概念。

大家可能会感到很诧异：经验会有负数的吗？

我所指的“负经验”并不是负数的年资，而是指当一个到达“经验尽头”并停止学习新事物的时候，经验便很大机会变成负累。

人是有惰性的，而学习新事物也需要消耗相当精力。所以很自然地，当一个人累积了若干经验的时候，便会尝试把新事物扭曲，以方便套入原有的经验概念之中，从而减少精力消耗。

当惰性显现，甚么新概念都会被扭曲成换汤不换药的旧概念，结果成为进步的障碍。

这也解释了为甚么有些老细高层，宁可委派犹如一张白纸的新人从事新工作，也不愿委派懒于求变的旧人。

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跳出“经验尽头”和“负经验”陷阱

“经验尽头”和“负经验”这两个概念都有一个共通点，就是懒于学习工作范畴以外的事物。

为甚么有些人，每当到达一定年资便能再升职呢？因为他们都在不断学习手头工作以外的东西，特别是再进一级所需要的知识技能。

举例来说，做初阶工作的时候，便学习怎样分配工作；做管理督导的时候，便学习怎样设计策略，做高阶主管的时候，便学习怎样赋权用人。

这些不断学习的人，经验永远不到尽头，因为他们不断设法吸收新经验；他们的经验也永远不会成为负累，因为他们每天都在学习新的思想模式，脑筋从未停止过。

有“无尽头的经验”吗？

那么究竟有没有一些经验是没有尽头的呢？答案是有的：就是对人的工作。

科技演进一日千里，但人性似乎千年不变。关于人性的历史古籍，虽有千年之久，但却依然博大精深，至今仍然适用。

人性这东西，主要从人生经验中领悟。这也解释了为甚么经验老到的老手，比年轻小伙子更善于解决人事问题。

结语

对人的智慧，比做事的硬件知识相对难学习。有些人可能在事业生涯中期便已经拿捏得到；也有些人终其一生也拿捏不到，事业生涯中不断碰钉。

在这里我想强调的是，对人的工作不代表无需学习，只不过对人的经验比对事的经验比较不易过期，也难以到达经验的尽头。

那么如何拿捏对人的智慧呢？那便很倚靠自身的领悟力和高人指路了。

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