【有线易主】邱式管治以“悭”发围 曾写下亚视、荔园辉煌传奇

撰文: 何敬熹
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有线宽频﹙1097﹚昨日宣布大折让供股,集资7亿元,由于现有大股东九仓﹙0004﹚表明不会跟供,永升﹙亚洲﹚将会透过包销供股形式入主有线。如重组成功,永升料可夺得有线54.02%的权益。

根据有线的通告,永升两大股东分别为新世界发展(0017)主席郑家纯及他家族为首的周大福企业及邱达昌。无巧不成话,二人的父亲过去均曾在不同年代投资亚洲电视,并曾亲自担任亚视主席。今次,这两名富二代“强强联手”,注资7亿元拯救有线,又能否带来新气象?一切可从邱达昌的父亲、创出亚视传奇的邱德根说起。

邱达昌明言,入主有线后,开源节流是“理所当然”。﹙罗君豪摄﹚

邱达昌继承父志“搞电视” 邱式管治“数口精”

在今日﹙21日﹚的记者会上,邱达昌明言:“开源节流是理所当然,无可避免要裁减一部分员工”,又称希望能一次过削减两亿元成本,最多裁1成员工(200员工)。他又将有线新闻部跟TVB新闻部作比较,指TVB的新闻部都绝对“唔弱”,跟有线一样都有24小时,但据他理解,TVB新闻部有300人,而有线新闻部则有500人,予人感觉仍有节流空间。种种“悭家”言论,也不禁令人想起他父亲邱德根的管治风格。

邱德根是香港电视业的传奇人物,成功令亚视转蚀为盈,造就亚视少见的盈余时期。讲到管治风格,他的节俭性格亦令人印象深刻,有传邱德根曾规定员工如厕只可用两格厕纸,农历新年派利是用代用券等。

“妙养”荔园天奴

除了亚视外,邱德根“数口精”的作风亦体验于港人的集体回忆荔园。早年将荔园由只有数台机动游戏,但最后被打造成全港最大型游乐场,殊不简单。其中缅甸大象“天奴”(Tino),是园内最受欢迎的“景点”之一,是邱德根从一个来港内地马戏团执笠时接收来的。为“悭钱”,邱德根曾说:“我地养天奴最便宜,养其他动物倒贵得多,老虎狮子晚晚要食live(生)鸡live(生)兔仔,但天奴则要游客买香蕉(5毫子)喂佢,你唔喂会用水喷你,哈哈哈,天奴好醒目。”由此可见,邱德根“数口”多精。“天奴”最后活了三十多年,1989年2月因不幸患上急性肺炎而要人道毁灭。

邱德根与一众亚视艺,包括鲍起静、黎燕珊等关系要好,成功令亚视展开盛世,亦是鲜盈余的亚视年代。(Tung Star)

曾成功挑战无线

回顾邱德根的电视梦,在亚视管理上,虽然邱德根十分“悭”,但的确做出成绩。他于1982年收全面收购丽的电视易名为亚洲电视,更亲自出任亚视主席,直接管理。在他执掌亚视期间,亚视举办的的亚洲小姐选举、开拍的《秦始皇》等剧集也大受欢迎,取得不少收视,正面挑战TVB的地位。节流加上开源,成功令亚视收支平衡。

直至1988年,他将亚视控制权出售予郑家纯父亲郑裕彤及丽新系创办人林百欣合组的财团,为“亚视永恒”刷出一点火花。如今,邱德根的儿子再次沾手电视业,如何再次上演“起死回生”的戏码,教人期待。

政府接纳有线延迟接纳收费电视牌照的申请。﹙资料图片/罗君豪摄﹚