夏利里拉家族︰港失去一些竞争优势　国安法形同地基惟房子需支柱

港府望推动香港发展成为世界领先的家族办公室枢纽，香港中文大学家族企业研究中心发布《家族办公室生态2.0：深化香港作为家族办公室领先枢纽的地位》白皮书，提出五大建议，包括将联合家族办公室的机构信任提升至国际水平，罗致并留住专业人才，提升行业服务质素并扩阔服务范围，拥抱创新技术并采纳数码化方案，以及重塑行业品牌，以向全球加强推广，并制订行业标准。

未来仍会以香港为家

在港近百年的印度首富家族、夏利里拉集团家族理事会召集人夏玛龢生﹙Mahesh Harilela﹚为是次研究分享他的经验和见解，他表示，其家族自1929年起来到香港，至今已有近百年，当时已决定这是将是一个永久的家所在。而所谓“家”的定义不单指的是四面墙的屋子，更包含香港正规环境，例如其文化、基建，还有知识及专业活动的分享等等。

不过，他也坦言，家族感受到香港失去了一些竞争优势，目前是时候需要去为未来计划。香港正在经历著转变，从以往依赖地产发展等，至专业服务等。香港产业单一化也会失去很多其他的发展能力，要吸引国际家办来港，不单只是家办本身，还有国际企业，故此需要对外展示香港有相关投资潜力。

他又以国安法为例，该法律带来稳定，但可以从这个基础上发展机遇发展，则没有太多的讨论，这个正如建筑房子有了地基，但仍然需要去寻找支柱去能够令房子能够长久稳固。

除中东及东盟 也可吸引印度等国来港投资

夏利里拉家族至今已发展至一个多达165人的家庭，夏玛龢表示，未来相信其家族仍然会以香港作为家所在，目前没有离开的计划，故此对于香港如何能够延续其专业能力，并吸引未来一代继续想在次停留会是相当重要。家族管理包括继承计划等，都需要相关的专业人才。其家族会支持中大家族企业研究中心的研究工作，让更多专业人士参与单一家族办 公室和联合家族办公室的构建和管理。

夏玛龢又指出， 世界在改变，而香港可以作为连接的桥梁，以他自己家族来自的印度为例，印度拥有庞大的中产阶层有投资的能力，香港可以建立桥梁去吸引其来港，除了中东及东盟，香港其实可以是所有人的中心，多元文化的融合之地。