［十四五双循环的大湾区］大湾区需要培育“斑马”企业

谈起创新创业，大家的焦点大多会是估值超过10亿美元的“独角兽”企业，不少地区，包括香港，往往将打造了多少家“独角兽”放在口边作为业绩。可惜的是“独角兽”可遇不可求，不是想要培养就能培养出来，同时很多“独角兽”的成功原因是颠覆式创新，而随之而被颠覆的还有无数的传统企业以及他们的员工。“一兽功成万骨枯”，不单会牺牲整个业态的生态，令不少传统企业及工种消失，也改变了原本业态的员工及生产关系。亦有一些“独角兽”经营者，为了企业的成长、迅速取得市场占有率，不惜牺牲股东的盈利，靠“烧钱”抢市场，制造垄断，这并不是一个健康的状况，其发展前景也欠持续性。

因此，笔者的一班欧洲朋友发起了“斑马运动”，我也把这个运动引入了大湾区，成立了前海“斑马星球”加速器。“斑马运动”目的是鼓励健康的“斑马”企业。“斑马”既黑且白，既是新经济，也是旧经济；既是虚拟经济，也是实体经济，是新旧、虚实经济的结合。它可以是一间向新经济转型的传统企业，例如格力、美的，也可以是新经济企业走向实体化，例如大疆。大疆即是“独角兽”也是“斑马”，因为他们把无人机技术带入了很多传统行业，例如农业，灭灾等，协助他们提升本业的水平。

“斑马”及“独角兽”企业均有创新，只是形式不同。独角兽企业企图颠覆及改变原有的生态，以颠覆式创新去创出一套他们自己的生态系统。而“斑马”则是适应原有的生态，在原有的生态链、价值链去作出改良式的创新。“斑马”既考虑社会的目标，也会以盈利为目标。

“斑马”――既互相竞争、也互相帮助、共赢共生，一同打造行业的优秀，一同做到“成行成市”。“斑马”也会为员工“赋能”，提升员工的价值，一同透过创新去解决市场的痛点，利用产品及服务创新、流程创新、组织创新、商业模式创新去为创新驱动经济作贡献。在今天资源愈来愈稀缺，社会需要更多以整个创新生态系统、整个行业为主体的“斑马”企业一同发展，这样才能令社会得到幸福及保障。作为学历史的人，笔者留意到人类社会发展进步从来都不是只靠几个颠覆式创新发明，而是靠无数的改良式创新。量变会产生质变，每一个“斑马”的微小改变，慢慢会累积成为质变，改变了行业的模式。例如在新冠疫情下不少企业都向电商转型，也有不少企业加快数码化及自动化的步伐。当然也有小部分“斑马”有机会变成优质的“独角兽”。我们并不排斥“独角兽”，只是社会不可能只靠“独角兽”去作翻天覆地的改变。大湾区需要更多“斑马企业”，透过渐进和改良式创新，达至转型升级。这样整个行业、经济、社会才能一同进步。

“十四五”规划提出的“强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系”，笔者认为大湾区需要培育多些“以需求带动科研、用技术造就产业”的“斑马企业”，以助实现今年政府工作报告所提出的“增强产业链供应链自主可控能力，实施好产业基础再造工程，发挥大企业引领支撑和中小微企业协作配套作用”的愿景。

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