MeWe“三无”卖点硬撼Facebook 吸金力打折扣 专家︰上客量搭够
本港近日兴起一股社交平台“搬家”潮，说的是不少Faceebook用户，转投MeWe这个主打“无广告、无间谍软件”的新地盘。
Facebook面世16年，已发展为成熟的社交平台巨头，市值达到7,150亿美元，建立起成熟的商业模式，广告收入占公司总收入逾98%。MeWe火速走红，上演“大卫战歌利亚 ”，更剑走偏锋，一开始便放弃广告收入，改走订阅模式，又是否行得通？
Facebook于2014年斥资190亿美元收购WhatsApp，母子公司近日宣布打算共享用户资料，包括电话号码、相片、联络人资料、IP等。事件惹起不少网民反弹，本港近日也因而卷起转用MeWe的浪潮。
“三无”成卖点 走课金路线
MeWe早于2012年由Mark Weinstein创立，努力三年才完成测试出街。不讳言，MeWe的介面和功能与Facebook极似，例如可追踪专页资讯、发表限时动态（Stories），以至计划活动、建立投票等，Mark Weinstein也直言，将MeWe定位为“Facebook的竞争对手”。然而Facebook当时气势已如日中天，后来者难以撼动。
时移世易，看似无卖点的MeWe，却因网民愈趋重视个人私隐、抗拒泛滥广告，而变得吸引起来，皆因Mark Weinstein打著“No Ads No Spyware No BS”的口号。所谓“No Ads No Spyware No BS”，即强调平台无广告、无监控用户喜好资料、无废话，不会向广告商、营销公司、政府与政客共享资讯。
拒走Facebook赚取广告收入路线，MeWe改行订阅模式，提倡“课金”理念。据介绍，MeWe用户一般有8GB免费储存空间，如需要更多空间，便要课金，例如收费版为每月4.99美元，当中提供更多功能，包括上载空间增至100GB。其他收费的功能包括开设专页、特式贴图、无限量视像通话等。
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温杰︰MeWe第一步走对了
谈及MeWe的“三无”路线，光大新鸿基财富管理策略师温杰明言，MeWe不能不这样做，原因是互联网世界“Winners Take All”，当人人都在使用Facebook时，MeWe只能另辟蹊径，“Facebook派帖有选择性、有广告、会审批内容，MeWe称不这样做，第一步走对了，所以近期下载量上升，势头很好，我身边也有许多朋友安装。”
来到变现能力，温相信挑战较大，皆因庞大的用户群，对广告商来说甚有价值，但MeWe改为向用户收费，即使做到几亿用户，肯付费的相信不会占很多，“平台经济，最重要是Database，但MeWe的模式有些浪费，规模及收入难做到Facebook如此大。”话虽如此，温杰相信MeWe要发展至中型、大型科技企也不无可能，“假如‘上客量’很大，仍然有一批人会课金，到时上市集资也可以。”翻查资料，2019年7月，MeWe曾透露用户人数突破500万，累计融资金额1,500万美元。
黄杰龙︰社交平台须顾及用户体验
叙福楼 （1978） 主席兼行政总裁黄杰龙活跃社交媒体，其Facebook粉丝专页拥有逾3万个追踪者，早在一个月前也于MeWe开设了户口。问及开户原因，他表示并非因为担心FB和WhatsApp的保安问题，只是因为不少港人有此担忧，故选择早些开设多个沟通渠道，以作准备，“我后生时都试过由ICQ转去MSN，当一个平台被人唾弃时，可以跌得好快！”
黄杰龙于MeWe开了一个沟通群组，才两天人数已达到1,500人。他认为，社交平台作为一个沟通平台，应该愈“单纯”愈理想，目前看以无广告做卖点的MeWe能达致这个效果。他分享个人使用体验时称，其MeWe群组有1,500人，出一个帖文反应一般过百，而他的Facebook专页虽然有3万多人，但反应一般数百，“比例不成正比，FB有些换算法，成日都想我畀钱，但作为沟通平台，我无理由要畀钱，话畀人知我做紧咩！”
至于MeWe的商业潜力，黄杰龙则认为其定位为沟通平台，较适合朋友之间交流，集团旗下品牌部员工也有留意MeWe，但暂时未考虑开设，“MeWe似乎不是卖广告的平台，呢方面FB较成熟，商业功能较强，其实网上已有许多落广告的渠道！”他补充，社交平台现“搬家潮”，反映当商业利益利益与用户私隐和体验出现矛盾，超愈大部份能接受的程度时，必然有回响。“一旦失去商业平衡，出现太多广告，﹙用户﹚便接受唔到！”